工程项目管理软件功能分析

章介绍工程项目管理、工程项目管理软件及其分类，分析了工程项目管理系统，包括工程项目管理的目标、过程和职能。在此基础上对工程项目管理软件进行了功能分析，如工期计划和控制、成本计划和控制、资源计划与控制、质量管理、合同管理等，工程项目管理软件的发展前景十分广阔，主要有集成化工程项目管理系统软件，基于网络平台工程项目管理系统，项目的实施过程和管理过程可视化等。     

石油工程建设企业现状及发展对策

我国的石油工程建设企业在计划经济条件下曾在石油内部市场、社会市场乃至国际市场上创造出了赫赫业绩，但面对市场经济大潮的冲击，企业原有体制与市场机制之间深层次的矛盾和问题逐渐显现出来。面对内外环境诸多因素和激烈的竞争，为求得企业的生存和发展，应全面适应市场，转换经营机制，建立现代企业制度，进行二次创业。     

我国聚乙烯工业的现状及发展

由于东南亚国家石油化工工业的发展,东南亚许多国家由净进口国变为净出口国,使中国聚烯烃市场感到了压力。近期东南亚国家的经济危机,加刷了在各大石化纷纷低价抛售石化品,大量的聚烯烃树脂涌入中国市场,使中国聚乙烯市场和生产厂家都受到了强烈的冲击。     

中国管理软件市场情况有变

计世资讯发布的《2009中国管理软件发展状况调查报告》显示,国产管理软件不仅在市场份额上已超越国外厂商,在产品、技术、服务等方面也已取得全部或部分领先优势。而本土的传统两强用友和金蝶也超过SAP、Oracle两大巨头,位于市场前两位。     

我国煤炭发展现状及对策分析

煤炭是我国最为基础的能源,在能源消费市场占据关键地位。但是随着新能源的应用,煤炭行业受到冲击。煤炭资源是不可再生资源,在开采与利用中应当遵循可持续发展的原则,注重开采与利用的科学性。我国煤炭产业存在着缺少可持续发展意识、内部恶意竞争较为严重、不利于生态环境保护等问题。本文对煤炭产业积极发展的有效对策展开研究,提出树立可持续发展观念、注重完善行业管理机制、提高煤炭生产技术水平、加强员工综合素质培训的应对策略。     

我国信息产业发展现状及对策研究

本文在分析我国信息产业发展现状的基础上,找出不足,提出了相应对策.     

我国地方债发展现状及改革对策

地方债是地方政府重要融资渠道.目前我国已经出现了城投债、中央代发地方债和地方债自主发行试点.但是我国现有地方债还很不完善,因此必须进行改革.要完善相关法律法规;完善分税制改革和转移支付制度,增强地方政府财力;进一步完善我国地方债管理制度;完善地方债风险管理机制.     

我国煤炭运输现状及发展对策

我国是能源消耗大国,煤炭资源在能源消耗中占有较大的比重。但是,由于煤炭资源的分布主要集中在山西、内蒙古、陕西这三个地区,所以,煤炭生产和交通运输就成为当前能源与交通的研究重点。     

浅析\"建设工程项目管理规范\"的作用

“建设工程项目管理规范”于2002年5月发布实施。这是我国首都施工管理规范,但是时至今日广大施工企业尚未认真贯彻执行本规范。本着重阐述“规范”的重要作用,以引起规范的广泛应用。     

Justifying CRM projects in a business-to-business context: The potential of the Benefits Dependency Network

Customer Relationship Management (CRM) projects often fail. We focus on the project justification process as one way of improving project success rates. We review how the typical combination of an Return On Investment (ROI) calculation and a project plan can have flaws as a project justification approach, and we propose the use of the Benefits Dependency Network (BDN) as an additional tool. The second part of the paper reports on an exploratory study of the BDN's use in five business-to-business CRM projects, inductively deriving propositions regarding its benefits and factors for success in its use. Further research on the tool's efficacy is encouraged.     

What do we know about buyer–seller negotiations in marketing research? A status quo analysis

The main objective of this study is to provide an overview of the current status quo of negotiation research in marketing. In this context, we first conduct a quantitative analysis of existing literature on buyer–seller negotiations. Specifically, we undertake a screening of 10 high-ranking marketing journals so as to identify the body of negotiation-related articles within marketing. In a next step, the identified articles are subjected to both content and co-citation analyses. To this end, we modify the interaction model of the IMP Group in order to comprehensibly structure the existing findings. In a last step, these findings are presented to various negotiation experts to verify their practical relevance. From this multi-step procedure, we derive sound implications for research and practice.     

结合关键链技术和Project软件编制施工进度计划

为了实现关键链技术和项目管理软件的结合,并在我国工程管理领域得到应用和普及,简要介绍了关键链技术,针对关键链技术的局限性,提出了合理工期计算方法,分析了工期中包含的工作日和非工作日,探讨了缓冲区的设置和缓冲时间计算的方法;分析了关键链技术和网络计划技术的异同,改良了Project 2003软件,克服了关键链技术和软件结合的瓶颈;建立了施工进度计划系统、网络计划技术模型和关键链计划技术模型,有助于施工进度计划的编制和优化.通过工程案例,编制了施工进度计划,计算简单、操作方便,证明方法可行.     

Sourcing decisions of project tasks with exponential completion times: Impact on operating profits

When managing a project, a firm must evaluate multiple strategic factors and operational issues before deciding which tasks to keep in-house and which to outsource. We focus on one operational aspect of this evaluation process by examining the impact of different sourcing decisions of project tasks with exponential completion times on operating profits. As an initial attempt, we present two stylized models that capture two simplest types of projects: (a) a project with two “parallel” tasks that can be performed simultaneously and (b) a project with two “serial” tasks that must be performed sequentially. For each model, we determine the optimal operating profit for the case when the firm outsources zero task, one task, or two tasks. These operating profits can be informative for making sourcing decisions of different project tasks.     

企业级建设项目管理利器--MS Project 2002

项目管理软件MS Project2002的一个重大改进是提供了网络化的企业级项目管理平台，只需使用一个Web浏览器，就可以访问个性化的建设项目信息、协作工具，并对项目和资源信息进行连续一致的建模、分析和报告。这为建筑企业适应信息经济环境下的新挑战提供了支持。     

IT技术在江苏省工程建设项目管理中的应用

本在分析江苏省工程建设项目管理应用IT（信息产业）技术现状基础上,借鉴澳大利亚DPWS在工程建设管理中建立并应用建筑造价成本数据库。电子招标投标（E-tending）等先进经验,结合江苏省实际,提出了今后IT技术在江苏省工程建设项目管理工作中应用的设想。