国有煤炭企业减员的难点及对策管见

一、煤炭企业减员的必要性１煤炭企业冗员的产生有三个方面的原因。一是计划经济体制下煤炭企业重产量不重效益,增产靠增人,造成大量隐性冗员;二是随着近年来科学技术的迅猛发展和采煤、掘进、运输等机械化水平的日益提高,煤炭企业的科技有机构成不断提高,同量产出...     

煤炭企业资金紧张的原因及对策

当前，煤炭企业由于煤炭市场持续低位运行，煤炭销售严重不畅，煤炭销售“龙头”的卧伏，导致企业出现了一系列严峻的问题，其中，资金紧张一直是困扰和制约煤炭企业正常经营和健康发展的重大问题，笔根据大雁煤业公司的实际情况，就造成煤炭企业资金紧张的原因及解决这一问题对策的共性问题进行如下探讨。     

国有煤炭企业人力资源管理的改进对策

人才问题是一个长期的战略问题，是企业兴衰成败的决定因素。煤炭企业由于近几年来比较困难，一些专业技术人才部分外流。虽然人才的正常流动是社会进步的表现，也是经济社会不可阻挡的趋势，但是在当前我们急需各类专业人才，而个别专业人才又青黄不接的情况下，人才缺乏的现状务必引起高度重视，这关系到矿区改革发展能否后继有人的问题。     

国有煤炭企业亏损的主要原因及对策

一、国有煤炭企业亏损的主要原因 随着我国经济体制由计划经济向社会主义市场经济转变力度的进一步加大，煤炭企业市场竞争日趋激烈，导致部分国有煤炭企业亏损严重。其原因主要有体制性和非体制性两大类。     

煤炭企业低碳发展对策研究

为了降低碳排放量,实现经济与生态环境的协调发展,我国提出了碳达峰与碳中和目标。碳中和是值得全人类共同奋斗的目标,各国已纷纷开展多项具体的研究与落地工作。“双碳”目标对于各行各业影响巨大,相比其他的碳排放来源,煤炭行业本身具有高碳属性,在此新形势下面临着消费量减少与新能源替代的问题。因此,煤炭企业面临严峻的危机与挑战,如何构建并实施企业的低碳发展战略,是煤炭企业亟须思考的问题。本文对国内煤炭企业目前的减碳现状进行了剖析,并就如何实现低碳发展提出了一些策略,以供研究与借鉴。     

国有煤炭企业再就业工程的难点与对策

一、难点长期以来,国有煤炭企业用人多、效率低、效益差是制约整个行业健康发展的主要矛盾。近几年来虽然国有煤炭企业在实行以产定人、减员提效、下岗分流和发展多种经营,安排富余人员方面做了大量工作,但由于种种原因,目前的困难和问题仍然很多。难点集中起来主要表...     

煤炭企业发展多种经营存在的问题及对策

煤炭企业发展多种经营存在的问题及对策鹤壁矿务局财务处宋鹏存在的问题之一：管理体制个统一，各种关系难理顺。目前基层单位多种经营的管理体制比较乱，从矿井看，有统一管理、全民和集体分开管理和由服务公司、多经科分别管理的三种模式。从地面全民厂看，有不分全民、...     

煤炭企业竞争力分析和对策

一、波特竞争模型适用于煤炭企业根据波特行业竞争模型 ,任何一个企业在正常的生产经营过程中 ,始终存在五种基本的竞争力量 ,即同行业现有竞争者、潜在的加入者、替代产品的威胁、供应商的讨价还价能力和购买者的讨价还价能力。对于煤炭企业来说 ,这五种竞争力量的内涵具体是     

国有中小企业发展的困难与对策

当前,国有中小企业的困难主要反映在以下几个方面：1．严重缺乏生产周转资金。企业生存发展必须要有最基本的生产流动基金,在过剩经济的条件下,唯一的是生产资金仍处于“短缺经济”时代,（1）银行、财政资金倾斜大企业,即使银行肯贷款也找不到担保,资产抵押评估费用也高得难以支付。（2）社会融资不允许,企业集资又非法。（3）社会热线主要用作资本经营,不是炒股票、期货,就是买债券,很难投向中小企业。（4）吸引外资难度大。2．缺少竞争性的产品,市场乏力。大多数中小企业生产的产品都是市场类同,技术含量不高,在市场所占份额…     

国有煤炭企业发展的战略性思考

一、加快政企分开和强化国家对国有企业的宏观管理要使煤炭国企发展进入良性循坏 ,则国家必须分离国企承担的发展和稳定的双重责任。1 对国有煤炭企业实行产权制度改造。国有煤炭企业应向法人投资机构出售法人股 ,改变国有煤炭企业产权单一的状况 ,克服国有股权“一股独占”的弊病 ,实现产权主体多元化 ,完善法人治理结构 ,有利于企业健康发展 ,同时可以募集一部分资金 ,解决长期困扰煤炭国企的资金短缺问题。2 建立现代企业制度下经营者的激励机制和约束机制。改变国有企业职工激励手段落后、激励方式不科学的局面。首先 ,在精神激励方面 …     

煤炭企业加快民营经济发展的思考

与全国蓬勃发展的民营经济相比 ,煤炭企业民营经济的发展则相对滞后 ,总量偏小、产业档次不高、管理水平低、缺乏品牌优势、经营观念落后等 ,是煤炭企业民营经济与先进地区的差距所在。煤炭作为基础性和有限性资源开采行业 ,受国家产业政策和地质赋存条件影响较大 ,要实现煤炭企业的可持续发展和矿区的长治久安 ,加快非煤民营经济的发展显得尤为重要。一、煤炭企业在发展民营经济方面存在的问题与江苏、浙江等民营经济较为发达的地区相比 ,煤炭企业的差距突出表现在思想观念上。1 平均主义、大锅饭根基较深。煤炭企业习惯于内部搞攀比 ,没有…     

煤炭企业的资金问题及对策

煤炭企业资金困难的成因是多方面的 ,每个企业各有不同的特点 ,但也有一些共性 ,主要有以下几点 :一是煤炭供求总量失衡的影响。由于煤炭的基础能源地位和瓶颈效应 ,改革开放初期煤炭供应短缺 ,加上运输困难 ,国家制定了“大中小一齐搞”、“有水快流”的产业政策 ,以一番保两番 ,即到本世纪末 ,煤炭产量翻一番 ,从 6亿ｔ翻到 12亿ｔ,保国民生产总值翻两番 ,但当时的指标分配是统配矿 8亿ｔ,地方矿 4亿ｔ。但国家计委又把这一指标扩大到 14亿ｔ,正式作为“七五”计划下达 ,同时 ,统配矿的资金不到位 ,发展不起来 ,于是 14亿ｔ的指标只能求助…     

国有煤炭企业困境成因及对策

当前，国有煤炭企业正处在体制改革和结构调整的关键时期，一些长期积累的深层次矛盾集中表现出来。首先是思想观念和思维方式陈旧落后，经营机制僵化，缺乏适应市场的内在活力。其次是产业接替断档，很多老矿区资源枯竭，威胁企业生存。三是由于煤炭市场疲软，销售不畅，库存积压太多，货款拖欠严重，资金周转不灵。四是由于政策性因素，在逐步建立的社会保障体系中煤炭企业社会负担十分沉重，使企业成本过高。     

国有重点煤炭企业存在的问题及对策

国有重点煤炭企业存在的问题及对策财政部工交司陈月明，吴林才，曾晓安煤炭是我国的主要能源，在一次能源消费中约占７５％。十四届五中全会提出＂能源，以发展电力为中心，以煤炭为基础＂的能源工业指导方针，决定了在我国今后较长时期内一次能源消耗不会有根本性改变。...     

国有煤炭企业资产流失的原因及对策

国有煤炭企业资产流失的原因及对策平煤集团公司监事会曹景全吕源沛秦建设吕飞一、国有煤炭企业资产流失的原因１国有煤炭企业的领导者既是国有资产的经营者,又是监督者,难以形成有效的监督管理体制,容易造成国有资产的流失。①国有资产监督管理体制不健全,导致一些...     

国有煤炭企业多元化经营误区及对策

当前国有煤炭企业正面临着改革开放以来重大的战略机遇期,虽然时下各国经济都正遭受着全球金融危机的影响,我国煤炭行业也不可避免地受到了一定程度的冲击,但我国经济的基本面并没有因此而改变。煤炭等资源性行业仍然是我国国民经济持续稳定发展的重要支撑。     

国有煤炭企业投资风险管理机制研究及对策

从煤炭企业投资风险管控制度建设的现状及存在的问题出发,分析了风险管控工作存在的各种风险源,并探讨了建立健全投资风险管控机构和制度体系、提升经营管理者和员工的投资风险管控意识、建设网络投资风险管控信息平台等控制对策,以期构建新的投资风险管控机制。     

国有煤炭企业人力资源管理的问题与对策

基于对中煤进出口公司的研究,归纳了人力资源管理在数量、质量、结构、职能等方面所存在的问题,从观念、制度、专业水准与客观环境等方面分析原因,并提出树立先进理念、规范岗位设置、提升人力资源规划水平、增强培训与开发针对性等匹配性对策。     

国有煤炭企业经济管理模式的创新

本文主要针对国有煤炭企业经济管理模式的创新展开深入研究,先阐述了当前国有煤炭企业经济管理中存在的问题,如经济管理模式滞后、经济管理制度有待改善、经济管理人员的综合素质不高等,然后又提出了几点切实可行的创新措施,主要包括积极的创新企业经济管理模式、注重信息化管理发展、建立健全完善的煤炭企业经济管理制度、不断地提高经济管理...     

国有煤炭企业脱贫解困迫在眉睫

一、国有煤炭企业面临的突出问题１产业接替问题。一是煤炭资源枯竭,威胁企业生存。建国以来,煤炭长期短缺,为满足国家建设需要,国有重点煤矿长期超强度开采,造成资源锐减,矿井急剧衰老。现有９４个国有重点煤炭企业中,因资源减少趋向衰老的有３２个,占１／３。...