食品生产企业质量管理体系的持续改进

企业质量管理体系的规范有效运行是确保产品质量达到顾客放心、满意的关键。只有质量体系得到持续改进，最大程度地完善质量管理体系，才能促进企业的各项工作发展。目前，许多食品生产企业通过实施HACCP体系认证，使企业的质量管理水平得到了较大提高，但是要使建立的质量体系得到有效运行，并结合企业产品的要求进行持续改进仍是许多食品生产企业面临的突出问题。而我们在对企业的监督管理中也发现企业的质量管理体系往往一直维持在企业建厂时的管理状况，这大大制约了企业的发展。     

浅析企业质量管理体系的构建

企业建立质量管理体系是企业长久发展的根本保证。企业质量管理体系的要素包括管理职责,资源管理,产品的实现过程以及测量、分析和改进四大类。企业质量管理体系的构建包括质量体系的策划与设计、质量体系文件的编制与质量体系的运行、质量体系的审核和评审四个阶段。     

企业质量管理体系的构建之研究

社会经济的进步推动了企业的发展,加剧了企业之间的竞争,在这样的发展历史下,为了确保企业能够占据更多的市场份额,需要企业加快打造质量管理体系,在科学质量体系的作用下稳定企业发展。为此,文章在阐述企业质量管理体系构建意义的基础上,分析影响企业质量管理体系构建的因素,并为企业怎样构建质量管理体系进行策略探究。     

论企业质量管理体系建构

企业质量管理体系由管理职责、资源管理、产品生产过程、测量分析与改进四个要素构成,这四者都紧紧围绕消费者满意运行。建构企业质量管理体系是企业质量管理的基础性工作,它在目标体系设定、领导机构设立、责任制度建立、文化氛围营造、反馈系统建立等方面都有具体要求。同时,企业质量管理体系建构也是一个复杂的系统工程,主要包括总体策划与设计、编制相关文件、实施和运行、调整和完善等几个阶段。     

企业标准化的研究、制订与实施

企业标准化是供电企业发展的核心动力,是供电企业构建质量管理体系与科学管理体系的前提条件,是供电企业内部的行为准则,是保证供电企业发展的核心力量源泉。本文通过分析供电企业标准化的研究、制订与实施过程进行系统研究,并且就这一过程存在的问题进行分析,并且提出科学的整改措施,总结供电企业标准化推行经验,为供电企业标准化推行提供借鉴之处。     

简论ISO9000质量管理与产品销售

ISO9000质量管理体系是当今世界企业中应用的最为广泛的质量管理认证体系,这一体系引入到中国以后,很快被企业所重视,在企业中得以迅速的普及.ISO9000质量管理体系对于规范企业的质量管理系统,保证产品的安全和质量具有重要的作用.尤其是对企业产品销售更是起到了巨大的促进作用,本文就是在分析ISO9000质量管理体系在产品销售端的作用入手,探讨ISO9000质量管理体系与产品销售之间的关系,为企业完善自己的质量管理体系、提高产品质量提供一点借鉴.     

简论ISO9000质量管理与产品销售

ISO9000质量管理体系是当今世界企业中应用的最为广泛的质量管理认证体系,这一体系引入到中国以后,很快被企业所重视,在企业中得以迅速的普及。ISO9000质量管理体系对于规范企业的质量管理系统,保证产品的安全和质量具有重要的作用。尤其是对企业产品销售更是起到了巨大的促进作用,本文就是在分析ISO9000质量管理体系在产品销售端的作用入手,探讨ISO9000质量管理体系与产品销售之间的关系,为企业完善自己的质量管理体系、提高产品质量提供一点借鉴。     

企业质量体系运行之我见

随着社会经济的快速发展,各个领域之间的竞争越来越激烈,企业为了更好的生存和发展,就需要根据实际标准要求自己。质量管理体系是企业生存和发展的重要内容,质量体系如若是完善的,那么就能证明这个企业非常重视本身的产品,并对消费者是负责任的,而且企业质量体系越完善企业之间的竞争力越强,企业只有严格要求自身,才能得以持续发展。文章分析了企业质量体系运行的现状、问题以及原因,并针对这些问题,提出了解决措施,希望对相关工作人员提供有利参考。     

浅谈质量管理体系下企业培训工作的标准化实践

<正>培训与开发作为人力资源管理六大模块之一,历来是各企业的一项重要工作。目前,越来越多的企业通过ISO9000质量体系认证,经过严格审核的国际标准化的品质体系进行品质管理,迅速提高企业的经济效益和社会效益。而在质量管理体系中,对于员工培训也有相应的标准化要求。那么,如何运用质量管理体系的标准化要求开展培训工作,是人力资源管理从业人员需要思考和实践的。     

ISO 9001—2000质量管理体系用于血站库房物资管理的实践与展望

通过实施ISO 9001质量管理体系,规范物资管理工作,提高后勤工作管理水平。建立质量体系文件,将物资的申购、合格供方评审、招标、商务谈判、签订合同到物资的验收、送检、入库、出库等以程序文件的形式规定下来并执行。使后勤物资管理工作操作更简洁,程序更流畅,工作更规范。通过建立ISO 9001的质量管理体系,使后勤物资管理水平上了一个新的台阶。     

谈质量管理体系中全员参与的理解与实施

自从1987年ISO9000系列标准问世以来,为了加强品质管理,企业纷纷采用ISO9000系列标准建立质量管理体系,申请质量体系认证,很快形成了一个世界性的潮流。     

探究石油企业质量管理体系内部审核方略

在市场经济环境的发展条件下,很多石油工程企业内部都建立了质量管理体系,这对促进油企业质量管理体系内部审核工作具有重要作用。基于社会经济的发展进程,为了提高石油工程企业的质量管理体系形象和提升企业的经济效益,在明确石油企业质量管理体系内部审核现状的基础上探索石油企业质量管理体系内部审核方略成了一项迫切任务。     

浅谈统计技术在ISO9001:2000质量管理体系中的应用

<正> 目前在我国加入WTO之际,许多大中小型企业为提高抗风险机制,加强质量管理,纷纷采用ISO9000族标准,建立了质量管理体系。 质量管理体系的特点在于:一个组织的最高“管理者”,发挥领导作用,采用“过程方法”和“管理系统方法”,建立和运行一个“以顾客为关注焦点”、“全员参与”的QMS,并注重数据分析和信息分析等“基于事实的决策方法”,使质量体系得到“持续改进”。在保证满足顾客要求和法律法规要求的前提下,使供方也     

苏尼特左旗实现“内蒙古自治区名牌产品”零的突破

近日,从内蒙古自治区名牌产品评审处获知,苏尼特左旗乔宇肉制品有限公司的苏尼特羔羊肉产品获得“2013年度内蒙古自治区名牌”产品。这是苏尼特左旗首家获得名牌产品称号的企业,实现了全旗名牌产品零的突破。该旗把实施名牌战略作为推进质量兴旗和服务地方经济发展的重头戏,围绕东苏旗经济特点和企业现状,从扶持企业做大做强为出发点,多次组织技术人员深入企业,从计量、标准化、质量、认证许可、人员培训、生产工艺等方面入手,积极帮助企业建立计量检测体系、标准化体系和质量管理体系,完善软件材料、硬件改造工作,对申报争创名牌产品的企业实行定人定时跟踪服务制度。     

论新版质量管理体系标准在国企中的体现

2015年9月新版质量管理体系标准正式实行,ISO 9001质量关管理体系是由国际标准化组织质量管理和质量保障技术委员会质量体系分技术委员会制定和修改的,本次修改要求在三年内将现有的绝大部分企业应用的2008版ISO9001转换为2015版ISO 9001,这次改版对企业的过程管理和形象管理等方面提出了很多新的要求,通过不断优化企业绩效和提高企业防范风险的能力,从而深化我国企业的现代管理理念和我国企业质量管理改革工作推向更高的高度。基于此,文章首先讲述了新版质量管理体系的变化和我国管理质量管理体系的现状特点,然后就国有企业实施新版质量管理体系认证进行了绩效分析,最后给出了提高国有企业实施新版ISO 9001质量管理体系认证绩效的策略分析。     

食品企业应重视食品安全管理体系

目前,大多食品企业,特别是出口食品企业在HACCP原理的基础上建立了食品安全管理体系。食品企业通过建立和实施食品安全管理体系,提高了食品安全管理水平,保证了食品的安全卫生质量。但是,食品企业在建立和实施食品安全管理体系过程中,由于种种原因导致体系的建立和实施存在的问     

企业质量管理体系的拓展和深化研究

低水平需求的时代已经过去,消费者对于企业提供的产品和服务的要求越来越高,可选择的对象也越来越多。企业为了能在激烈的市场竞争中存活,不断满足客户的新需求,纷纷建立了质量管理体系。然而,我国的许多企业对于质量及质量管理的认识还停留在传统阶段,在传统观念上建立的质量管理体系也是狭隘和错误的。本文首先阐述了新的质量观及其管理的主要内容,进而分析了基于流程的企业质量管理体系的框架。最后,本文从理念转变角度探讨了企业质量管理体系的拓展和深化。     

影响企业实施质量管理体系有效性的因素分析

研发、采购、制造、客服四大供应链部门之间相互作用,形成TQM组织框架。每一个单元都有自己的内部质量保证体系,单元之间的互动,形成TQM的日常活动。每一个单元都有自己的内部质量保证体系,单元之间的互动,形成TQM的日常活动。单元内部,形成二级三级的活动。这是开展质量工作的基石。文章对企业实施质量管理体系有效性的概念进行了概括,对影响企业实施质量管理体系认证有效性的因素进行了分析,并进一步指出了保证企业实施质量管理体系有效性的四个关键因素。     

质量管理体系持续改进机制探讨

质量管理体系是为实现质量目标所建立的系统的质量管理模式,是企业的一项战略决策,质量管理体系的持续改进则是确保质量管理体系适用性和有效性的关键手段,是提高企业市场竞争力的循环活动。文章分析了现阶段企业持续改进存在的问题,并提出了一些持续改进的途径与方法。     

浅析企业质量管理体系的建设

在日益激烈的市场竞争中,企业要想获得生存、发展的条件,就必须不断的强化自身产品、服务的质量,而通过建设企业质量管理体系,能够有效的帮助企业实现这一目标,从而促进企业的可持续发展。本文以企业质量管理体系的构成因素作为切入点,简单的探讨做好企业质量管理体系建设的措施。