试析医院被服成本消耗与科室成本核算

全成本核算是医院降低医疗运行成本的有效方法之一,特别是目前,在全球性金融危机形势下,医院的全成本核算工作更要做得细致、全面:有效地控制医院的间接成本,如被服的成本,可以大大降低医院的经营成本,这是医院经济管理工作中的又一个课题.     

医院科室成本核算的构成及不足

科室成本核算是适应当前医院加强经营管理、提高医疗技术水平、服务质量、资源合理配置、完善各方激励机制、规范医疗管理的需要。实施科室成本核算,科学管理具有十分重要的意义。     

探讨医院成本核算

随着我国医疗服务市场的发展，不论是营利性医院还是非营利性医院，都在不断改革内部经营管理的机制，加强医院成本核算在医院经济管理中占有举足轻重的地位。本文主要就医院成本核算的现状、要求、措施问题进行探讨。     

研究科室成本核算在医院发展中的意义

本文结合妇产儿专科医院当前经营、运行的实际情况,对开展科室成本核算的重要意义进行分析,在此基础上提出科室成本核算的有效方法与对策,以更好地推动医院建设与发展,实现效益目标。     

浅谈医院科室成本核算

医院成本管理将广泛服务于医院的战略管理,随着公立医院改革的不断深入,医院成本工作越来越受到医院管理者的重视。从医院的现状看,医院成本管理工作起步晚,成本管理尚处在初级阶段。由于医院服务工作的多样性、复杂性,与企业相比有显著不同的特点,在成本核算与管理上无法照搬企业的一套比较成熟的做法。财政部、卫生部新颁布的于2012年1月1日起实施的《医院财务制度》、《医院会计制度》,首次系统地对医院成本管理工作提出了明确的要求,这必将使医院成本管理工作进入一个新的发展阶段,医院由不完全成本核算向全成本核算发展,其中,医院科室成本核算尤其重要。     

医院科室成本核算浅析

伴随医疗体制改革的不断深化,采用科室成本核算不但能够增加科室和医院的收入,而且最关键的是可以合理开发各科室的潜力,增强医院竞争力.本文重点分析在科室成本核算下怎样通过强化科室的成本控制,提升医院科室的经济效益和社会效益.     

有关医院财务成本核算的研究

医院财务成本核算是当前医院成本管理的重点工作之一。本文结合彭阳县妇幼保健所财务成本核算的具体情况,分析了其中存在的问题及相关措施,并探讨了其推行财务成本核算的效果,希望给我们的工作起到一定指导作用。     

浅析医院成本核算与成本控制方法

随着我国医疗改革的不断深入,医院逐渐参与到市场竞争中来,对医院来说面临着巨大的挑战和机遇。这就要求医院在坚持公益性的前提下增收节支,不断改善医院的经营状况以谋求可持续发展。医院只有在新形势下顺应市场的要求开展成本核算和成本控制,运用科学的核算方法并控制成本才能在新环境下不断发展,服务好百姓。     

关于医院医疗成本核算与控制的探讨与分析

一、医疗成本核算的分析 1．医疗成本核算方法 医疗成本核算主要是医疗服务项目的成本核算。通常,医院在核算工作中,把各科室划分为项目科室和非项目科室。项目科室是指直接为患者提供医疗服务的科室,确定为直接成本中心;非项目科室是指间接为患者提供医疗服务的科室,确定为间接成本中心。其具体核算方法如下。     

医院成本核算与绩效考核研究

医院成本核算与绩效考核是医院管理者应高度重视的两项工作。成本核算是绩效考核的基础,绩效考核是成本核算综合评价,做好成本核算可有效降低医院成本支出、提高医院绩效,而绩效考核的成功与否也对成本核算提出了更高要求,如何处理好两者关系,是医院管理者高度重视的课题,本文拟对如何做好成本核算与绩效考核进行研究。     

浅谈医院成本核算

目前,医院进行的成本核算仅仅是对科室收入、费用的事后数据的归集,不能把成本控制在医疗行为的过程中。管理费用如何合理分摊一直困扰着每一个医院管理者和财务工作者。医院的管理者要转变思路,应用成本学来管理医院,将全成本核算的理念引入医院管理,保证医院正常运营和可持续是一种必然选择。医院只有降低成本,提高资源利用率,才能增强其竞争力。     

医院成本核算与控制

公立医院应加强成本核算与控制，以合理利用有限的医疗资源，提高其核心竞争力，因此如何进行成本核算，并制定出适当的成本控制策略，就成为医院管理者思考的重要问题。进行医院成本核算，就是要加强医院内涵建设，控制医药费用的过快增长，强化医院财务管理，提高医院营运管理能力。     

医院成本核算问题及成本控制举措之研究

在各行各业都飞速发展的同时,医疗事业也在突飞猛进。随着人们的物质生活水平的改善和精神文明程度的提高,人们对健康的要求也越来越高,这对医院的生存和发展提出了新的挑战,也对医院的经济管理提出了更高的要求,成本核算是医院经营管理的重要基础,因此,根据实际情况,采取有效的措施,合理进行医院的成本控制,降低医院的成本,促进医院的可持续性发展是十分必要的。     

浅析医院经济管理中成本核算与管理控制的手段

医院成本核算与成本控制在医院经济管理中有着极其重要的作用,然而,目前医院成本管理上还存在着一些弊端,因此,应大力实行成本核算管理制度,正确反映医院经营耗费,有利于提高医院的技术经济效益。     

加强医院成本核算,促进医院经济管理

近些年,随着医疗改革政策的持续性落实,医院管理方面也在不断地创新,成本管理逐渐成为医院管理的重要措施之一,直接决定着医院的成本核算结果,影响医院的经济效益。从医院管理与财务管理的角度来说,成本核算与成本管理属于重要工作环节,医院也需尽可能确保成本核算的指标合理性与完整性,从而促使医院长远发展。本文简要分析了有关加强医院成本核算的问题,以期促进医院经济管理,希望可以为相关工作者提供理论性参考。     

小议医院成本核算

随着医院经济改革的深入，医院大都实行了成本管理与成本核算，成本核算在医院经济管理中占有举足轻重的地位，其工作的深度和层次影响着医院成本管理的成效。本文主要针对市场经济条件下医院成本核算的现状、方法等进行了初探。     

浅析医院成本核算

摘要：成本核算是源自工业企业的一种经济管理办法。随着我国向市场经济体制转变和卫生事业改革的不断深化,医院逐步将成本核算作为加强自身经济管理、参与市场的一个重要手段,医院成本核算也日益成为卫生经济和医院管理领域的热门课题。本文正是在这种背景下,对医院成本核算的特点、医院成本核算存在的问题及原因进行了分析从而提出了医院成本核算的改进措施,以及对医院成本核算实践的思考。     

医院成本核算的实践与思考

医院为了提高社会和经济效益，在复杂的医疗市场竞争中立于不败之地，必须加强成本核算。本文介绍了东南大学附属中大医院实行成本核算的主要成效，并对完善成本核算的作法进行了思考。     

医院成本核算的实践与思考

医院为了提高社会和经济效益,在复杂的医疗市场竞争中立于不败之地,必须加强成本核算.本文介绍了东南大学附属中大医院实行成本核算的主要成效,并对完善成本核算的作法进行了思考.     

从完善成本核算入手加强内部管理提高医院综合竞争能力

随着医疗市场放开以及市场经济的不断完善,医疗市场竞争日益激烈,医院运营成本已成为医院生存和发展的重要因素。必须从完善成本核算入手,加强内部财务管理,促进提高医院综合竞争能力。保证医院健康有序地发展。