文化冲突下的中国企业跨国并购及对策

随着经济全球化进程的加快，并购作为公司资本运营的的核心方式，逐渐成为我国企业开拓国际市场，扩大规模，提高公司市场价值的重要手段。但是从全球范围看，大部分的并购以失败告终，成功的非常有限。跨国并购的失败原因有多种，但是并购后的文化冲突是失败的关键诱因。本文从我国跨国并购的概况入手，分析我国企业跨国并购时面临的文化冲突，并提出企业面临这一冲突时的文化整合策略。     

风险控制管理非常重要

法国EGIS集团是法国储蓄银行的分公司，负责管理所有的储蓄业务。对于我们来说，为了能够实现项目的成功，我们必须在团队中进行整体性的合作。从最开始的融资、企业进行投标和工程实施，都要进行最优化。有风险就有盈利，如果你的风险更大可能你就会亏损，所以我们要控制风险，这一点非常重要。运营维护也是关键的因素，包括工程方面的因素。工程实施并不是被遗忘的角落，我们必须要加强整体和全面的协调，从最开始就一直进行协调。当我们能够从一开始就在一起合作，大家都知道如何进行方案的优化和实施这个项目，就能在施工上做出科学的安排。     

天津国际邮轮母港功能定位探讨

天津港国际邮轮码头工程是天津国际邮轮母港的启动项目，即将建成投入使用。作为天津市十大交通项目和二十大重点服务业项目之一和滨海新区开发建设的重点，吸引了社会各界的关注。而对于目前港口规划建设和今后生产运营的实务部门来说，其功能定位，尤其是投资发展，则成为项目运作模式设计的焦点与具体工作的难点。本文试就此作一探讨。     

浅谈招标成功的因素分析

招标投标,是在市场经济条件下进行大宗货物的买卖、工程建设项目的发包与承包,以及服务项目的采购与提供时,所采用的一种交易方式。做好项目的招标工作,即可以节省时间、投资及精力,同时也会为业主提供高质量、满意的设备、工程和服务,确保工程项目     

企业财务失败及其相关问题探讨

财务失败（Financial failure）是指企业的盈利能力实质性地减弱．其持续经营遇到了困难。表现为：严重亏损以及现金流量严重不足；无法支付优先股股利，资不抵债。通常有两种判断方法：一是《破产法》对于企业破产的定义，这是最常用的标准：二是以证券交易所对连年亏损、有重大潜在损失的上市公司给予特别处理或退市作为标准。企业经营失败或破产的原因众多。但无一例外在财务方面存在众多弊病甚至舞弊。因此，如伺客观预测和评价可能出现财务失败的公司，对于投资者确定投资决策、经营者及时化解财务风险以及监管层加强指导和监督都具有重要意义。     

关于北京市经济和社会发展规划年度评估若干问题的思考

世界银行独立评估小组主任AjaYChhibber指出：如果你不测量结果，你就不能分辨成功和失败；如果你不能发现成功，你就不能奖励它；如果你不能发现失败，那就不能纠正它。他对评估的作用做了一个通俗的描述，实际上国际经验表明，评估已经成为优化和推动规划、政策和项目实施的重要工具。规划评估就是对规划主要目标和重点任务设计，实施进展和实施效果、效率及影响进行分析评价。[第一段]     

国际工程承包项目的风险预警探析

全球化经济的快速发展，逐渐涌现出更多国际工程承包项目，其所存在的风险与普通工程相比更复杂。国际工程承包项目的风险预警主要目的就是对其中存在的风险做到预防与解决，其中预防为重点，这就需要结合项目实际情况建立其全过程预警系统。国际工程承包项目往往具有更大的风险，通过预警系统的构建可以对建设过程中的目标偏离进行警报，以便更及时的进行处理。本文对国际工程承包项目的风险预警系统全过程管理进行了分析。     

选商择资项目评估手册

对项目正确分析与判断是项目成功引进的前提和关键环节。在获得投资项目信息后,有必要对投资项目作进一步较为全面、深入的了解、分析与综合评估,在此基础上形成项目引进的基本判断。项目评估指标是客观的、可比的。通过综合评估,达到选优的目的。在当前包括土地、环保容量等关键投资要素资源日益紧张,节能减排压力增大的形势下,做好投资项目评估,对开展选商择资工作具有重大的现实意义。     

国际工程估价的编制策略

1．国际工程承包的关键——有效进行国际工程估价编制 1．1国际工程估价编制工作的重要性 如何进行国际工程估价编制工作，是每一个从事国际工程承包业务承建商所面临的首要问题。因为国际工程估价是国际工程承包中的一个重要环节，无论对业主还是承包商而言，都直接影响到获取工程的成功与否。没有准确的工程造价，     

投标中风险的分析与防范

工程的投标和承包是一项充满风险的事业,承包商以报价的形式争取中标,拿到项目的过程竞争激烈。一个承包商,如果拿不到项目,就无利润可谈,如果仅仅拿到项目,但标价过低,或招标文件中有许多对承包商不利的条款,或投标时计算失误,或由于其他原因导致经营管理失败而亏损,久而久之则会导致承包商破产倒闭。特别是国际工程的投标承包风险更大,有人称之为“风险库”并不过份。关键在于承包商能不能在投标和经营的过程中,善于分析风险因素,正确估算风险大小,认真研究风险防范措施以避免风险和减轻风险。对招标单位来说,一个工程项目也是有许多风险的,但一般承包商承担的风险更大。本文主要从承包商的角度来研讨这个问题。     

基于模糊数学法的基建项目成本管理研究

近年来，伴随着我国基建工程突飞猛进的发展，使得人们逐渐认识到项目成本管理的重要性。目前，我国基建项目成本管理过程中仍存在着一系列的不足，其主要表现在轻质量成本控制、采购成本控制以及工艺成本控制等方面，因此，基建项目单位为缓解这一不良现状，建立起基建项目质量成本控制指标体系，并引进模糊数学法开展基建项目成本管理工作，并对基建项目质量成本做出进一步考核评估，并充分挖掘出基建项目成本管理存在的f．-I题，有针对于性的制定相应措施，进而，不断提高基建项目成本管理，切实保证基建项目各项工作顺利开展。     

暖通安装工程施工中需要注意的问题

暖通安装工程所涉及的专业比较广泛，在施工的过程中存在着很多技术问题，因此．想要暖通工作能够能够顺利的开展。不仅需要大量的专业人才，还需要对于施工过程中可能出现的各种问题都做好相应的解决对策。本文主要对暖通安装工程施工中需要注意的问题进行分析。     

重庆：保值增值的重要手段——有效挑起竞争——2008工博会产权交易最佳策划奖铜奖

本刊今年第二期简要介绍了该项目，但未描述运作过程该项目获得今年中国国际工业博览会产权交易最佳策划三等奖。本刊特邀项目单位重交所讲述三等奖的故事。     

试分析工程造价超预算的原因及解决措施

在建筑项目开展过程中,做好造价管理,推动工程的顺利进行,提高工程的整体效益具有重要作用。在建筑造价管理中,常常会遇到的一个难题就是工程造价超预算,在一定程度上会影响到建筑项目施工的进度与质量以及工程的顺利开展。为此,工程造价超预算的问题就需要引起有关人员的重视,能够分析其中的原因,并找到合理的解决措施。文章简要的阐述了造价预算管理在建筑施工项目中的作用,分析了造价超预算的原因,并对如何完善工程造价预算管理提出自身的看法,希望有利于给相关者提供一些建议与参考。     

探讨以BOOT的方式推进行业升级——中化工程承接印尼巨港电站项目的几点启示

由中国化学工程集团公司在印度尼西亚南苏门答腊的首府巨港市投资建设的燃气电站项目，作为国内知名的以BOOT（建设-拥有-运营-转让）方式在境外投资建设的燃气电站项目，在我国的工程承包业界引起了较大反响。中化工程公司作为投资人、建设者和运营管理者，通过该项目的建设、执行和运作，积累了一些经验，创造出了企业的品牌，     

企业内部环境财务审计运作模式构建分析

增强企业内部环境财务审计工作是企业为了适应社会发展实施内部改革的必然手段,对于企业的良好生存与发展进步有着相当重要的作用。财务审计工作主要包括对企业运营过程中的评定和审查,能够有效制约和维护企业的内部管理,促进企业的发展。对于财务审计工作的重要性,企业该如何有效开展和运作值得深究,本文通过分析现有企业内部环境财务审计运作模式存在的不足,提出了企业内部环境财务审计运作模式构建的创新与完善方法,希望可以为企业内部环境财务审计工作的开展提供一些建议与参考。     

省发改委咨询中心成功竞标联合国开发计划署（UNDP）招标项目

2009年11月3日．青海省工程咨询中心按照国际招标项目标准．成功竟标获得联合国开发计划署招标项目《中国终端能效项目》A标25号子项标段《青海省节能潜力及“十一五”节能目标实现途径研究》项目．这是省工程咨询中心承揽的首个国际合作咨询项目．为今后进一步开展和承揽国际咨询项目奠定了基础．也标志着咨询中心的咨询水平迈上了一个新台阶。     

近代时期官办、官督商办煤矿的政府约束因素分析

对于民间矿业投资而言,招商承办制度本身的缺陷只是表面原因,更深层次的原因还在于清政府的不完全财政制度。对于官方矿业投资而言,原因有二:一为清政府的政府储蓄严重不足,一为清政府对于社会资金高效运作所需要的企业制度供给严重滞后。因此,总结起来,我们认为不完全财政制度约束、政府资金供给约束,以及政府企业制度供给约束是近代时期官办和官督商办煤矿失败的内在原因。     

浅议基础隐蔽工程的审计

随着市场经济的进一步发展，工程项目投资主体的多元化及利益格局的多样化，都迫切需要开展好项目工程的审计。对于基础隐蔽工程的审计，同样不容忽视。该文进一步阐述了做好基础隐蔽工程审计的几种方法。     

扶贫项目评估方法探讨

消除贫困是二十世纪末国际社会最为引人注目的问题。在全球反贫困运动中，中国的扶贫工作取得了举世瞩目的成就。中国农村绝对贫困人口从1978年的2．5亿下降到1998年的4200万人。因此，及时总结与评估中国的扶贫工作，无论是对于中国，还是对于世界上所有发展中国家的反贫困运动都具有十分重要的理论与实践价值。　　一、自我监测与专家评估　　对扶贫项目的评估又可分为自我监测与专家评估。自我监测即项目实施者进行的内部自我评估，而专家评估则是项目实施机构聘请科研单位或专门的评估机构的外部专家进行的评估。　　自我监测的优点首先在于评估者是项目实施机构的成员，对组织内部结构与项目运行机构较为了解，对扶贫项目实施的整个过程较为熟悉，对项目区的社会经济背景、文化风俗习惯较为了解；其次，自我监测的成本较低，在扶贫项目实施的每一个阶段都可以进行评估，有利于及时发现问题、解决问题；第三，自我监测的结果或建议容易在项目执行过程中得以实现。这是因为一方面评估者本人就是项目的执行人，另一方面他对于评估过程中发现的问题有切身的体会。然而，自我监测也存在一些局限。由于评估者是项目实施机构的内部成员，因此评估结果往往缺乏客观公正性。另外，由于自我监测...