略论房地产企业预算管理

预算管理对于资金密集型的房地产业来说是重要的财务管理手段之一。由于房地产快速发展与管理特性，导致了预算管理方面还存在着一些问题．如预算体系还不健全，执行力有待提高，预算指标不够合理，财务预算与资金预算不够匹配等问题，需要房地产企业管理者予以改进，以提高管理水平，应对新形势下房地产业的挑战。     

浅析房地产企业资金管理问题及对策

随着我国经济发展的日新月异,房地产业在国民经济中的地位愈发凸显,它既是国民经济的基础性和先导性产业,同时也是支柱性产业。作为国民经济的"晴雨表","百舸争流,奋楫者先",如何在竞争激烈的同行中立于不败之地,就需要经营者们不断提高管理水平,正视并智慧解决企业在跨步前行的征途上遇见的形形色色的绊脚石。房地产业是大家所熟悉的资金密集型行业,具有高投资、长周期、慢回笼以及受国家宏观调控影响较大的特点。资金管理是房地产企业管理活动中重要的管理对象,在企业财务管理中的地位不言而喻。文章针对房地产企业资金管理的重要性、以及房地产开发企业资金管理的特点予以条分缕析,探讨了房地产开发企业资金管理现状及存在的问题,并针对性的提出了加强房地产开发企业资金管理的对策措施,以期加强房地产开发企业资金管理,为房地产开发企业快速健康发展提供支持。     

浅析房地产企业资金管理存在的问题及对策

资金管理水平是衡量企业可持续运营的重要指标,而房地产业作为高负债率的风险行业,资金管理已成为企业在市场竞争中生存和取胜的关键性因素。但是房地产企业资金管理还存在诸如资金管理意识淡薄、融资形式单一、资金管理模式落后、资金计划难以落实等等问题,因此,文章基于房地产企业的资金管理问题,提出了提高资金风险管理意识、创新融资渠道、搭建资金平台以及加强资金计划管理的优化建议,希望能切实地提高房地产企业的资金管理。     

关于我国房地产金融创新中的几个问题的思考

房地产业是资金密集型产业，高投入、高风险、高产出，房地产企业是否获得足够的资金支持，尽快建立健全多渠道的房地产融资体系，已成为企业发展的关键。截至2004年4月，全国房地产贷款余额达到18357亿元，占商业银行各项贷款余额的17．6％，这说明房地产业的发展预期隐含房地产大量的融资需求     

浅析房地产企业如何解决融资问题

房地产业作为国民经济支柱性产业,对国民经济的发展起着举足轻重的作用。同时房地产业是一个典型的资金密集型产业,充足的资金支持对房地产业的发展至关重要。随着我国房地产投融资体制的不断变化和国家对房地产业的宏观调控,房地产企业的资金链面临着日益严竣的挑战。如何解决房地产业发展的资金瓶颈,已是每个房地产企业都面临的亟待解决的重大问题。本文主要阐述了房地产融资的现状,对我国房地产融资存在的问题及对策,通过分析各种主要融资方式的优缺点、政策约束和成本,总结出,房地产企业必须采取多元化的融资方式,并根据不同的开发阶段、项目类型和企业规模来选择合适自己企业的融资方式,这样才有更好的解决融资困难的问题,为房地产开发企业融资创造一个良好的环境。     

房地产企业财务管理面临的风险及控制对策研究

随着我国经济的发展，房地产业取得的成就令人瞩目，房地产业已然成为我国国民经济发展的支柱性产业之一。然而，鉴于房地产业投资成本高、负债经营、资金链紧张等行业特点，使得房地产企业随时都可能发生财务危机。本文通过分析我国房地产企业财务管理面临的常见风险以及产生这种风险的内外因，对如何控制我国房地产企业财务管理风险提出了几点对策，以期对我国房地产企业的发展有所裨益。     

央行贷款新政策对房地产开发融资的及对策分析

房地产业是资金集型行业，近20年其资金来源主要有自有资金，银行贷款、售房回款，央行发出《关于规范金融业务的通知》，加大了房地产开发商融资难度，本分析央行通知对房地产业融资影响，提出房地产开发企业应通过并购重组增加实力，加强信用体系建立，建立长期稳定的银企合作关系，进行金融创新，开拓新的融资渠道等应对对策。     

我国房地产企业融资的问题及对策

房地产行业是资金密集型行业。资金需求量大、资产负债率高、投资回报高、风险集中以及投资回收期长等特点使得资金问题始终是制约房地产企业发展的重要因素。本文深入分析房地产企业的资金来源和资金使用中存在的问题,追溯其原因,进而提出解决我国房地产企业资金问题的若干建议,为房地产业今后的发展提供参考。     

浅谈房地产企业资金的管理

在房地产企业的财务活动中，资金始终是一项值得高度重视的、高流动眭的资产，资金管理更是房地产企业财务管理的杨心内容。目前房地产企业资金管理还存在不少问题，突出表现在财务预算管理“虚”，资金结算管理“散”，监督考核环节“弱”和管理方式、手段落后，效率低下等方面，企业财务风险日益显露。因此，加强房地产企业资金管理和控制，促进企业提高资金使用效益是当前企业管理的当务之急。     

新形势下拓宽房地产企业融资渠道的思考

房地产业是我国的支柱产业之一，同时又是资金密集型行业，有效地解决该行业的融资问题是促进其健康发展的重要条件。发达国家房地产企业融资模式的多样化为房地产企业的发展提供了有力的资金保障。而在我国，由于金融体制尚需进一步改革和完善，房地产融资体系有待健全。本文的研究目的就是针对我国房地产企业的融资的各种约束，提出改革我国融资方式和融资渠道的对策。     

房地产企业融资渠道多元化——我国房地产金融创新

我国房地产市场融资现状 房地产业是我国国民经济的重要支柱产业。作为典型的资本密集型产业．房地产业对金融市场具有天然的高度依赖。当前．许多房地产开发商面临融资困难、融资渠道狭窄、企业资金链紧张等问题。然而．长期以来．我国传统的房地产企业主要还是通过银行贷款来聚集资金．这种单一的融资模式势必会危及房地产业的腱康发展。     

试论房地产企业开发精细化管理

面对竞争越来越激烈、消费者越来越理性的房产市场，我国的房地产业只有实施精细化管理。才能从企业内部管理上求突破、求发展。房地产开发企业推行精细化管理，必须从企业管理到开发的每个流程都严格按照精细化管理标准执行，必须设计一个精简、灵活、完善、有效的企业组织机构，必须拥有一支高素质的员工团队，必须具备与之相适应的开发能力。房地产企业开发精细化管理的实施，必将带动房地产业的整体提升。     

投市并非楼市“救世主”

宏观调控震动房地产业 要点提示：房地产资金来源的60％来自银行贷款，“三‘不’原则”无疑让这个比率大打折扣。这就导致融资渠道狭窄的房地产企业为钱而犯愁。 众所周知，房地产是一个资金密集型行业，宏观调控金融手段的发力，将房地产企业融资这一核心话题推上了风口浪尖。     

浅议房地产企业内部控制的问题及对策

随着我国经济的不断发展，房地产业进入了一个蓬勃发展的时期，自上个世纪九十年代至今，它不仅成为我国的支柱产业，还成为领军产业。在企业内部加强内部控制对任何行业都是十分重要的，尤其是对资金需求量大的房地产业其重要性更是不言而喻。本文就房地产企业内部控制存在问题进行了分析，并针对这些问题提出完善房地产企业内部控制的几点建议。     

房地产开发企业反思阻碍产业发展的业内因素

一、企业整体素质的“低水平状态”建设部房地产业司领导在１９９６年全国房地产工作座谈会上说：“房地产业和住宅建设还处于粗放型阶段，房地产业的科学技术、企业管理、质量效益都还处于低水平状态”。很显然，房地产企业的整体素质与产业的发展水平一致，处于“低水平...     

改善房地产企业资金管理的思路

作为资金密集型企业，房地产企业存在成本大、项目周期长、风险高等特殊性质。其资金管理工作还有一些薄弱之处，致使房地产销售量大，但资金链断裂现象的现象屡见不鲜。笔者根据自身的工作经验首先指出了房地产企业资金管理中存在的问题，其次提出了加强房地产企业资金管理的对策。     

中小房地产企业融资渠道研究

房地产业是资金密集型产业,需要大量的资金。尤其是中小房地产企业,能否有效融资,选择合适的融资渠道,是关系到中小房地产企业生死存亡的关键。在当前金融危机席卷全球的前提下,拓展中小房地产企业的融资渠道更是重中之重。     

房地产企业多元化战略研究

房地产行业是一个资金密集型行业,需要庞大的资金支持,从资金的角度考虑,大多数房地产企业都选择了进行专业化经营。然而,当房地产业发展成熟以后,为了追求范围经济效应,取得更多的收益,房地产企业会通过实施多元化经营,调整产品结构,保证企业的可持续发展。     

强化房地产开发企业资金管理，提高企业效益

本文基于资金管理的含义及其在房地产开发企业中的重要性，结合当前房地产开发企业资金管理的现状和问题，提出了强化房地产开发企业资金管理，提高企业效益的相关措施.     

试论农村房地产市场的投资空间

城市房地产业的竞争正日益变得激烈，理性而聪明的投资者可以将目光投向农村这块庞大而又亟待开发的市场上。投资农村房地产业开发，可以规避风险，获得更大收益。现在农村房地产市场的资本需求也是旺盛的。农民集体住宅需要资金；城市居民“第二套住宅”需要资金；乡镇企业规模扩大、产业发展也需要资金。农村房地产市场融资渠道也是广阔的，如房地产信托、项目融资形式、上市融资和地产基金等。投资农村房地产业。前景光明。