公立医院招标采购供应商管理情况研究

供应商管理是医院管理的重要内容,不仅关系到医院的运营效率和成本控制,还直接关系到患者的就医体验和安全。文章基于某公立医院招标采购供应商管理情况的调查和分析,为建立精细化的供应商管理体系提供思路。     

基于风险导向的公立医院采购业务内部审计研究

如何对公立医院采购业务进行内部审计监督,是实践中的一大重点难点课题。本文基于风险导向的理念,梳理公立医院采购业务流程,识别评估流程中的重要风险点,并针对风险点制定审计策略,以有效履行内部审计的监督职责。     

公立医院招标采购中的信息化应用研究

本研究旨在探讨公立医院招标采购中的信息化应用,并提出改进方案。首先,介绍了公立医院招标采购的特点和问题,以及信息化应用在此领域的需求。其次,分析了信息化应用在医院招标采购中的优势和挑战,并提出了克服挑战的方法。再次,介绍了公立医院信息化应用在招标采购中的现状和实践。最后,探讨了公立医院信息化应用在招标采购中存在的问题和改进方案,并阐述了实践效果。通过本研究,可以为公立医院招标采购的信息化应用提供参考和建议,促进医疗服务质量的提高。     

高校图书馆图书招标采购的利与弊及应对策略

高校图书馆图书招标采购工作有利之处主要表现为加大了图书采购的公开性和透明度,有效防止了图书采购中的不正当交易行为使图书文献质量有了一定保证,弊端主要表现为馆藏文献资源的连续性得不到保证,影响了图书馆藏种类的多样性.应对的主要策略是规范招标合同条款内容,提高图书采访人员素质,加强对竞标书商综合实力的判别分析和认证.     

会计师事务所财务审计风险和应对策略分析

财务审计失败的事件屡屡发生.让会计师事务所所在行业名誉遭受损失的同时影响了第三方会计财务服务机构的长远发展.同时对我国社会经济.信息安全.市场环境产生不利影响。基于此种情况,需要加强会计师事务所承接财务审计业务的风险管控,树立明确风险意识,加强审计过程的控制,确保会计师事务所严谨认真、高效精准展开审计工作,为目标审计单位提供良好审计服务。本文简要阐述了会计师事务所财务审计风险所处环境.分析了基于当前环境的会计师事务所财务审计风险;之后根据财务审计风险提出应对思路与应对策略,以期能够为会计师事务所高效承接财务审计活动提供有价值的借鉴。     

招标采购法律风险的识别与应对

招标采购一般分为招标准备、招标、决标三个阶段。招标准备阶段重点环节是招标方案设计、潜在投标人调研、招标文件编制等;招标阶段重点环节是发布招标公告、资格预审、答疑、投标等;决标阶段重点环节是开标、评标、定标和签订合同等。     

企业采购风险的规避与应对策略

本文主要探讨了规避采购风险的基本工作范围、企业采购风险的产生与存在类型，最后提出了提高企业采购风险抵抗力的措施，以供与大家交流学习。     

电力物资采购项目招标风险评价

电力物资招标采购需要依靠科学的方法,实现对招标的有效掌控,从大量的投标企业中筛选出优秀的企业和质量过硬的电力物资,为电力工程项目提供物资保障。     

石油工程物资采购招标中存在的风险及控制

在石油工程中,物资是保证项目能够持续进行的物质基础。在石油工程中物资采购占据了整个工程的一小半,其中招标占据了整个采购物资的一大半,因此加强物资招标中的风险控制对于石油项目的顺利进行具有重要的意义。     

浅析工程物资采购风险及应对方式

随着市场经济的发展和买方市场的形成,资源市场空间越来越大,物资采购人员选择供应商和确定采购价格的余地也相应增大,由于原材料、燃料、辅助材料等物资的成本费用是企业产品成本的重要组成部分,因而加强企业物资采购的审计监督,防范企业物资采购风险,对于提高企业生产经营管理水平和经济效益不可缺少的一个重要环节。     

风险矩阵在企业招标采购管理中的应用

本文将风险管理理论及工具与招标采购管理相结合,以A公司为例,识别出其招标采购活动中存在的28项风险,将识别结果通过风险矩阵工具进行展现,并与Borda方法评价结果进行比较,完成对风险重要性的评价及排序,为企业在有限资源条件下,有侧重、有针对地管理招标采购风险提供理论依据,同时为其他企业招标采购风险管理提供一定参考价值。     

医院财务内部审计风险及其应对措施

在医院财务内部审计中,经常存在这样或那样的风险,为了更好地加强对其的处理和应对,文章从医院财务内部审计风险的分析入手,并提出了具体的应对措施,才能更好地将其风险降低,提高医院财务的内部审计质量,最终促进医院服务水平的提升和优化。     

新医改形势下公立医院财务管理问题及应对策略浅析

随着医药卫生体制改革的深入推进,一系列医改政策陆续推出,我国公立医院的生存环境发生了深刻变化。公立医院在坚持公益性和社会效益的前提下,如何适应新形势,制定和执行最适合自身的财务发展策略,将对医院能否健康持续发展产生重要影响。本文对新医改背景下公立医院财务管理工作面临的挑战进行了分析,并有针对性地提出了应对策略。     

国有企业招标采购风险管控

党的十八届三中全会要求,要让市场在资源配置中起决定性作用,要建立公平、开放、透明的市场规则,要建设统一开放、竞争有序的市场体系。这表明,未来几年我们国家在商品和要素自由流动、平等交换的现代市场体系建设方面,将有大的作为。当前,全国公共资源交易体制改革正如火如荼开展,不少国有企业招标采购开始进入公共资源交易平台,也助推了交易体制改革的进行。国有企业招标采购实质是公共资源交易的一种行为。国有企业实施招标采购,对于优化资源配     

药品集中招标采购现状和发展浅析

本文通过对药品集中招标采购发展历程和模式的探讨,对现阶段药品集中招标采购存在的问题及可能的完善方案提出了自己的看法。     

招标采购探微

招标采购，又被称为“阳光采购”，是目前许多企业加强物资采购管理、降低企业成本、提高经济效益、防止国有资产流失、从源头上预防和治理腐败的有效办法之一。从2001年开始，铁煤集团物资经销中心就制订了严格的物资采购管理办法，确立了“招标方式为主，其他方式补充”的采购方式，实行重点物资统一招标，确定价格，有效地降低了采购成本。     

政府招标采购中的风险分析及防范

当前政府招标采购面临诸多风险,本文基于全面风险管理理论,对政府招标采购的风险管理流程进行了梳理,分类识别了政府招标采购风险,建立了风险分析与评价模型,提出了风险防范和控制的基本策略与具体措施。