作业成本法在超市的应用——管理会计新动向

作业成本法是管理会计的一种重要方法,在美国、德国等国得到广泛运用并收效显著,然而在我国,作业成本法只是在制造业有所运用,鲜见于商业和服务业。笔者认为,从实用的条件及效果来说,作业成本法更适合于商业企业和服务业,本文对此进行论述,并选择国内一家超市进行模拟操作。通过与传统方法比较,以期引发更多人借鉴,并对改进国内成本管理方法起到积极作用。     

浅谈作业成本法及其管理

近年来随着企业IT技术的运用，从物料需求计划，制造资源计划到企业资源规划等，被越来越多的企业所采用。随着新制造环境的产生，作业成本法作为新的成本核算方法应运而生。本文通过对作业成本法的分析介绍，反映出作业成本法相对于传统的成本法及其管理的优点和不足，并指出在现实中将作业成本法与传统成本核算方法相融合的可能性。     

基于作业成本法的标准成本法核算探析

本文在详细探讨传统标准成本在实践中运用缺陷的基础上，指出将作业成本法与标准成本法相结合更有利于企业的成本管理，并在文章最后分析了实施作业标准成本法的两个关键点，以期对现代企业进行成本管理和成本控制提供一定的参考价值。     

浅谈作业成本法在环境成本核算中的应用

作业成本法是一种先进的成本计算方法，也是一种实现成本前馈控制与反馈控制相结合，成本计算与成本管理相结合的全面成本管理体系。运用作业成本法对环境成本进行分配，能更好地使环境成本与产生这些成本作业相联系。本文对作业成本法应用的意义、方法进行了介绍，提出作业成本法是比较适合环境成本核算的方法。     

浅谈作业成本法及其管理

近年来随着企业IT技术的运用,从物料需求计划,制造资源计划到企业资源规划等,被越来越多的企业所采用。随着新制造环境的产生,作业成本法作为新的成本核算方法应运而生。本文通过对作业成本法的分析介绍,反映出作业成本法相对于传统的成本法及其管理的优点和不足,并指出在现实中将作业成本法与传统成本核算方法相融合的可能性。     

谈作业成本法下的物流成本优化管理

物流服务业的发展对国家经济的持续增长起到积极的推动作用，并增强了国内企业的国际竞争优势。然而，我国部分物流企业在物流成本核算中采用传统成本法，使成本核算数据失真，从而降低了优势地位。作业成本法作为一种成本核算较为科学的方法，恰恰能弥补其不足之处。     

作业成本法及其在我国的应用

本文在熟悉作业成本法理论的基础上,对我国应用作业成本法的现状进行了分析,指出从整体情况看,我国应用作业成本法的时机还不是很成熟。由于作业成本法自身的局限性、作业成本法的环境制约、成本效益原则的制约、各责任中心的成本协调、配套管理跟不上以及我国企业技术、管理和工作人员素质等因素的影响,在我国真正应用作业成本法的企业并不多。本文着重针对以上原因进行了分析并提出了相关建议,指出了企业在运用作业成本法时应先部分后整体,切勿"一刀切",要从成本效益原则、企业自身的情况出发,并结合企业自身会计人员的素质状况,从而达到真正应用作业成本法的目的。     

基于供应链下的目标成本法、作业成本法、价值工程和Kaizen成本法的整合框架研究

本文首先回顾了目标成本法、作业成本法、价值工程和Kaizen成本法四种成本管理方法在单个企业以及供应链管理中的应用。然后提出了这四种方法整合到供应链中的管理框架，以提高供应链管理的绩效。最后得出结论，并对将来的研究方向提出了建议。     

作业成本法与传统成本法比较分析

作业成本法已为许多国外公司成功运用,其大规模的运用与发展是成本计算和管理的大趋势。但我国运用作业成本法的企业甚少。造成这种状况的主要原因在于对作业成本法的认识不足和准备不充分。     

从产品成本计算实例看时间驱动作业成本法的优势

制造费用分配方法的选择直接影响到产品成本计算的精确性。本文以制造企业为例，剖析了利用时间驱动作业成本法计算产品成本的过程，并将其结果与完全成本法和传统作业成本法下的结果进行比较，指出时间驱动作业成本法在分配制造费用方面的优势所在。     

传统成本法与作业成本法比较应用分析

本文首先介绍两种成本法的原理、区别等,在此理论的基础上,以案例的形式将两种成本核算方法在企业进行运用比较,得到两种方法的差异,最后对两种成本法进行分析评价。通过两种方法的对比,为企业提供参考,能正确认识基于作业成本法的成本管理并将其应用。     

浅谈作业成本法在企业成本管理中的应用

作业成本法是指以作业为核算对象,通过成本动因来确认和计量作业量,进而以作业量为基础来分配间接费用的成本计算方法,作业成本法在企业成本管理中具有重要地位。本文对作业成本法的概念和思想进行了介绍,并对作业成本法与传统成本管理进行了对比,最后对企业实施作业成本法的原则和步骤进行了探讨。     

作业成本法在间接物流成本核算中的应用

对于间接物流成本，传统以产量为基础的分配方法已不适应现代物流业的发展，而作业成本法采用多元化的分配基础，使间接物流成本的分配和计算更为准确。文章在介绍作业成本法基本原理的基础上，对应用作业成本法核算间接物流成本的可行性进行了分析，给出核算步骤，并通过举例阐明作业成本法的具体运用，为企业进行物流成本核算提供思路。     

企业作业成本法探析与应用

作业成本法（Ａｃｔｉｖｉｔｙ—ＢａｓｅｄＣｏｓｔ－ｉｎｇ，简称ＡＢＣ）是一种新兴的成本计算与管理方法，产生于高科技迅猛发展和国际竞争日趋激烈的经济条件下，以其提供的相对准确并对决策有用的成本信息而受到西方会计理论界和实务界的注目。目前我国企业成本核算不规范，实际应用作业成本法的企业屈指可数。笔者参考国外企业的经验教训，介绍影响作业成本法成功应用的因素及在企业实施的具体步骤，以期推动作业成本法在我国企业的运用。 影响作业成本法应用的因素 １、时间。采用作业成本法的企业一般需要三年多的时间，才能完成整…     

谈作业成本法在我国的应用

20世纪80年代后期，在传统成本法的基础上产生了一种新的成本方法，即作业成本法(Activity-Based Costing)。目前作业成本法在西方企业得以广泛应用并取得显著效果，在我国尽管有一些企业局部采用作业成本法，而整体基本上没有什么实际的应用。本文认为，出现这种应用情况的原因，是因为作业成本法受到自身局限性，技术、法律、管理及人员等环境因素的制约，并就这一问题进行分析。     

浅议作业成本法在企业成本管理中的应用

作业成本法是近年来在西方国家得到广泛关注的一种新型成本计算方法，是一种通过对成本对象所涉及的所有作业活动进行的动态追踪和反映，以计量作业和成本对象的成本，评价作业业绩和资源利用效率的成本计算和管理方法。其目的是运用以“作业”为核心的管理思想，把管理重心深入到作业层次。通过对支持作业的资源、实现战略目标进行的与顾客价值创造相关的各项资源活动、成本变化的原因的识别和分析来评价作业成本法对资源的利用是否有效。但作业成本法并非适合所有企业，在进行作业成本管理的时候，成本效益原则仍然是首要考虑的因素。     

作业成本法在物流企业成本管理中适用性分析

在研究作业成本法应用特性，分析物流企业成本构成特点及成本管理存在不足的基础上，对作业成本法在物流企业成本管理中应用的必要性与可行性进行了分析。并就作业成本法在物流企业中的具体应用思路进行了探讨。     

谈作业成本法与传统成本法的结合运用

成本管理与控制是企业管理的一个重要方面,进行正确的成本核算能够提供准确的会计信息资料,有利于企业制定科学的决策.自20世纪90年代以来,世界上许多先进的公司已经实施作业成本法以改善原有的会计系统.增强企业的竞争力.文章主要介绍作业成本法的概念与特点,分析作业成本法与传统成本的联系与区别.从而引出作业成本法与传统成本法结合运用的创新思想.     

关于改进和加强成本管理的思考——以S企业在作业成本法下的分析为例

本文主要探讨作业成本法对改进和加强成本管理的意义.通过粗略分析国家政策走向,挖掘出作业成本法的"应用潜力",并分别计算作业成本法和传统成本法下的产品成本,分析探讨了现今产品生产特点下,作业成本法对成本管理的意义.     

作业成本法对管理会计的完善与发展

作业成本法 (activity－ based costing)简称 ABC，是一种全新的成本计算及管理系统，它彻底改变了传统成本核算制度对间接费用的分配方法，建立起一套与成本核算同步进行的更为全面、及时的成本管理体系，开创了成本核算及控制的新观念。在科技高度发展的今天，作业成本法的应用，解决了传统管理会计方法所不能解决的问题，可以说作业成本法的产生是管理会计理论发展史上的一个里程碑。 　　一、作业成本法对管理会计方法的完善 　　作业成本法的产生彻底革新了成本核算的程序及方法，其对管理会计的影响作用具体表现在对传统管理会计方…