新形势下如何加强煤炭企业合同管理

伴随市场经济的不断深入发展，合同管理成为现代企业管理中的重要组成部分。合同管理是有效防范经营风险，保护自身合法利益的重要手段，煤炭企业作为自负盈亏的独立市场主体高度重视合同管理制度的构建与贯彻落实。本文整理了煤炭企业合同管理的主要内容及其重要性，并分析得出煤炭企业在合同管理过程中存在的不足，主要表现为合同管理意识淡薄，制度不健全，对合同当事人资格以及合同条款的审查不足，合同签订后缺乏有效的执行监督机制。合同管理中的不足给煤炭企业的经营带来很多风险，因此强化煤炭企业合同管理在提高企业经营效益、控制企业经营风险具有重要现实意义。     

加强工程项目合同管理的探索与思考

随着我国经济体制改革的逐步深入,建筑市场逐步走向规范与完善。合同是联系各合同主体的纽带,任何一方违反合同,必然要受法律的制裁,从建筑市场总体情况来看,目前建筑市场竞争激烈,建筑企业利润减少,合同的风险加大。建筑施工企业只有重视工程项目合同管理,才能有效的降低工程风险,增加企业利润。     

加强煤矿物资采购合同管理

本文通过加强对煤矿物资合同管理工作的主要目的和意义以及煤矿物资合同管理工作存在的主要问题三方面进行分析，从多个方面提出做好煤矿物资供应合同管理工作的具体对策。     

建筑工程合同管理的问题及防范措施

建筑工程是一项极其复杂的综合性工程,其整个生产过程涉及到社会的各行各业。从工程项目的立项到工程的竣工验收、投产使用,需要经过计划、可行性沦证、勘察、设计、施工等阶段,必须由多方的参与和实践才能实现。众多单位为共同实现一个目标,不可避免地存在着相互协调、相互支持、默契配合等问题。如何满足这一要求,利用合同进行管理是一个极其重要的保证措施。本文作者分析了当前工程建设项目合同管理过程中存在的主要问题,就自己多年的工作经验提出了加强工程建设项目合同管理的对策。以供参考。     

科技查新合同常见问题对策及管理

在科技查新工作中,签署科技查新合同是重要的步骤。本文主要从科技查新合同的管理角度出发,列举了一些实际案例,提出了自己的建议。     

关于公司合同管理的问题分析及对策

企业经营的成败与合同管理有密切关系,公司的合同种类繁多,合同管理压力较大,文章就公司的合同管理问题进行了分析,并提出了一些改进建议,以加强公司的合同管理能力。     

合同管理对工程造价的影响及对策

建筑工程造价会受到各种因素的影响，其中合同管理对项目所有阶段都有重要影响。随着合同管理制的建立与实施，各工程建设单位都充分认识到了合同管理对控制工程造价的重要性。本文从工程造价的含义入手，分析了工程建设前期的招投标阶段，中期的施工阶段及最后的竣工验收阶段合同管理对工程造价的影响，并指出相应的对策。     

15招有效加强施工合同管理

近年来，施工企业由于项目现场管理不到位、签证资料不完善导致工期延误或者出现工程质量问题而引发业主提出高额索赔、最终导致施工单位倒赔钱的案例屡见不鲜。在新的施工任务不断承接的同时，施工企业作为承包人能否进一步加强施工合同管理，有效规避合同履行风险，已成为当务之急。笔者结合近年来处理各类施工合同纠纷的一些心得，现就承包人如何在施工现场加强合同履约管理提出十五招供大家参考。     

承包商在合同变更中的管理及对策

目前建筑市场向买方倾斜，竞争激烈，利润减少，合同风险加大，条件更加苛刻。只有重视合同变更管理中的快速反应，才能有效降低工程风险，增加企业利润。     

公路工程施工合同管理存在的问题及对策

公路工程施工合同管理是工程项目管理的重要内容之一,文章结合笔者的体会和认识,探讨了在公路工程施工合同管理过程中存在的问题及如何加强合同管理的建议项目管理者联盟,项目管理问题。     

如何加强建设工程项目合同管理

本文阐述了加强建设工程项目合同管理的措施,供大家参考.     

加强企业承包经营合同管理的宏观构想

<正> 承包经营合同是企业承包经营责任制的一个组成部分,其签订是企业实现承包经营的标志。本文试图将承包制与承包合同结合起来交叉论证,以探索如何完善承包合同的管理。现状:选择与困惑承包制在1987年4月普遍推开以前,已经有了五六年的试点经验,如广东、吉林等地都较早地试行了承包制。试点经验一致证明:第一、实行承包经营制能有效地调动广大企业和职工的积极性,增产增收,提高经济效益,为企业增加后劲,为国家增加积累。第二、进一步强化了企业的经营权,提高了企业的竞争能力和应变能力。从深圳市来看,第一轮十四家以经理任期目标责任制为承包方式的工业品(集团)有限公司,1988年总计任期目标利润为18787万元,实际完成35452.61万元,     

加强建筑工程合同管理规范市场行为

为保证建设项目的顺利实施,通过明确承发包双方的职责,权利和义务,可以合理分摊承发包双方的责任风险,建筑工程合同通常界定承发包双方基本的权利义务关系。笔者围绕近年来建筑工程合同管理实践中暴露出来的常见问题,进行深入分析,并提出治理对策。     

企业合同管理存在的问题与对策

市场经济在某种意义上说是法制经济，再明确些说，是契约经济、合同经济。一个企业的经营成败与合同签订和合同管理有密切关系。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。我们不仅要重视签订前的管理，更要重视签订后的管理。本文围绕近年来建筑施工合同管理实践中暴露出来的常见问题，进行深入分析，并提出治理对策，目的是有针对性地加强建筑施工企业的合同管理，维护企业的合法权益。     

加强施工合同管理 提高企业经济效益

工程造价管理在工程建设中越来越重要，文章结合实际情况，就目前施工合同管理存在的问题，论述了在不同阶段对合同管理应有不同的侧重面和注意事项，施工合同管理采取的措施及如何实现成本控制进行了分析，对控制工程造价具有一定借鉴作用。     

港航工程施工合同管理存在的问题及对策

在促进我国经济发展中,港航工程发挥着积极的作用,扮演着重要的角色,同时港航工程也关系着航运经济的发展,可见,作好港航工程合同管理工作意义重大。基于此,文章分析了港航工程施工合同管理的现状,并提出了解决其存在问题的措施,以期提高我国港航工程合同管理水平,促进港航事业取得更好的发展。     

加强建筑工程项目合同管理工作的思考

建设工程合同管理是建设项目管理的重要内容之一，是保证建设工程项目顺利实施的必要条件。本文通过分析合同管理中出现的问题，有针对性的提出对应措施。     

新形势下加强高校固定资产管理的对策

固定资产是高校办学赖以生存的基本条件,管好用好固定资产是保证学校教学和科研顺利进行的必要物质基础,是衡量高校办学规模和质量的重要标准。但是,由于历史原因以及长期以来管理意识存在的诸多问题,高校固定资产管理存在很多问题,这些问题的存在严重影响了固定资产的合理高效利用,本文针对这些问题提出了相应的对策。     

项目管理中的合同管理问题探析

合同是任何项目中不可缺少的一部分,有效合理地制定合同和管理好合同,有助于项目管理工作的顺利进行,降低企业的风险和提高经济效益。文章探讨了合同在建设项目中的作用及合同管理中存在的问题。