煤矿企业加强财务成本管理研究

随着市场竞争的加剧,煤矿小企业面临着严峻的挑战,特别是近年来劳动力等原材料成本、税费负担等的不断提升,困扰着煤炭企业的更好发展.在此背景下,如何加强煤矿企业自身管理,提升企业竞争力,规避各种可能发生的风险,成为煤矿企业关注的重点.为此,本文结合我国实际,在分析煤矿企业财务成本管理现状的基础上,发现煤矿企业财务成本管理方面存在的问题,并针对这些问题,对症下药,提出解决对策与建议.     

加强煤矿财务成本管理的重要性分析

当前,我国有不少煤矿企业实行的财务管理模式已与企业的现代发展需求不相适应,因此,应细致全面的改革煤矿企业的财务管理体系,从而适应现代企业的实际发展需求。笔者根据自身工作经验,首先对财务成本管理的意义进行了分析,其次,提出了加强煤矿企业财务成本管理的具体途径及措施。     

煤矿企业加强财务成本管理分析

随着我国社会和经济的不断发展,我国企业的财务管理也在不断变化着,我国煤矿企业传统的财务管理已经不能满足不断发展的煤矿企业以及市场经济要求。财务管理是企业管理的核心,关系着企业健康持续发展的命脉。为了适应市场的发展需要,应该加强企业的财务监督,完善企业财务的管理,尤其是加强企业财务成本管理对于企业的健康发展是非常重要的。     

煤矿企业加强财务成本管理研究

我国传统的国有煤矿企业的财务管理体系,与社会主义市场经济环境已经不相协调,也与企业的长远发展并建立现代企业制度的方向不相一致,因此,有必要对其财务管理体系进行认真研究并提出下一步改革方案。财务管理体系是现代企业管理的一项重要组成部分,强化财务管理也是适应现代企业建设的要求,从而带领煤炭企业从计划经济环境逐步过渡到市场经济经济条件,并能保持长远健康的发展。     

如何加强财务核算在质量成本管理中的作用

质量成本的定义国际上没有统一的说法,但得到普遍认可的是:为保证产品质量所需费用之和。这就从根本上说明,质量成本最终的反映与落实和财务部门有着密不可分的关系。质量成本管理在发达国家的企业中早已得到广泛的应用,虽然我国也早在80年代初就开始引进这一管理方法,但并未得到有效的应用和大面积的推广。本文对如何加强财务核算在质量成本管理中的作用进行分析探讨。     

讨论企业如何实现有效的财务成本管理

在市场经济环境当中,企业财务成本管理制度的建立不但对企业的财务风险能够起到化解的作用,还能提高企业的效益,进一步完善和规范企业竞争机制,推进我国的经济发展。所以,对于企业财务成本的控制制度进行有效的规划,完善企业财务成本管理是当前的主要工作。本文针对如何有效健全我国企业财务成本管理控制制度进行讨论,提出企业财务成本管理当中所存在的问题,并进行分析,期望对我国企业财务管理制度实现规范化、科学化有所帮助。     

刍议强化财务成本管理促进企业经济效益稳定增长

目前我国的经济发展迅速,已经与世界经济接轨,各行各业都在稳步的发展当中,与此同时各行各业之间也在暗暗地较量,竞争随之而来并不断加剧,为了保证企业的经济效益的稳定增长,财务成本管理一步步地被企业所重视,成为当今企业管理中的重要内容.但是目前大部分的企业,对于财务成本管理缺乏正确的认识,本篇文章对于企业财务成本管理存在的问题进行了深入的分析,并从多个视角阐述了强化财务成本管理的对策,意在于保证企业经济效益的稳定增长和目标的实现.     

浅析煤矿企业存货的成本管理

煤矿企业的成本管理工作是企业财务管理中最为重要的一个部分,务必要将其中每个环节都控制到位,才能保证财务管理工作实现其有效性.随着改革开放的不断深入,作为企业的管理者,应当能够从现行的管理办法中,不断探索出一条适合于本企业管理的一套有效的办法,才能促进企业不断进步和发展.本文主要针对煤矿企业的存货成本管理进行简要的分析.     

强化现代成本管理，提升企业竞争力

市场经济就是以市场为导向的经济体系，是以价格为导向的竞争经济。现代企业管理的目标已不再是短期内利润最大化，而是如何取得长期竞争优势，实现企业价值最大化。无论企业采用哪一种战略来开发其竞争优势，都离不开成本管理，企业成本管理是企业管理的重要组成部分，是实现现代企业管理目标的一个必要途径。强化现代成本管理新的手段和思路，对于提高煤炭企业的经济效益、提升市场竞争力，具有重大意义。     

谈煤矿企业经济与技术结合型成本管理

衡量煤矿企业生产效益的一项重要指标是技术管理,煤矿企业在技术管理上是否科学合理决定了其生产效益的高低。除了技术管理之外,煤矿企业的经济管理对于自身整体生产效益也产生着一定的影响,而且煤矿的经济与技术属于两个紧密相连的内容,为了从根本上提升煤矿生产效益,一些煤矿企业采用了经济与技术结合的成本管理方式,旨在通过优化技术解决成本投入问题,通过经济管理降低不合理经济投入问题,最终实现成本管理目标。基于此,本文研究了煤矿企业经济与技术结合型成本管理方法的应用。     

对加强煤矿企业成本管理的探究

对于煤矿企业来说,成本管理不仅是其中的重要组成部分,同时也关系着企业资金的正常运转。当前我国市场经济飞速发展,各个煤矿企业之间的竞争也越来越激烈,煤矿企业只有加强成本管理,拓展成本管理范围,实现经济增长方式的转变,才能够在真正的竞争中获得发展,进而创造更大的社会效益。本文就煤矿企业中成本管理的原则和特点进行了分析,从而提出了加强煤矿企业成本管理的具体措施。     

强化企业财务成本管理的控制

在社会主义市场经济条件下,建立现代企业制度就是要按照世界通行的国际惯例和标准,来塑造适应社会主义市场经济发展要求的,能自主经营、自我发展、自负盈亏、自我约束的法人实体和市场竞争的主体。随着经济体制的改革和深入,现代企业逐渐把财务管理放在企业的核心位置,如何管好财务,管好成本控制成为企业竞争的根本实力。     

制造业企业的财务成本精细化管理

随着经济的发展、市场竞争日益激烈,企业的优胜劣汰也更加明显。对于制造业企业来说如何进行成本的精细化管理就变得十分重要。本文主要阐述了精细化成本核算的意义,并针对制造业企业中存在的问题进行了分析,提出了几点改进的措施。     

强化煤矿企业成本管理的若干思考

随着世界经济一体化趋势的愈发明显和我国市场经济体制改革的初步完成,我国企业面临着更为激烈的市场竞争。降低成本是提高企业竞争力的有效途径,成本管理是企业经营战略中的核心构成。如何降低企业成本、减少不必要的损耗、提高企业资本盈利率,已经管成为摆在各企业理者面前的重大问题。本文结合我国煤矿企业成本管理的现实情况,就这一问题进行了初步研究,指出煤矿企业普遍存在着成本管理的意识不高、过程管理力度不够、指导性不强等问题。煤矿企业应正视这一现实情况,建立高效的内部控制体系,采取全员参与成本管理的全过程,重视企业资本盈利率,减少企业成本损耗,加强对企业成本管理信息的搜集、整理和分析,强化安全生产管理等有效措施加强和完善企业成本管理,这样才能使企业在激烈的市场竞争中真正胜出并不断发展。     

关于煤矿企业成本管理的几点思考

煤炭资源是我国重要的能源支柱之一,在国民经济中发挥着重要的基础性作用;煤炭生产企业在市场经济环境下生存和发展,需要提升经营管理水平,获取尽量多的经济效益,满足股东对企业的利润期待.本文基于煤炭资源特殊的自然属性和社会属性,对煤矿企业的成本管理提出了几点个人思考.     

中小企业的财务经济成本管理方式分析

在市场竞争越发严峻的前提下,中小企业有必要加强财务的经济成本管控,不断完善健全企业的管理营运模式,实现企业的全体管理水平进一步得到发展,最后使得中小企业的市场竞争力得到广泛的提升,真正实现中小企业的赢利。     

国有企业强化财务成本管理的研究

随着经济的发展和社会的进步,国有企业取得了长足的发展,但是现阶段,国有企业在财务成本管理方面还存在一定的问题。基于此,本文阐述了财务成本管理对国有企业的重要性,对国有企业财务成本管理工作当前存在的问题进行分析,并提出强化国有企业财务成本管理工作的相关策略,以期为国有企业财务成本管理水平的提升提供参考。     

刍议企业的财务成本管理

随着我国市场经济体制的改革及其发展,企业传统的财务管理模式已经无法满足发展要求了。因此,企业要创新财务成本管理手段,剖析财务成本管理的问题,因地制宜采取对策,使成本管理能够在企业发展过程中发挥核心作用。     

强化成本管理提高企业经济效益

近年来,全球经济一体化发展速度的加快,促进了国际市场的繁荣与发展。在日趋激烈的市场竞争面前,我国企业必须努力探索强化成本管理与控制的有效途径,解决困扰企业发展的成本管理问题,努力寻求不断降低成本的成本管理方法、提高企业的经济效益。本文将就目前我国企业中成本管理进行分析,并找出提升企业战略成本管理的有效策略。