加强财务预算管理 降低企业成本费用

完善的财务预算管理是企业降低成本费用,提高企业经营管理水平,提升企业竞争力以及促进企业高质量、可持续发展的重要手段和有力举措。企业财务预算管理是一项较为复杂与系统的工作,在实际经营管理中,不免存在些许问题,所以,对企业财务预算管理仍具有十分重要的意义。文章从企业财务预算管理概述入手,明确了财务预算管理与降低企业成本费用的重要作用,详细分析了目前企业财务预算管理所存在的问题,并有针对性地提出了加强财务预算管理、降低企业成本费用的具体对策建议,以期为企业实际财务预算管理操作提供借鉴意义。     

四招加强财务预算管理执行力

当前很多企业财务预算管理并不能达到预期效果，本文对影响财务预算管理有效执行的原因进行分析的基础上，提出了四大对策保障财务预算管理的执行力。一、财务预算含义及特点财务预算管理是企业管理系统的主要组成部分，成为企业计划、协调、控制、激励、评价生产经营活动的一种综合贯彻企业战略方针的机制，以及对企业相关的投融资活动、经营活动和财务活动的未来情况进行预期并控制的一种有效管理手段。财政部在《关于企业实行财务预算管理的指导意见》中指出“企业财务预算是在预测和决策的基础上，围绕企业战略目标，     

企业财务预算管理浅析

财务预算管理作为现代企业的重要管理工具之一发挥着越来越重要的作用。文章从财务预算管理的重要作用出发，通过分析目前企业财务预算管理中存在的问题，提出了建立有效的财务预算管理的几点看法。     

浅析企业财务预算

现代企业如何理解财务预算,如何把握好财务预算与财务预测之间的关系以及如何加强企业财务预算管理,对现代企业财务管理有着非常重要的作用。     

财务预算在企业管理中的重要性及应用

随着经济的快速发展和企业管理水平的不断提高,企业也越来越认识到财务预算管理的重要性和科学性,许多大企业开始进行财务预算管理。财务预算管理在企业管理中的地位也越来越重要。但是,由于种种原因,企业财务预算管理仍存在许多问题,需要进一步改进和提高。鉴于此,本文在对企业财务预算管理存在问题进行分析的基础上,提出改进财务预算管理的措施。     

如何加强企业财务预算管理

财务预算管理是企业财务管理工作中的极其重要的一环,财务预算质量的高低直接影响着企业的经营管理活动、资金安排、资源的优化配置等问题,有着不可替代的重要作用。财务预算管理,作为企业管理系统中重要的组成部分,具有系统性、科学性、全面性、机制性和战略性等五个特征。企业财务预算管理制度可以实现财务管理事后和事前的转换,实现预算、控制和考评的有机结合,实现企业员工、企业流程的全方位控制管理。现笔者就企业财务预算管理中存在的问题进行探讨,并提出了几点对策。     

企业预算管理和控制的强化刍议

随着现代企业制度的推行,企业财务预算管理在企业管理中的作用越来越大,文章对企业财务预算管理的内容以及财务预算管理控制措施加以阐述.     

大中型企业财务预算管理问题及对策研究

本文在阐述财务预算管理内涵及实践的基础上，概述了当前我国大中型企业财务预算管理存在的主要问题，并据此提出相应的解决对策，以期加强企业的财务预算管理工作，提升企业的经济效益。     

施工企业财务预算管理探析

预算管理是现代企业管理中的重要组成部分,而财务预算管理预算管理中的关键所在.随着市场经济的深入发展,财务预算管理在我国施工企业预算管理中的作用越来越突出,但实施难度随着企业的发展逐渐加大.如何有效地加强财务预算管理是当前企业面临的一大难题,本文将从财务预算管理的角度出发,分析施工企业财务预算管理所存在的问题,并提出相应的解决方案.     

试论预算控制在企业管理中的必要性

财务预算是全面预算体系的重要组成部分，是以业务预算和特种预算编制为基础而编制综合预算，包括现金预算和预计财务报表，也称为总预算。其编制方法主要为固定预算和弹性预算、增量预算和零基预算、定期预算和滚动预算、确定预算和概率预算。财务控制是实现财务预算目标的重要手段和过程，财务预算分析在企业管理中非常重要。在市场经济条件下，企业面临的风险很多，其中对企业影响最大的是财务风险。所以，如何减小财务风险、回避财务风险成了企业财务部门的一项重要工作。企业想要回避财务风险，获得顺利发展，必须要搞好财务预算和财务控制。     

规范医院预算管理完善医院财务预算

财务预算管理工作一直都是医院财务工作的重中之重，它不仅对医院的资金业务情况具有计划、预算和控制的作用，还直接影响着医院的正常运作情况。因此，必须加强医院财务预算管理的完善性和规范性。本文就当前医院财务预算管理中存在的问题和不足进行简要的分析，并就如何加强医院财务预算管理提出自己的建议和看法，从而更好的在医院经营发展中发挥财务预算管理的意义和价值。     

论建筑施工企业财务预算工作发展

文章首先分析了财务预算的概念,然后分析了关于建筑施工企业财务预算的管理问题,最后针对建筑企业财务预算的工作发展提出了相关有效措施。     

浅谈企业的财务预算管理

随着现代企业制度在我国的进一步推行,企业财务管理的作用也越来越重要,财务管理的中心地位已经确立。财务预算的管理以其在企业经营中的独特的功能及作用,已经引起企业领导者的重视。本文讨论了财务预算管理的概念及内容,分析了我国企业财务预算中存在的问题,并提出企业实施预算管理的措施。     

浅论企业财务预算管理系统的构建

全面预算管理是发达国家的成功企业及国内某些大型国有企业成功的经验之一。但是,还有相当数量的企业特别是大中型民营企业在实际应用中却出现了诸多问题。本文认为这主要基于两方面得原因：一方面与企业的管理基础及对预算的全员宣传和重视程度有关;男一方面是对预算管理的概念不够清晰,在预算过程中没有遵循科学合理的方法。因此欲做好企业的财务预算管理工作必须先了解实体企业中财务预算管理的误区,认识了这些问题后,在编制财务预算时进行准确的编制程序,做好预算编制前期准备工作,并根据企业制定的发展战略确定企业财务预算管理目标,健全企业内各项预算管理制度,加强企业内部财务的控制管理,细化财务预算科目,从而建立高效的企业财务预算管理系统。     

风险防范是财务预算编制和执行监督的第一要务——《中央企业财务预算管理暂行办法》解读

2007年5月25日,国务院国资委颁布了《中央企业财务预算管理暂行办法》,自2007年6月25日起施行。这是加强国有资产监管、依法履行出资人职责的一项重要举措。办法共七章五十条,从投资、资金、成本费用、担保、资产损失处理等方面规定了财务预算需要重点控制的内容,企业财务预算报告的内容和报告程序,以及国资委对企业财务预算报告的管理方式等。本期财务监管专栏的主题即围绕国有企业财务预算的有关内容进行解读,旨在通过专栏文章,更好地帮助国有企业通过加强财务预算管理来控制企业经营风险,提高企业管理水平。     

企业健康发展离不开安全的财务预算

众所周知，减小财务风险，回避财务风险，向来是企业财务部门的一项重要工作。财务预算是企业全面预算的一部分，企业想要规避财务风险，获得顺利发展，必须要搞好财务预算。一般而言，财务预算所考虑的不是利润，而是现金流量的确定性与到期债务之间的关系。企业在编制预算时必须充分考虑财务风险对企业的影响，企业财务部门应尽量通过预算安排好资金的使用，为企业规避财务风险。     

分析烟草企业财务预算管理的作用

财务预算管理是整个企业管理的一部分,对整个企业管理有着至关重要的作用,是企业为实现目标而进行投资、融资以及经营方式等的一种策划管理方式。那么,烟草企业财务预算管理在烟草企业发展过程中究竟能够发挥怎样的作用呢？烟草企业财务预算管理还存在哪些缺陷？我们应该如何加强对烟草企业的财务预算管理？本文将针对上述几个要点进行简要分析与论述。     

企业财务预算的风险评估和控制模型设计

财务风险已经越来越受到重视,而对财务预算的风险控制也非常重要.文章试图设计企业财务预算的风险评估指标体系和财务预算的风险控制系统,对企业在预算管理中的潜在风险和预算风险指标进行实时监控,通过对预算管理活动的不同方面的控制,达到对预算风险整体控制的目的.     

财务预算体系的构建与重要性分析

构建合理的财务预算体系是企业实现其战略目标的重要保障。本文分析了我国企业财务预算体系的现状，研究了企业财务预算体系构建的主要内容以及重要性，为我国企业财务预算体系的构建提供了科学依据。     

浅谈企业财务预算管理

财务预算管理是企业管理中很重要的一部分,做好财务管理能使企业制定正确的战略目标。本文从预算管理在企业财务管理中的作用出发,进而论及财务预算对企业发展的重要意义,最后对加强财务预算管理提出了几点建议。