浅议建筑施工企业会计内控的现状及风险防范

近年来，建筑施工企业在提高会计内控管理方面做了大量工作，会计内控状况有了明显改善，但内控管理总体水平不高仍是当前制约建筑施工企业的瓶颈因素，本文根据从事会计内控的实践经验，探讨了建筑施工企业会计内控的现状及风险防范的有效途径。     

材料物资内控管理之我见

材料物资的内控管理是单位为强化材料物资管理，针对材料物资收发存与购产销各个环节所制定的一整套相互牵制、相互稽核、相互验证的内部制约机制。笔者结合自己的工作，从开展材料物资内控管理所具有的积极意义入手，详细的剖析了当前材料物资内控管理方面存在的不足，最后提出了具体的完善策略，为读者提供了可供借鉴的参考。     

企业财务经济内控制度的建立探究简

随着我国经济的不断发展，企业的发展对促进国民经济不断增长发挥着重要的作用。在企业的不断发展中，在财务经济的管理方面也逐渐出现了问题。企业要想在社会经济的发展洪流中不断的进步和发展，必须加强随企业财务经济的管理。因此，不少企业纷纷建立内控制度来对企业的财务经济进行管理，来促进企业的长足发展。本文就是要分析企业财务经济内控制度的建立探究。     

强化房地产企业内部控制的思考

内部控制是企业管理及企业财务管理方面的关键环节，是现代企业管理制度中的重要组成部分，一个健全有效的内部控制体系，对于房地产企业的健康发展具有十分积极的意义，本文对此进行了详细分析，以期帮助房地产企业全面提升内控管理水平。     

企业全面预算管理存在的问题及对策研究

企业全面预算管理是预算管理的最高形式，是现代企业管理的一种重要内控方法，是预算管理的进一步延伸。企业全面预算管理能够有效地组织和协调企业的各种经济资源，有利于提升企业的战略管理能力，提高企业的管理水平，促进资源的合理配置，增加收益和节约本，为监控和考核提供有力的依据。本文分析了我国全面预算管理存在的主要问题，通过学习前人在全面预算管理方面的经验并结合自己的观点，提出改进的有效措施和对策。     

医疗机构收入内控管理浅析

医院在执行收入内控法律法规方面意识淡薄，目前多数医院在收入内控管理方面存在诸多问题。本文针对存在的问题进行了分析，并提出了健全收入内控管理制度、建立医院收入控制程序、明确各收入岗位稽核责任、严格执行物价政策、退费内控管理、票据作废内控管理、收入统一核算与考核内控、收款票据控制、职业道德教育等对策，使医院收入内控管理工作有一个根本的改观。     

企业财务经济内控制度的建立探究

随着我国经济的不断发展,企业的发展对促进国民经济不断增长发挥着重要的作用。在企业的不断发展中,在财务经济的管理方面也逐渐出现了问题。企业要想在社会经济的发展洪流中不断的进步和发展,必须加强随企业财务经济的管理。因此,不少企业纷纷建立内控制度来对企业的财务经济进行管理,来促进企业的长足发展。本文就是要分析企业财务经济内控制度的建立探究。     

关于加强制造企业资产管理的思考

制造企业资产管理在企业运行中具有重要作用,管理到位将为企业节省很多时间、资金问题,但在实际生产管理中却经常被忽视,导致很多企业在不知不觉中浪费了很多资金。文章在分析制造企业资产管理的重要性基础上,基于存货和固定资产,探讨了制造企业资产管理存在的问题及其成因,并从资产的购入、后期存放、管理制度、维修以及加强人员培训管理方面,对应性的提出了加强制造企业资产管理的对策措施。     

会计内控流程完善策略初探

会计内控是企业管理的重要内容，也对企业的长远发展有着重要的影响力。本文首先对会计内控制度进行了概述，并对当前我国企业会计内控存在的问题进行了分析，在此基础上对我国会计内控流程的完善进行了探讨，并给出了一些自己的看法和建议。     

浅析加强企业财务内控管理的几点思考

财务内控是现代企业管理中的重要手段,也是检验企业管理效果的重要标准之一,完善企业财务内控管理,提高管理效率,对企业发展具有重要的现实意义。近年来,我国企业财务内控管理取得了重大进步,但是由于历史、制度、文化等多方面的原因,企业财务内控管理还存在制度老化、操作性不强、内控制度执行效果差、审计工作形式化等问题,严重影响了企业财务内控功能的充分发挥。只有正确认识并深入分析企业财务内控制度中存在的问题,才能找到企业财务内控管理的完善方向,为企业未来发展指明方向。文章在分析加强企业财务内控管理的重要性基础上,深入探讨了我国企业财务内控管理现状和存在的问题,分析了当前我国企业财务内控管理问题的成因,并针对性的提出了加强我国企业财务内控管理的对策措施,具体包括:营造重视财务内控的环境氛围、加强内控人才队伍建设、完善企业财务管理及内部控制体系、加强企业财务预算及执行力度,以期帮助企业推进财务管理信息化建设,提升企业内控管理水平,为企业增强市场竞争力,创造最佳业绩提供支持。     

集团化企业会计内控管理的强化对策探析

内控管理的重要性被越来越多的企业所认可，各企业都在致力于建立健全本企业的内控管理架构。本文针对集团化内控管理的现状以及存在问题，提出了关于集团化企业内控管理的对策。     

企业财务内控管理制度建立与完善研究

财务内控是现代企业管理中的重要层面,为了进一步增强企业在现代经济环境下的生存能力与适应能力,完善企业财务内控管理,提高管理效率对当前企业的发展有着重要的意义。然而,在现阶段企业财务内控管理活动中,制度上的缺陷和问题严重影响了企业财务内控作用的发挥。只有正确认识并深入分析企业财务内控制度中存在的问题,才能找到企业财务内控的完善方向,给企业在未来的发展指明道路。因此,文章针对企业财务内控中存在的问题进行了分析和探讨,提出了建立和完善企业财务内控管理制度的方法,期望能够为未来企业管理制度的完善和管理能力的提高做出一定的贡献。     

新时期企业财务内控管理创新途径分析

财务内控管理是企业管理工作中的重要构成部分,对企业经营发展起到了重要的促进作用。在新时期,企业面对的市场竞争日益激烈、经营风险增多。实行财务内控管理是有效保障企业合理运营发展的重要环节。但是,当前企业在财务内控管理过程中还存在着诸多问题有待解决与完善。文章将重点分析新时期企业财务内控管理中存在的常态问题,及该如何进行有效的创新。     

企业内部控制的作用及完善措施分析

内部控制作为现代企业进行内部经济活动调节控制以及规划约束的重要方式,对于促进提高企业的经营管理效率具有重要意义,完善内控体系已经成为改进加强企业治理的重要内容。本文针对企业内部控制管理,首先概述了内控管理的概念及其具体作用,进而分析了一些企业在内控管理中存在的问题,最后系统论述了改进优化企业内控体系的具体实践策略。     

浅析公司财务管理工作中内控管理水平的提升

企业的内控管理水平，对企业经营管理水平的提升和企业发展战略的实现，有着直接性的影响，因此，本文对公司财务管理工作中内控管理水平的提升问题进行了研究。文章从建立完善的企业财务管理制度、优化企业的财务内控管理措施以及重视企业的财务内控管理人才培养三个方面，分别对公司财务管理工作中内控管理水平的提升问题进行了有针对性的分析和讨论，希望能够对企业内控管理工作的开展能够有所启发和帮助。     

企业财务内控管理体系的构建及应对策略

<正>一、前言从企业的角度来讲，构建健全与完善的财务内控管理体系是企业财务管理活动中不容忽视的重要内容，是企业成本管控、风险防范等作用得以充分发挥的重要途径，有利于企业各项经营管理活动的顺利进行，促进企业经济效益和社会效益的进一步提高。基于此，笔者先对企业财务内控管理及其体系构建的价值展开了说明，进而对企业财务内控管理体系构建中存在的问题做了深入分析，最后具有针对性提出几点应对策略，以期更好地提高企业财务内控管理质量和水平，实现企业战略目标。     

论货币资金内部审计程序和要点

货币资金管理是企业财务管理的重要内容,关系着企业的信誉和正常经营活动的开展,甚至企业的存亡。文章在货币资金内部审计必要性的基础上,从目前货币资金管理中容易出现问题的方面及货币资金流动性和盈利性等深层次管理方面具体阐述货币资金内部审计要点,对帮助管理者防范货币资金内控风险及平衡货币资金流动性和收益性方面有所帮助。     

电力企业财务内控优化研究——以某公司为例

<正>一、前言财务内控是企业财务管理的重要组成部分，能够保证资产的安全性和完整性，促进企业经济效益实现最大化，提高综合竞争能力。当前，电力企业在财务内控管理中还存在一系列问题，比如缺乏对财务内控制度的重视、尚未建立现代企业管理制度、风险管理体系不健全等。因此，开展电力企业财务内控系统制度优化的研究具有十分重要的现实意义。     

浅析医药制造企业资金管理存在的问题及对策

资金是企业生产经营活动得以正常开展的重要物质保障。所以资金管理也是企业管理的必需课程,尤其是医药制造企业。对于重资产企业,经营者和管理者如何有效运营资金,让资金使用效率提高,加快资金周转率,降低资金成本值得仔细考虑。文章对医药制造企业资金管理的问题,从源头寻找原因,并对如何加强资金内控管理提出相关建议。     

如何完善行政事业单位经费管理内控制度

内部控制制度是现代管理理论的重要组成部分，是强调以预防为主的制度，目的在于通过建立完善的制度和程序来防止错误和舞弊的发生，提高管理的效果及效率。为确保行政事业单位经费的使用效益，完善行政事业单位经费管理内控制度就显得尤为重要。本文针对行政事业单位经费管理内控制度存在的问题，从增强内控意识，强化单位负责入在内部控制中的主导地位；建立内部控制制度组织机构．切实保障内控制度有效执行；加强干部队伍建设，提高财政管理工作水平；应发挥国家审计机关、部门审核机构的权威性和监督作用；加强会计系统控制；监管部门要把各基层行政事业单位内部控制制度建立健全情况作为一项重要指标健全单位内部控制制度体系，规范单位内部行为等方面就如何完善行政事业单位经费管理内控制度提出了自己的建议和看法，具有一定的参考价值。