企业应做好前瞻性人力资源规划

人力资源规划是站在企业角度,为实现企业战略发展对人才储备进行前瞻性规划,为企业发展提供人才保障,是一切人力资源管理工作的前提。规划是否可靠、合理决定着人力资源的管理工作,也影响着企业的未来发展。     

企业人力资源绩效管理工作面临的困境与应对建议分析

企业的人力资源绩效管理工作的开展状况对企业的长远发展具有重要的影响作用,本文针对我国企业在人力资源绩效管理工作中面对的困境,以及应对建议展开了简要的分析,以供参考。     

人力资源管理如何有效促进企业发展

企业从战略规划、流程制定、研发技术和生产经营等工作均离不开人力资源。把人力资源工作做好,会成为企业发展的助推器;反之,如果人力资源作用没有得到充分发挥,不但不能促进企业发展,还会对企业发展产生负面影响。人力资源部门如果可以帮助业务部门实现价值,对公司的战略发展起到积极的推动作用,那么人力资源管理的价值也就得到了体现。本文从企业人力资源管理的角度,系统阐述了在人力资源管理中,如何通过企业发展战略来制定人才战略,如何将人力资源管理工作与企业主营业务紧密结合,旨在面向业务,将企业的业务需求转化为人力资源需求,并设计相应的解决方案。     

对高职人力资源管理专业一体化教学方法的初探

人力资源管理在现代企业战略管理占据非常重要的位置。人力资源是衔接财、物、信息三大资源正常运转的的核心部分,专业的人力资源管理人员对企业人力资源管理工作甚至是企业的整体管理工作都会产生巨大的影响。但目前能满足市场需求的人力资源管理人员相对较少。因为目前的人力资源专业教学模式培养的人才与市场需求所需的人才还有一定距离,改变理论性的教学模式,探索教、学、做一体化的教学模式提升人力资源管理专业学生的市场竞争力对我们来说有非常重要的意义。     

数字经济时代人力资源管理创新路径研究

在数字化经济的今天,企业在发展过程中面临的竞争越来越激烈,人力资源管理工作也面临着巨大的机遇和挑战。本文从我国企业当前的人力资源管理状况出发,对企业的人力资源管理工作的改革与创新进行了研究,提出了创新人力资源管理理念、健全内部激励机制、创新人力资源管理模式、打造企业特色的创新文化、创新人力资源管理手段等五方面的建议。     

社会认知偏差对人力资源管理工作的影响及其纠正对策

在现代人力资源管理实践活动过程中，社会认知偏差现象广泛存在，并对各个环节的管理工作绩效产生了深刻影响，对企事业组织的发展利害攸关，人力资源管理工作者应充分重视这些社会认知偏差对其工作带来的影响．并采取有效应对措施，纠正这些社会认知偏差，使其有利于提高人力资源管理水平和促进管理沟通。只有这样才能对我们人力资源管理工作大有裨益。     

社会保险在人力资源管理中的价值研究

企业在发展过程中经常会受到各种因素的影响,人力资源管理就是重要的因素之一。通过对企业现有人员进行个性化组织与培训,能够最大限度发挥出人才优势和价值,促进企业的长久稳定发展。在企业人力资源管理工作中,社会保险扮演着十分重要的角色,能够最大限度发挥出人力资源的能动性,提高企业自身的生产水平和竞争力。 基于此,文章主要对社会...     

经济危机对人力资源管理的影响及对策

经济危机对企业的各项工作产生了巨大冲击,本文阐述了经济危机对人力管理工作的影响,指出了人力资源管理工作应该作出的调整.同时提出为应对危机,如何提高人力资源管理水平的对策.     

解读劳动合同法 提升企业人力资源管理水平

《中华人民共和国劳动合同法》的颁布,对企业而言是挑战也是机遇。《劳动合同法》从保护劳动者权益的角度出发,对企业人力资源管理工作提出了严格的规定和要求;同时也促使企业人力资源管理工作转变理念。企业的发展模式,应由以低劳动成本为基本竞争手段转变为以构建和谐劳动关系、提高企业创新能力为基本竞争手段,从而成功实现《劳动合同法》在企业管理工作中的软着陆。     

施工企业精益化人力资源管理体系研究

本文通过介绍当前施工企业面临的人力资源管理难题,引进了精益管理思想,并在分析施工企业人力资源管理特点的基础上,提出了施工企业构建精益人力资源管理体系的具体方法,为施工企业改进人力资源管理工作提供了一个很好的途径。     

21世纪人力资源开发管理的新特点

随着我国加入世界贸易组织，对人力资源开发管理提出了新的要求，企业人力资源开发管理理论和实践将发生新的变化：战略性人力资源开发管理迅速发展，人力资源管理部门的地位日益重要，企业人力资源开发管理工作界限日益模糊，人力资源开发管理在企业中担当的角色需要重新定位。     

论现代企业人力资源部的职能

受传统体制的影响，目前我国企业的人力资源部门面临诸多尴尬。现代人力资源管理与传统人事管理相比，已经发生了深刻变革。必须采取加强机构重组、业务社会化和采用现代信息技术来加强人事管理等措施，以期改善人力资源管理工作。     

浅析企业文化与人力资源管理

人力资源管理与企业文化两者之间相互影响、互相促进、相得益彰.企业文化为人力资源管理工作开阔了视野,拓宽了思路,人力资源管理则为企业文化建设提供了有效途径.我们在做好人力资源管理的同时,要注重企业文化的建设,使企业文化与人力资源管理同步发展,增强企业的综合竞争能力,确保企业在市场竞争中稳步、健康、持续发展. 本文通过对于企业文化与人力资源管理内涵的介绍,详细分析了两者之间的关系.     

中小企业人力资源部门边缘化的现象与本质分析

在人力资源管理日益重要的今天,一些中小企业却出现了人力资源部门边缘化的现象,主要表现为企业不单独设置人力资源部门或部门作用弱化,很少甚至没有专职从事人力资源管理工作的员工。但本文的研究发现,中小企业人力资源部门的边缘化并非人力资源管理地位的边缘化,与此相反,人力资源管理在企业管理中发挥了更为重要的作用。这是企业人力资源管理职能的进一步发展,需要用战略性人力资源管理的新思维。     

人力资源指数:评价人力资源管理的试金石

企业往往用一些“硬指标“衡量人力资源管理效果,而忽视员工对工作的满意度、对人力资源管理的满意度等一些“软指标“的作用.人力资源指数通过企业员工对15项人力资源管理工作方面的测量,获得对企业人力资源管理绩效和整个组织环境气氛状况的评价.     

企业人力资源高效化管理探析

当今人力资源的开发与管理越来越为企业所重视,已经成为现代企业管理的核心内容。我国企业的人力资源管理基础还比较薄弱,在观念、管理体系、技术手段及投入等方面与国际上先进企业相比存在一定差距。入世后,面对激烈的竞争我国企业必须树立科学的人力资源管理理念,运用现代管理方法,采用先进管理手段,实现人力资源管理工作的高效和优化,提高企业竞争力,保证企业战略目标的实现。     

做好企业人力资源管理者的思考

万事人为先,企业发展的一个非常重要方面就是做好人力资源管理工作,增强企业的活力和竞争力。本文就如何做好企业人力资源管理者这个问题,从四个方面进行了简单的论述。     

企业文化在人力资源管理中的作用探析

在市场竞争如此激烈的今天,企业若想占据一定的市场份额,提高核心竞争力,首要任务就是做好人力资源管理工作,企业文化作为企业发展的一个重要组成部分,与人力资源管理二者之间存在着紧密联系。所以,本文首先对企业文化与人力资源管理的关系进行简要介绍,并在此基础上探讨企业文化在人力资源管理中的作用,进而为企业未来的发展奠定坚实的基础。     

浅谈人力资源管理与企业竞争优势

随着知识经济时代的来临，人力资源管理在现代企业中的地位日益重要。人力资源管理工作从单纯的支持性工作，逐渐开始参与到企业的战略制定中来为企业获取竞争优势。本文将针对人力资源管理与企业竞争优势的关系进行探讨。     

加强人力资源的管理与开发建立现代企业人才体系

一、与时俱进，树立人力资源管理的新理念 1．要像经营一个企业那样来加强和改进人力资源管理工作。 基于企业的总的奋斗目标和远景规划，确立明确的人力资源管理和开发的目标体系，并使之成为企业文化的一个重要组成部分。