加强医院内部控制提高财务管理水平

医疗市场竞争的日趋激烈对医院财务管理水平提出了更高的要求。文章通过分析医院目前在内部控制中存在的问题和现状,阐述了医院加强内部控制的必要性,并就解决内部控制中存在的矛盾和问题提出一些初步的探讨。     

浅谈加强集团公司财务管理的内部控制

伴随着市场经济体制的日益完善和世界经济全球化的发展，我国企业的规模和数量都发生了很大的变化，特别是近些年来，集团公司发展迅猛。在集团公司的经营管理中，财务管理掌握着其经济发展的命脉，任何一个集团企业想要取得良好的经济效益并且在优胜劣汰竞争机制的市场中长期发展下去，都需要做好财务管理的内部控制建设。本文从集团公司定义及财务管理特征、加强内部控制的重要性、加强内部控制的改进措施等方面进行了全面阐述。     

加强企业财务管理内部控制相关问题探究

目前,财务管理在企业管理中的地位己经得到提高,企业对财务管理的要求也高了,企业财务管理是内控控制制度中重要的一个环节.我国企业内部控制建设起步比较晚,有的企业则对内部控制缺少认识,存在着法人治理结构不健全,内控组织虚位,内控机制不健全,风险意识差等诸多问题.本文通过对企业财务管理过程中内部控制存在的问题进行分析,提出了加强企业财务管理内部控制的措施,切实将企业内部控制制度落到实处,提高企业财务管理水平.     

如何加强事业单位财务管理的内部控制

事业单位由于其所处的特殊社会地位,其内部财务情况需要谨慎面对。一般而言,事业单位的财务管理工作,都是由事业单位的会计来调节控制的。然而随着社会发展,财务工作的管理体制并未与时共进,多数单位的现有体制无法与市场经济相适应。如果这方面出了纰漏,公司的资产安全就难以保障,整个事业单位的工作都将陷入僵局。所以强化财务管理内部控制非常重要,制度改革势在必行。     

内部控制视域下的行政事业单位财务管理探究

内部控制是关系到行政事业单位健康发展的重要工作,通过强化内部控制,可以规范财务管理活动,提高资源配置效率,预防行政事业单位财务风险。但是在实际的财务管理工作中,由于缺乏完善的监督机制或是预算编制不合理,导致内部控制弱化,没有为行政事业单位的健康发展起到明显的帮助。因此,探究新形势下基于内部控制的财务管理优化措施,成为行政事业单位当前工作的重要内容。     

浅谈企业的内部控制与财务管理

现如今，随着世界经济的快速发展，企业之间的竞争也越来越激烈，部分企业在这场经济战役中仍处于优势地位，部分企业由于自身综合实力较差或其他不足而导致自身处于劣势，甚至有些企业还面临着倒闭的风险。如何能使企业长期稳定的发展，不被市场淘汰，这一直是企业领导人非常重视的问题。随着企业管理体系不断的完善，企业管理人员对于企业的内部控制与财务管理越来越重视，因为其是推动企业发展壮大的重要核心。现本文就主要对企业的内部控制与财务管理进行了探讨，并提出相关内部管理和财务控制的有效策略。     

浅谈企业的财务管理与内部控制

随着市场经济的深入发展,企业进行财务管理与内部控制是一个不可逆转的趋势.作为企业自我调节和自行制约的内在机制,财务管理与内部控制可谓是企业的中枢神经系统,一个企业如果没有健全完善的内部控制,也就无从进行现代化的企业生产经营活动.本文从企业财务管理与内部控制的意义出发,对企业财务管理与内部控制建设提出了一些建议.     

浅议事业单位如何实施内部控制加强财务管理

财务管理,在经济管理中占有核心地位,一个单位的经济正常运转,经济管理到位是非常重要的,所以在竞技管理中,财务管理要提升到一定的管理高度,特别是加强事业单位中财务管理的力度,对于事业单位的发展非常重要.     

论商业企业财务管理与内部控制

为了进一步提高商业企业财务管理与内控控制水平,商业企业应实施多措并举,切实加强内部控制,增强财务风险管控意识和防范能力。我国商业企业财务管理与内部控制工作的开展时间较短,因此在实际工作中还存在着一些不足。本文将结合商业企业财务管理与内部控制的现状,对商业企业财务管理与内部控制存在的问题进行分析,并提出几点解决措施。     

行政事业单位财务管理加强内部控制的举措

为了促进行政事业单位的变革发展,提升行政事业单位的财务管理水平,本文以行政事业单位财务管理的内部控制为例,首先分析了行政事业单位财务管理加强内部控制的价值,随后对行政事业单位财务管理加强内部控制的原则展开了探讨,最后提出了行政事业单位财务管理加强内部控制的有效措施,以期能为相关人员提供参考。     

浅谈财务管理在企业内部控制中的应用

企业的环境通过组织结构稳定性和资金流动的延续性共同维持，财务管理在企业内部控制中的作用非同小可，直接决定着企业对内外环境变化的适应能力，建立财务管理和各个部门之间良好的关系将有助于企业的长远发展。     

强化企业内部控制制度 提高财务管理水平

企业内部控制制度是实现现代企业管理的重要工具,同时也是企业顺利进行生产经营活动的基础。随着市场竞争的日趋激烈,为了提高企业经济效益与市场竞争力,、企业必须强化自身的内部控制制度,提高财务管理水平。本文首先分析了内部控制制度在现代企业中的作用和重要性,其次,从加强费用控制;完善财务汇报管理;用信息化平台,健全企业内部控制监督平台;建立固定资产管理内部控制机制加强财务监督;加强内部控制的建立,构建良好的内部控制环境等方面就如何强化企业内部控制制度来提高财务管理水平进行了深入的探讨,提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

高校财务管理的内部控制分析

高校财务管理作为高校管理的重要组成部分,它的管理水平在一定程度上会影响到学校的发展质量,因此高校财务管理人员需要做好内部控制工作,提高财务运行效率,减少财务管理问题,最终达到财务内部控制管理目标。本文通过对高校财务管理内部控制中存在的问题进行分析,并针对这些问题提出相应的解决策略,提高高校财务管理的内部控制力,从而促进我国高校财务管理水平的提升,为高等教育发展奠定良好的基础。     

加强高校后勤财务管理与完善会计内部控制制度

随着高校后勤社会化改革的逐步推进,新的后勤服务理念和工作方式正在形成,是“市场提供服务,学校自主选择,政府宏观调控,行业自律管理,职能部门监管”新型的高校保障体系。俗话说,“全国稳定看高校,高校稳定看后勤”,这句话形象地指出了后勤工作的重要性。财务工作又是后勤工作的重中之重,财务工作的好坏直接影响后勤的发展,继而影响整个高校的发展。     

浅谈血站如何加强内部控制

为了推动无偿献血事业、血液管理机构的健康发展，规范血站财务管理越来越引起重视，加强内部控制已是提高血站财务管理水平的重要手段。卫生部出台了一系列的血站业务管理规范，截止目前还未对血站的财务管理出台任何管理制度。这更需要加强血站内部控制建设，本文通过对血站财务管理及预算模式的介绍，提出了一些加强血站的内部控制工作的建议，目的在于通过建立完善的内部控制制度防止舞弊和减少错误的发生，进一步提高血站财务管理效果。     

浅析公路管理单位财务管理内部控制

内部控制是由单位领导层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程.公路管理单位财务管理的重要任务不在于组织和筹集资金,而在于加强预算管理和资金管理.文章从多方面浅析了公路管理单位财务管理内部控制.     

浅谈医院财务内部控制

新时期医疗机构内部控制基础薄弱，从医疗机构健康发展、财经法规法律要求、预防贪污腐败、规范财务管理水平四方面显示内控的必要性，指出医院制度、人员等存在的问题，根据存在问题提出相应建议，确保医院财务健康有序，提高医院社会和经济效益。     

．分析怎样加强事业单位财务管理的内部控制

财务管理内部控制是事业单位各项工作顺利开展的关键，毕竟所有的工作都必须在财务资金的支持下进行有效运转。财务管理内部控制工作作为事业单位的关键环节，对于事业单位的健康发展有着重要的作用。新时期新背景下．加强对事业单位财务管理内部控制的管理研究有着重要的现实意义。本文旨在研究我国事业单位财务管理内部控制策略．为我国事业单位在财务管理内部控制方面的进一步发展提供一些可行性思路。     

对于企业的内部控制与财务管理分析

随着我国改革开发的不断深入，我国企业的国际化进程正在不断的加快，企业内部的财务工作也得到了相应的改善与进步。随着企业的发展，企业的财务管理影响着企业的内部控制，企业的内部控制也影响着企业的财务管理。所以，财务管理与内部控制两者之间相互影响。本文主要分析目前我国的销售企业在进行财务管理以及内部控制过程中存在的几点问题，并且通过分析实际情况，提出相应的建议，为企业进行更完善的内部控制以及财务管理提供借鉴。     

酒店财务管理中内部控制的探讨

酒店行业是对外开放较早的行业之一，随着市场经济的发展．酒店业已经成为社会主义市场经济较为活跃的一个主体。作为一个服务性行业。酒店业和生产型企业不同。提供的产品主要是不确定性较强的服务，本文从内部控制的基本概念谈起，论述了酒店内部控制的核心．并对其客房收入．餐饮收入和采购等方面的具体内容做了详细的讨论．