浅析主观因素在人员选拔中的影响作用

人员招聘与选拔是现代企业人力资源管理的一项基础而又频繁的活动,它为企业的发展提供了必要的人力资源,对企业的稳定有效运行起着至关重要的作用.但是,目前很多企业在人员招聘方面的质量和效率都不够高,这一问题的产生是由很多原因导致的.本文将主要针对人员选拔过程中的主观误差进行分析,并提出相应的解决对策.     

建设商业银行校园招聘管理系统

员工的招聘与选拔工作是企业人力资源管理与开发工作中一项重要的基础性工作。在金融业竞争日益激烈的今天,商业银行要想在竞争中胜出并持续生存与发展,合适人才的吸引与保留决定着战略性优势,因此,高度重视员工招聘工作的同时,建立一套适合商业银行人力资源管理需要的招聘管理系统很有必要,可以更好地支持企业通过合适的渠道在合适的时间以合理的成本与方法获取到真正合适的人才。     

人力资源管理创新策略与企业竞争优势的持续性研究

随着经济全球化程度加深和科技创新日新月异，企业间的竞争日趋激烈。而人力资源作为企业核心竞争力的一部分，其创新策略对于保持企业竞争优势具有重要作用。为此，探讨人力资源管理与企业竞争优势的密切关联性，提出创新型人力资源管理策略的核心元素，包括人力资源策略设计、招聘与选拔、培训与发展、薪酬和福利管理以及员工关系管理的创新，深入分析如何通过这些策略培养具有竞争力的人才、打造独特的企业文化、持续的员工发展和学习，进而促进企业竞争优势的持久性。     

浅谈企业人力资源的管理

人具有高度的主观能动性和利用其他资源创造财富的能力。人力资源管理是一门艺术更是一门科学。现代人力资源管理已经成为企业管理文化的核心，在企业管理活动中具有举足轻重的作用。企业人力资源管理，关键是要重视人力资源配置在企业发展中的重要作用，也就是说要使其积极参与到企业经营决策之中。人力资源管理科学内容涉及多个方面，本文就人力资源管理中的人员招聘录用、     

中小企业提高招聘成效之我见

人力资源管理要完成三项任务,即人人有事做、事事有人做、合适的人做合适的事,而招聘作为中小企业人力资源系统基本输入环节,很大程度上可以增强中小企业的核心竞争力.如何提高招聘的有效性,已不仅仅是中小企业人力资源部门所必须面对的问题,也成为了中小企业高层及用人部门主管关注的焦点.从基本概念和招聘的重要性出发,探讨中小企业当前招聘中面临的主要问题,大力提倡中小企业要高度重视招聘工作,提出为提高中小企业招聘成效的有针对性的建议.     

论人力资源管理之招聘管理

正人力资源管理是从个体、群体和组织的角度出发,研究如何在组织管理中提高员工工作效率和生活质量的学科。在人力资源管理中,人员招聘是其中重要的一环。招聘就是指在企业总体发展战略规划的指导下,根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找、吸引那些潜在的合格人员,对本企业的相关职位产     

中小企业人力资源战略管理的研究

中小企业的人力资源建设必须以企业战略为目标,考察中小企业经济活动的动因与企业发展的目标的契合,分析人力资源管理方式,指出中小企业人力资源管理中存在的问题,分析问题的成因,寻求解决中小企业人力资源管理问题的对策,最终提出人力资源管理的优化方案。     

现代人力资源管理中的心理学问题研究

在社会经济飞速发展的时代，企业的发展也：在突飞猛进，相对地，社会的竞争压力也越来越大，为解决好：这一问题，不仅人力资源管理的发展在不断地深入，心理学的应用也斩头露角，特别是在人力资管理中的招聘、选拔、培训．绩效管理、员工关系等若干方面的运用，都是非常广泛的。     

企业提高人员招聘有效性的对策——以苏州某制药企业为例

招聘是企业人力资源管理中最基础性的工作,是企业人力资源管理的起点.有效的招聘对策是组织高效招聘工作的关键.文章结合某制药企业的具体实践,介绍了目前企业招聘工作中存在的一些问题,并针对性地提出了提高人员招聘有效性的具体对策.     

人力资源经济管理在企业中的应用分析

人力资源管理作为企业内部管理日常工作的重要环节,是当前备受青睐的话题,其对应的发展之状况是当前人力资源管理研究专家们热门研究内容。对于人力资源管理来说,企业、政府部门以及教育机构等相关的机构都需要其来组织人力资源工作,促进企业良性发展。当前随着人力资源管理的发展,已经形成了以招聘选拔以及薪酬福利为主要方面相关实践内容,其对于企业的发展具有深远的影响。因此,本文基于此,紧紧围绕人力资源经济管理工具在企业中的应用分析这一议题,着重分析了人力资源内部治理结构以及人力资源管理实践中内部治理的相关策略,从而为从事相关工作的管理人员提供指导。     

现代企业销售人员绩效考核体系研究

经济发展的全球化进程的加快，对中国企业的发展而言不仅仅是机遇，更是一种挑战。激烈的竞争使各企业对人力资源的管理与开发成为企业进行市场竞争的重要因素。在人力资源的竞争中，企业销售人员的增和能力与素质的竞争是最根本的竞争。但是，在企业管理中，销售人员被边缘化的现象越来越明显，尤其是在一些中小企业越来越普遍。本文将就目前现代企业销售人员绩效考核体系中存在的问题进行分析，并寻找解决的对策。     

毕业生招聘体系研究

当今世界,经济全球化深入发展,科技进步日新月异,以高新技术为核心的知识经济占据主导地位,人才已成为支撑企业发展最重要的战略资源。毕业生招聘是人才队伍建设的基础,如何更加高效准确地招聘选拔优秀人才,赢得人才资源,在激烈的市场竞争中占有主动地位是人力资源管理的首要任务。本文通过近年来招聘工作实践,从需求计划、岗位分析和胜任力模型三个方面对招聘体系进行研究,并对实施要点进行分析。     

走出用人误区浅谈人力资源管理--招聘

人员招聘是人力资源管理中的一项重要内容.人员招聘的成功与否直接关系到企业的生存与发展,因此每个企业都应该重视人员招聘工作.很多企业由于种种原因,走入了用人的误区,没有真正解决好招聘什么样的人和如何招聘的问题,具体表现在以下四个方面:     

企业人力资源管理风险与防范研究

中小企业在我国经济中占有较为重要的地位，在提供劳动岗位和促进经济发展等发面起到重要的作用。随着时代的变化，人力资源的管理越来越受到人们的重视，对企业的发展起到的作用也越来越大。当人力资源管理的效率较高时，可以使企业的竞争力得到整体提升。因此本文将针对企业人力资源风险及防范措施进行具体的探讨与研究。     

人力资源培训与开发在企业发展中的重要性

入力资源培训与开发管理是现代人力资源管理理论的重要内容及基本职能，是当代企业发展中不可或缺的管理手段。有效的培训管理能够减少企业人工成本及管理成本；提高员工的工作效率，提升企业的整体绩效等。根据我国中小企业的培训状况统计，有多数企业没有相应的培训与开发管理，导致人工成本的不断上涨和人员的频繁流动，最终导致企业走向衰退、倒闭的现象时有发生。这些现象说明，人力资源培训与开发已成为企业发展的主要手段，尤其是我国中小企业提高竞争优势的主要手段，也是走出低谷的捷径。针对人力资源培训管理盛行于市场经济发展中的情况，本人结合相应的理论知识与实践经验提出了个人的建议，希望对我国中小企业的发展有所帮助。     

内部治理结构下的人力资源经济管理模式

人力资源与企业的匹配度和产出的可计量度决定着企业对人力资源的管理实践,包括选拔招聘、薪酬福利、绩效考核和约束机制等.在此基础上,对存在于二者不同维度的组合情况下的人力资源管理实践进行分析研究,可以得出一些对人力资源经济学方面的基本理论,为将来的具有普遍适用性的人力资源经济学提供理论基础和研究方向.     

如何提升中小企业人力资源绩效管理

随着市场经济的飞速发展，企业之间的竞争越发激烈。21世纪是知识经济爆炸时代，换言之是人才竞争的时代，从某种意义上企业拥有高素质，业务技能强的员工数量的多数决定企业是否能在激烈的市场中提升竞争优势。企业人力资源绩效管理是人力资源管理体系的重要组成部分，如何通过加强人力资源绩效管理，提高企业员工工作积极性，实现企业顺利开展是当今企业亟待研究的重点课题。本文就中小企业人力资源绩效管理现存问题进行了分析，并提出如何提升中小企业人力资源绩效管理水平的对策，供相关的中小企业参考。     

走出用人误区浅谈人力资源管理——招聘

人员招聘是人力资源管理中的一项重要内容.人员招聘的成功与否直接关系到企业的生存与发展,因此每个企业都应该重视人员招聘工作.很多企业由于种种原因,走入了用人的误区,没有真正解决好招聘什么样的人和如何招聘的问题,具体表现在以下四个方面:……     

基于能力的人员素质模型构建

如何科学、客观地甄别和选拔适合企业的人力资源关乎企业的持久竞争力。文章基于人员能力的角度,为企业构建详细的人员素质模型,力求为企业的招聘和绩效考核工作提供帮助。     

浅论国有煤炭企业转型升级过程中人力资源管理政策的调整

在国有煤炭企业转型升级的过程中，随着新的战略规划的制定和实施，需要企业在组织结构、招聘选拔、员工培训、薪酬待遇、绩效考核和激励措施等一些列人力资源管理政策方面做出相应调整，为确保企业转型成功奠定坚实的基础。