供应链管理采购策略研究

提高整条供应链的价值是供应链管理的趋势,采购管理作为供应链管理的重点内容之一,在供应链的管理模式下,采购策略是采购模型的重要组成部分。文章从集团统一采购、采购目标重置、供应链关系等方面阐述了企业在供应链环境下的采购策略。     

供应链中JIT采购与传统采购的对比研究

JIT采购可以提高供应链对市场需求的响应速度,构筑整个供应链及各个节点企业的核心竞争力,同时降低库存成本减少不必要的浪费.传统的采购模式是根据库存变化制定采购策略,主要关注价格和质量.文章通过供应链中准时化采购和传统采购的比较,指出两者的联系和区别,提出现代企业完成采购目标、实施JIT采购战略的转变所需要的条件.     

协同型供应链管理文献综述

由于产品生命周期的臼益缩短和顾客需求的多样性。协同型供应链逐步成为供应链研究领域中的一颗新星。文章回顾了协同型供应链管理提出的背景,概述了协同型供应链的概念,重点从协同框架、协同范围、协同实施策略及协同绩效管理四个角度分析目前协同型供应链的研究进展,并提出了对协同型供应链管理的未来研究展望。     

基于多主体的供应链分布式决策模型研究

供应链是一类典型的多主体分布式决策系统,文章建立了一个基于多主体的供应链分布式决策模型,着重论述通过各主体自主决策建立供应链多主体模型的方法与步骤,并以生产商-批发商系统为例,给出了供应链中多主体分布式决策模型实例,最后对此模型进行了分析和评价.     

供应链协同中的信任机制研究

供应链的协同问题，是当今研究的热点，而信任是供应链协同的重要影响因素。本文深入分析了信任在促进供应链协同运作中的作用，在此基础上提出了供应链企业信任机制建立的途径。     

供应链模式下的战略采购研究

企业之间竞争日益加剧,国内企业开始探索供应链管理模式。本文在分析企业采购管理中存在采购人员综合素质有待提升、对成本控制存在认识误区、只关注采购本身等问题的基础上,提出实施战略采购、以适时生产订单驱动采购、建立战略联盟等措施。     

践行绿色供应链采购管理的挑战与对策

为推进“双碳”目标的实现,构建绿色供应链体系、推动供应链绿色升级,我国出台了一系列构建绿色供应链的指导意见和制度标准,将环境保护和资源节约落实于采购、生产、运输、仓储、销售和回收的各环节。文章以供应链采购为出发点,结合企业实际情况,分析了践行绿色供应链采购管理的必要性、意义,以及面临的挑战,从制度、供应商管理、采购标准及资源回收处置等方面,探讨绿色供应链采购管理的实践性做法。     

浅谈企业采购供应链管理

企业采购供应链管理主要是指企业与供应商之间形成的一种相对稳定、长期的合作关系,在合作过程中,逐渐将过程优化升级,形成一个优秀的供应商群体,企业采购供应链是企业供应链系统中的重要组成部分,只有不断强化对企业采购供应链的管理水平,才能为企业经济的增长提供保障.本文将主要对企业采购供应链管理问题进行探析,并分析当前我国企业采购供应链管理现状,以期为我国企业的健康可持续发展提供理论支撑.     

供应链知识协同思想体系及其实现研究

在科学技术飞速发展、市场全球化和客户需求多样化的趋势下，企业的竞争方式发生了根本性转变，协同的内在动力推动着企业加入供应链联盟，协同合作巳贯穿供应链管理的全过程：从产品的流动过程来看，节点企业间可通过对需求的一致性预测、信息共享和物流配送等协同机制，来避免由于管理控制粒度不一致和“牛鞭效应”而造成的供应链中各个环节低效率、过多库存、低质客户服务和生产进度延误等问题；从产品的创新设计过程来看，     

探析农产品供应链的JIT采购模式

农产品供应链采购模式研究一直是学界经常探讨的课题,本文针对我国农产品产业供应链采购模式的现状,系统地分析了传统农产品供应链采购模式及其存在的问题.针对传统供应链采购模式存在的问题,本文提出了JIT采购模式,试探解决传统供应链的不足.     

供应链视角下企业物资采购问题的研究

随着企业生产经营环境的变化和管理思想的演变,企业的物资采购越来越从一种单纯的业务行为向战略行为过渡,而物资采购管理是供应链管理中重要的一个环节,物资采购管理对企业降低运营成本起到至关重要的作用,这在供应链管理和竞争的市场环境当中客观上要求以供应链思维去指导企业的物资采购问题。因此,本文将针对供应链视角下企业物资采购的问题进行详细探究。     

探析农产品供应链的JIT采购模式

农产品供应链采购模式研究一直是学界经常探讨的课题,本文针对我国农产品产业供应链采购模式的现状,系统地分析了传统农产品供应链采购模式及其存在的问题。针对传统供应链采购模式存在的问题,本文提出了JIT采购模式,试探解决传统供应链的不足。     

基于供应商关系的供应链企业采购策略研究

从供应链的角度,整体考虑供应链的利益,分析供应链企业采购存在的问题,基于支出分析法,运用供应商分类矩阵,对供应商进行分类,得出不同供应商管理策略组合。在分析供应链企业采购理念及采购策略的基础上,对供应商的关系进行定位,从而对不同关系的供应商采用不同的采购管理策略。     

供应链管理模式下的全球采购

随着经济全球化和信息技术的飞速发展,全球经济运转方式和流通方式发生了很大变化,企业采购模式也随之不断进步。供应链中的制造商通过外购、外包等采购方式从许多供应商中获得生产原料和信息资源,采购已经从每个企业的采购联系到了供应链上的采购。在供应链中的采购使得供应链各部分的联系和依赖性不断增强,对于减少供应链运行成本,提高供应链竞争力发挥着越发重要的作用。     

企业采购中的供应链物流成本控制

在企业采购过程中供应链的物流成本关系到企业的经济效益,本文在分析了供应链物流成本存在问题的基础上,通过零库存、采取本地化采购、信息化集成、供应商分类等措施来解决对策,能够起到解决供应链中物流成本控制的问题。     

港口与钢铁企业的供应链信息协同研究

信息共享协同是港口与钢铁企业开展供应链协同的保障。本文在介绍开展供应链信息协同主要支撑技术的基础上,设计了基于WEB的港口—钢铁企业供应链动态交互系统,论述了系统的运行机制;分析了港口与钢铁企业供应链信息协同的促进机制,对于港口与钢铁企业开展供应链协同具有一定的参考价值。     

建筑工程施工企业供应链与采购管理浅谈

当前,我国的建筑施工领域竞争激烈,如何在激烈的市场竞争中获得一席之地是建筑施工企业的一个永恒课题。文章结合笔者自身工作实践对现代建筑工程施工企业的供应链管理和采购管理作了简要介绍。     

建筑供应链风险研究

供应链管理作为一种新管理理念与方法,在提高建筑企业核心竞争力和增加利润的同时,由于市场的不确定因素,也将给建筑企业带来一定的风险。为了降低不确定性给企业带来的损失,从参与方的角度出发,对建筑供应链中的不确定性进行分析,建立其风险量化评估指标。通过专家打分法与企业调研收集、处理数据,运用Matlab程序编写风险预测模型,对建筑供应链中的风险进行模拟与预测,并且使用SPSS检验结果,验证了最小二乘支持向量机可以准确有效的对风险进行预测。     

基于供应链环境下的准时化采购管理分析

目前,供应链管理已经成为当今研究的热点问题.采购管理作为供应链管理的重点内容之一,在供应链管理的环境下将由库存采购向以订单驱动方式进行.JIT采购是在供应链环境下产生的一种新型的采购模式.本文重点分析供应链管理下的JIT采购优点、JIT采购的策略,以及JIT采购的实施方法,并与传统采购方式进行了系统的比较.     

供应链视角下煤炭企业物资采购管理模式优化

为进一步满足供给侧改革需求,我国许多大型煤炭企业通过兼并与重组,搭建起以资源优势整合为目的的供应链体系。物资采购是煤炭企业供应链管理中的关键流程之一,关系着企业供应链各环节成本的控制及企业核心竞争力的塑造,具有重要意义。本文立足于供应链视角,对当前煤炭企业物资采购管理模式的优化展开论述。