电力企业财务如何实行精细化管理

随着国家电力制度的不断深化和日益规范,发电企业已经由计划经济时代转向了市场经济时代,市场形势也逐渐由过去的垄断地位过渡到了优胜劣汰的残酷竞争阶段.作者认为,现在的发电企业要是为了不断提高市场竞争能力,必须努力完善经营管理机制,认真做好科学准确的财务管理并严格执行各项财务计划,及时矫正执行情况反馈分析,从而达到降低成本费用、以较低的生产成本赚取最高的利润提高资金使用效率的目的.本文从四个方面阐述了实行电力企业财务精细化管理的措施.     

浅析企业的财务精细化管理

随着我国经济的快速发展,企业也获得了更多发展机会,但是与此同时也大大提高了对企业的要求,这就需要企业加强对自身的内部管理力度.而财务管理作为企业内部管理的重要组成部分,直接影响了企业的发展.现在精细化财务管理已经成为企业财务管理的重要趋势,那么在本文中我们就对精细化管理方式进行详细的探究.     

煤炭企业财务精细化管理探讨

精细管理存在于企业经营的每个环节，而财务管理的精细化同时贯穿于整个企业经营的始终。所以，现代财务管理必须抛弃粗犷管理模式，融入精细管理的主题。将精细化管理的思想贯彻到煤炭企业财务管理当中，提高财务管理的质量和效率，以有效克服财务管理中存在的不足和问题。     

加强财务精细化建设,助力企业精细化管理实现

在现代企业转型升级进程中,财务管理对整个企业的稳定、健康发展起到了保障作用,而精细化管理则极大降低了企业运营资金投入方面的风险隐患问题,充分满足了企业的实际发展需要,与企业的正常运作密切相关,是促进企业财务管理工作进步的根本动力。为此,本文对精细化财务管理进行了论述,阐明了其内涵、特征及重要性,并分析了当前企业财务管理工作的现状,最后,提出了如何在财务管理活动中应用精细化管理,以期能够为企业财务管理活动提供参考。     

新医改背景下医院财务精细化管理分析

医院财务精细化管理属于一种先进的管理技术以及管理理念,陈旧的管理制度存在粗放型特点。精细化管理下,财务部门对医院的资金利用率将有效提升,财务管理数据的准确性、及时性均可得以优化。在新医疗改革背景下,医院财务管理向着精细化方向发展属于必然趋势。文章首先分析了财务管理发展成效,并在此基础上针对目前财务管理的弊端提出了几点精细化管理策略。     

国有企业财务精细化管理措施探讨

在我国市场经济发展过程中,国有企业管理方式也更加先进,从财务管理工作来看,主要涉及产品生产、供货、销售等环节,需要不断提升精细化水平,才能确保资金的安全与利用效率。但是当前国有企业财务管理模式还存在很多问题,精细化理念还没有深入人心,应主动采取应对措施,让财务管理工作更加精细化。文章将简述国有企业财务精细化管理的意义与特征,并提出了相应策略。     

科技项目经费精细化管理探析

科技项目经费管理是科研管理工作的中心环节之一。怎样合理配置有限的科技项目经费，减少浪费，提高经费使用效率，是科技项目经费管理面临的一个重要课题。传统粗放型管理方法已很难适应科技快速发展的需要。本研究创造性地引入了经费管理精细化理念，并就其实施对策进行了探讨。     

商业银行财务成本精细化管理探析

我国加入世贸组织后,国有商业银行面临多方面的挑战,与外资银行在经营理念、资源配置、服务手段、金融创新等方面存在着巨大的差异。为增强我国商业银行的经营成本意识,提高其经营效益和盈利能力,推行成本精细化管理势在必行。     

军队财务精细化管理分析

对财务进行精细化管理是企业发展的重要手段。为了提高军队内部资源配置工作的效率和有效性,为了推进我国军队发展的现代化、信息化,就需要军队在财务管理过程中,同样利用精细化管理的方式手段进行财务管理。而军队的财务管理工作是军队后勤部门开展工作的基础,只有在财务工作中不断提高资源的利用效率,才能有效的促进部队战斗力的培养和发挥。文章结合目前军队财务管理中所存在的一些问题进行了介绍,并对部队如何完善这些问题与如何更好的应用财务精细化管理进行了相应的探讨。     

论中小型民营企业的财务精细化管理

近几年来．我国的民营经济得到了迅速的发展，在投资、市场、就业等方面发挥着重要的作用，但目前企业竞争相当激烈，中小型民营企业能有效的提高企业竞争力，长足稳定的发展，抓好企业内部管理，特别是实施企业财务精细化管理尤为重要，本文提出了当前中小型民营企业财务管理现状及形成原因，详细阐述了如何构建财务精细化管理体系。     

事业单位财务精细化管理研究

随着我国经济体制改革的加快以及事业单位财政改革的不断深入,我国事业单位的财务管理工作面临着严峻的考验。在这样的背景下,事业单位应该尽快开展精细化财务管理工作。本文首先简要介绍财务精细化管理的概念,然后阐述我国事业单位实施财务精细化管理的重要意义,最后提出我国事业单位实施财务精细化管理的具体措施。希望本文的研究能够帮助我国事业单位加快财政体制改革,促进事业单位可持续发展。     

电力企业财务精细化管理措施探析

电力企业的财管管理是一个不断发展的过程，是对企业全方位管理控制的过程。所以，电力企业的财务管理要实行精细化管理，更要突出一个“细”字，要求每一位财务管理工作人员做到规范操作、应用先进财务核算方法、不断提高财务管理的有效性，促进电力企业管理工作的顺利发展。     

资金管理精细化模式探讨

财务管理是企业管理的核心,资金管理又是财务管理的核心,因此,企业加强管理,必然要以资金管理为核心加强财务管理。本文通过分析企业目前资金管理中存在的问题,提出建立精细化的资金管理模式的相关措施。     

如何以财务精细化管理助推现代企业发展

随着现代经济信息技术的发展,企业间竞争日趋激烈,对财务管理提出了更高的要求,本文从财务管理的几个主要节点出发,结合实际例证,阐明了如何通过财务精细化管理推动现代企业发展.     

基建财务精细化管理探究

基本建设是企业发展过程中非常重要的内容，做好企业中的基建工作，对于企业的良好发展具有积极的作用，将精细化管理应用于企业基建财务管理工作中，对于其管理水平及管理效果的提升具有积极的作用，但是目前的企业基建财务管理工作中还存在一些不足之处，本文就主要针对此予以简单分析探讨，并提出相关的加强企业基建财务精细化管理的措施，有利于其管理水平的提升。     

精细化管理在企业财务管理中的实践

针对快速变化的市场环境,精细化管理是现阶段企业财务风险规避及成本控制的重要举措。因此,文章以企业精细化管理为研究对象,阐述了企业精细化管理目标,并从财务管理理念落实、集中财务管理体系构建、精细化财务风险管控方案制定、作业成本精细化管理机制完善等角度,对精细化管理在企业财务管理中的实践进行了简单的分析。     

论行政事业单位财务精细化管理与财务信息化建设

近年来，为了应对我国经济与社会发展面临的形势变化，财政部提出了要推进财务精细化管理的重大决策。在当前的技术条件下提出精细化的要求，就不能单纯依靠手工处理，必然需要加强财务信息化建设。本文对财务信息化建设对财务管理精细化的助推作用进行了分析，并就财务信息化中信息化系统的必要或者容易被忽略的功能模块作了探讨。     

试论精细化管理在企业财务管理中的应用

眼下，公司基本上都处于一个并不稳定的社会大环境之下，人才的需求、公司发展的方向以及看待问题的多角度化，还有同一职能部门人员思维的多样化，这些不同都使得公司无法找准自身在大市场之中所处的位置，还伴随着经营方式的分歧以及公司发展方向的选择问题。     

现阶段企业财务管理现状及精细化管理的实践探析

财务管理是企业管理活动的重要组成部分，它通过价值形态对企业资金进行综合性管理。如何提高成本控制效果，提高经济利润，都是企业财务管理需要着重探讨的问题。笔者从当前企业财务管理现状说起，分析企业实施精细化管理的对策。