浅议我国水利施工企业成本管理

经过多年的实践和理论研究，水利施工企业在成本管理上取得了一定的成效，但由于思想观念、政策体制等方面原因，仍存在一些问题。本联系水利施工企业财务管理工作的实际，对成本管理问题作进一步的思考与探索。     

施工企业实施责任成本管理中的问题及对策

责任成本管理体系作为企业成本管理体系的一个重要组成部分,对于降低施工成本具有非常重要的意义。本文笔者以对施工企业责任成本管理概述的分析为基础,提出当前企业在实施责任成本管理体系中存在的问题,最后笔者提出几点改进的建议,供相关决策者借鉴。     

责任成本管理与企业经济效益

推行责任成本管理，科学合理地制定目标成本，明确成本与责任挂钩的形式。完善成本考核与收入分配的方法，是提高企业经济效益的有效途径，同时也会大大提高成本管理水平。通过推行责任成本管理，可以提高全员成本意识和成本管理素质，从而提高经济效益。在推行过程中，应抓住责任与成本这一主要矛盾，并处理好几个重点管理环节。     

论企业成本的管理与控制

加强企业成本的管理和控制，形成和创新具有中国特色的成本管理控制模式，已经成为提升企业生存能力的关键所在，本文对企业成本管理与成本控制两方面的问题进行了探讨。     

谈如何加强施工企业项目责任成本管理

成本是企业的生命之源,责任成本控制是企业增效的关键,特别施工企业。如何加强工程项目责任成本管理。直接关系到企业的生存与发展。     

施工企业的成本管理与控制

施工企业项目成本管理与控制在整个企业管理体系中处于十分重要的地位。企业对成本的控制能力成为施工企业提升竞争力的主要取决力量。文章针对施工企业在成本管理中出现的问题,主张健全成本管理体制,强化成本控制手段,以降低工程成本,提高企业的生命力,保证企业的可持续发展。     

施工企业项目成本控制浅析

随着我国经济体制改革的进一步深化,建筑市场竞争越来越激烈,保证质量是建设完成好施工项目的关键,而节约成本的投入、创造出满意的经济效益是企业生存的根本也是竞争的基础。因此,对施工项目成本控制进行优化管理具有重要意义。现就项目的施工成本控制浅谈如下。     

浅谈施工企业成本管理

面对竞争激烈的建筑市场,企业加强成本管理尤显重要。目标成本管理作为现代企业提高经济效益的一种手段,在客户接受的最大价值限度内组织工程施工,通过优化施工方案、合理配置资源等方式,使企业实现利润最大化。     

论电力施工企业的成本管理与控制

电力施工企业的成本控制是一项不容忽视的工作,企业应建立工程项目责任制成本管理系统对成本进行控制;通过对项目可控成本的分析考核来达到整个企业成本控制的目的。本文将对目前电力施工企业成本管理与控制问题进行分析,并在此基础上探讨对策。     

浅议施工企业项目责任成本管理

面临微利时代的到来，施工企业必须努力降低施工成本。本文在责任成本管理原理进行了介绍，针对施工企业项目提出了责任成本管理组织体系，详细阐述了责任成本管理的内容。     

施工企业成本管理新思路

随着建筑业的市场化,竞争日趋激烈。加快施工企业成本管理改革,增强成本控制能力已成为一项迫切需要解决的问题。     

提高企业成本管理的竞争力

面对当前国内外激烈的市场竞争和我国加入WTO后的严峻挑战,每一个企业要想求得生存和发展,都要从加强内部管理入     

略谈岩土施工企业的项目成本管理

岩土施工行业是一个新兴行业。由于它的任务来源、施工组织的特殊性，使得其资产结构和资金运用以及经营管理等方面具有各自的特点，从而给其成本管理带来了新的课题。如何加强对岩土施工企业的项目成本管理工作，笔谈点不太成熟的见解，仅供同行参考。     

浅议施工企业目标成本管理

改革开放以来,伴随着我国经济体制多元化的推进,企业市场竞日趋白热化,从而提高生产力成为企业管理的中心,但市场利益的平均化却呈现收降支升的趋势。在这背景下,目标成本管理显得尤其重要。工程项目管理是施工企业参与市场竞争的一个重要途径与手段,而工程项目的管理是以目标成本管理为前提的。鉴于施工企业主营业务收入总量大,利润低的共...     

施工企业成本管理探讨

在市场经济条件下,企业存在的根本目的就是实现利润最大化,成本管理是企业实现利润最大化的主要手段之一。本文从分析施工企业成本管理中存在的问题入手,对加强和改善施工企业的成本管理提出了具体意见和改善措施,从而有利于施工企业有的放矢地开展成本管理工作。     

施工企业项目成本管理探析

对于施工企业而言,项目成本管理及控制是在项目施工过程中,运用必要的技术与管理手段对物化劳动和活劳动消耗进行计划、组织和监督的一个系统工程,是企业增加利润、扩大积累的最主要途径,是工程项目管理的关键。     

企业物流成本分析与管理

物流业作为现代服务经济的重要支柱和组成部分，必将得到快速发展，并成为我国国民经济新的重要产业和新的经济增长点。同时，由于现代物流及其相关技术的不断推进，衡量企业经营发展的重要指标——物流成本已变得越来越重要。     

从会计成本管理角度提高企业的经济效益

会计成本管理是企业常规管理中的重要一环,关系到企业经济效益和竞争力的提升,对企业长期可持续发展有直接影响。在市场经济环境下,企业改革对会计成本管理提出了更高要求,基于此,本文首先分析了会计成本管理在企业管理中的重要性,针对企业会计成本管理中存在的问题进行了分析,最后结合企业增收增益目的提出完善会计成本管理的可行路径,以此促进企业经济效益的稳步提升。     

浅谈施工企业的成本管理

施工企业成本核算工作取决于该类企业的工作性质和施工生产活动的特点,应根据各个单一工程项目的地点、用途、结构、施工组织、工程价款、结算办法等因素,特别是与收入配比的要求,分别确定成本计算对象。施工企业应根据自身的特点做好成本核算的各项基础工作。