关于加强公路施工企业财务管理及核算的研究

财务管理与核算管理是公路施工中的一项重要组成部分,管理质量的高低与否将会直接关乎到企业的未来发展。基于此,公路施工企业的财务管理人员需要针对现有的财务管理与核算管理工作中所存在的问题进行深入的分析与研究,同时制定出合理化的管理制度,在保证公路施工质量的同时尽可能的提高公路施工企业的经济效益。因此,本篇文章针对公路施工企业财务管理及核算现状进行了分析,同时结合笔者自身经验提出了几点可行性较高的改革建议,其中包括加大公路项目成本核算制度的实施力度、完善公路施工企业的成本管理、做好公路施工的养护预防措施,节约财务养护支出以及全面提高企业财会人员的素质水平等等。     

公路施工企业财务管理的现状与对策

本文从公路施工企业收入确认、成本核算与控制、项目部成本考核和施工合同办理实施四个方面，分析公路施工企业的财务管理现状。从做好工程内部预算的编制及审查工作、加大施工合同管理力度、重视工程资金的结算和使用效益和完善企业的内部财务控制制度建设四个方面来完善公路施工企业财务管理对策。     

浅析公路路基施工要点

公路路基施工工程中要做好路基填土的选择与压实,处理好桥涵跳车,安排好排水系统等等都是路基施工的要点所在.     

浅析公路施工企业财务管理的探讨

在市场经济体制逐步建立和市场经济日益发展的大背景下,公路施工行业面临的竞争越来越激烈,因此,公路施工企业在面对越来越多的经济业务时,对企业在财务管理方面的工作提出了更高的要求,施工单位的财务管理水平需要不断完善来适应外部时刻变化的市场竞争环境。本文根据公路施工企业财务管理的特点分析,强调加强财务管理的重要性,针对施工企业在财务管理中出现的问题,提出具体的强化财务管理的措施。     

试析施工企业财务管理目标

施工企业财务管理包括对资金运作全过程的管理活动，是施工企业活动的核心。本文结合当前实际对当前施工企业财务实现资产增值的经营管理目标进行论述。     

企业财务内控精细化管理要点探究

现如今,随着时代的飞速发展与进步,经济市场竞争日渐激烈,给企业带来许多机遇与挑战。为了在这种环境下立足,需要凭借自身实力不断增强自身竞争力,在未来发展中充分彰显其价值。财务内部控制是现代企业保持日常经营稳定的支撑力,传统的财务管理方法很难符合当前时代发展需求,对可持续发展造成极大影响,面临重重阻碍。企业财务内控是企业内部的核心,在日常实施过程中,根据实际全面落实精细化管理模式,为企业财务管理提供帮助,大幅度提升整体内控水平。提高其市场竞争力,为自身未来发展拓展发展前景。基于此,本文介绍了财务内控精细化管理在企业日常经营与发展的重要性,同时对企业财务内控精细化管理中存在的问题进行分析,提出相应的解决对策,以供参考。     

如何加强施工企业财务管理

建筑施工企业的发展对拉动内需、促进国民经济生活水平的增长有着很强的促进意义。然而又一部分,尤其是国有施工企业由于历史原因等,在财务管理方面还存在着低效、管理不严这类问题,严重阻碍着企业的发展。本文分析了加强财务管理对施工企业的重要意义,以及如何加强施工企业的财务管理。     

ERP系统在企业财务管理中的应用研究

ERP系统,是大数据时代下财务资产管理的代表方式,它具有系统性、动态性以及评估性等特征。文章结合ERP系统的相关理论,着重对其在企业管理中的应用要点进行探究,以达到充分发挥新技术优势,提升企业财务管理效率的目的。     

施工企业财务管理问题浅析

施工财务管理主要是指施工企业在运营过程中对资金的流转实施的监督及管理。本文首先分析了施工企业财务管理的意义,接着从资产缺少监控、预算执行不合理、财务管理制度不健全和施工企业会计人员素质参差不齐四个方面对我国施工企业财务管理中存在的问题进行了初步探讨,并在此基础上从建立完善的资产监控体系、强化预算管理、完善财务管理制度和全面提高从业人员的素质四个方面,提出了健全施工企业财务管理的对策及建议。     

施工企业财务管理问题探究

随着施工企业的竞争不断激烈,财务管理的重要性更加凸显出来。本文阐述了施工企业的特点及其给财务管理带来的挑战,就目前施工企业的现状、存在的问题以及问题产生的根源进行了分析,提出了提升财务管理水平的对策,以期为施工企业开展财务管理工作提供参考。     

关于公路施工企业的财务管理问题

公路施工企业若想在激烈的市场竞争中占有一席之地,必须加强对财务管理工作的重视。本文分析并阐述了施工企业加强财务管理的重要意义,并提出完善公路施工企业财务管理的几点方法。     

小议房地产企业财务管理要点

随着社会经济的快速发展,房地产行业在我国也得到了快速发展,目前已成为现阶段投资的主要领域,但其市场竞争也极为激烈。为实现房地产企业长远发展,必须提升其核心竞争力,如财务管理水平提升,实现核算型财务转变为管理型财务,将财务管理作为企业发展的重点,这不仅能够为高层管理者提供良好管理决策依据,还能实现企业的发展战略目标。文章主要对财务管理的特点进行了分析,且提出了相应的管理策略。     

试析公路施工工程造价管理

分析以及总结现今我国公路施工工程造价管理中存在的问题,阐述最新之工程造价管理概念,从成本控制等方面探索我国的公路施工在工程造价管理工作中的出现的问题,并提出相应之解决办法与应对措施.     

新形势下施工企业财务管理重点研究

在当前国际国内经济形势下,施工企业的盈利水平普遍偏低,部分施工企业更是经济效益持续下滑,究其原因在于企业财务管理弱化、缺乏战略意识,从而导致企业整体经济效益低下。对此现象,本文从现阶段的经济形势出发,对施工企业财务管理重点问题进行了研究,在结合施工企业自身情况的基础上,对面临的重点问题提出了相应的对策建议,希望以此能够对施工企业面临的困境有所帮助。     

园林绿化施工管理要点分析

随着社会经济的不断发展,我国居民特别是城市居民对生活环境的要求越来越高,每一个城市居民都希望自己生活的城市环境优美、绿色成荫、空气清新。文章通过对当前一些不利于园林绿化行业发展的状况入手,以工程施工管理的特点为基础,针对性地提出施工管理应牢牢把握的要点,最后对园林绿化工程行业的发展趋势作了一个整体的展望。     

施工企业财务管理风险与防范

财务管理作为企业管理的重要组成部分,在企业的日常经营活动中扮演着重要的角色。伴随着市场经济的不断发展与竞争环境的不断变化,施工企业所面临的财务风险日益加剧,对财务管理水平要求也逐渐增高。本文主要探讨施工企业在运用财务管理时所面临的风险并提出防范建议,旨在提高施工企业财务管理水平。     

探讨公路施工企业成本管理

近年来,随着我国市场经济的逐渐放宽,以及工程建筑行业的全面发展,我国公路工程项目建设也进入了一个崭新的发展时期。但是由于工程造价管理体制的不完善,国内公路工程建设行业普遍存在不公平竞争的现象。本文为此进行了探讨。     

浅析公路施工中的工程质量管理

随着社会的发展,人流和物流的急聚增加,公路工程建设已成为国家基建的一个重要组成部分,而探索适合我国国情和现时特点的施工质量管理方式和质量保证体系就显得更为重要,已成为当务之急。     

强化施工企业财务管理的思考

企业管理是建立现代企业制度的重要内容,重视和加强企业内部财务管理工作,从严治企,实现管理创新,是施工企业适应市场、增强竞争力的迫切要求。本文从加强施工企业财务管理的必要性入手,分析了当前施工企业财务管理存在的问题．并提出了加强财务管理的几点行之有效的对策。     

浅析公路管理单位财务管理内部控制

财务管理是企业管理中十分重要的一项内容,财务管理工作直接影响到企业的稳定和发展。在公路管理单位的财务管理中,其财务管理的内部控制,主要是通过职工和领导层共同实施的,专门用于加强单位的财务管理的一种资金管理和预算管理的内部控制措施。文章就研究和分析,公路管理单位实施财务管理内部控制的重要性以及如何有效的进行财务管理的内部控制工作。