事业单位人力资源管理外包探析

"人力资源外包"是企业提高效率、赢得竞争优势的一种新型管理模式。近年来,随着事业单位人事制度改革的不断深入推进,人事管理方面已经逐步做到了按需设岗、公开招聘、竞聘上岗、以岗定酬、绩效考核、合同管理,有的单位也在积极探索采用项目聘用、人才派遣等新型用人方式,搞活用人机制。这就使得事业单位人事管理职能逐步向人力资源开发和管理职能转变,为在事业单位推行"人力资源外包"奠定了基础。     

事业单位人力资源管理信息化建设探究

近年来,随着我国社会和经济的快速发展,事业单位在各种管理机制上也有了极大的改善,其是社会的基础设置,相关工作人员需要更加努力地加强建设。互联网技术的飞速崛起,信息技术也得到了迅速发展,在人力资源管理和开发中,事业单位发展中的传统管理系统和新管理系统之间存在矛盾,只有实施信息化改革,才能赶上现代信息化的步伐,并且人力资源信息化管理显得尤为重要。文章将解释事业单位中人力资源管理信息化的重要性,分析我国事业单位中人力资源管理的现状,并阐述促进事业单位人力资源管理信息化的策略。     

关于推进事业单位由传统人事管理向现代人力资源管理转变的思考研究

随着我国社会经济的不断发展,以事为本的传统人事管理已无法适应事业单位的发展需求,在这一背景下事业单位积极开展现代人力资源管理,不断提升人才利用率,增强高素质专业化的人才队伍建设,最终提升我国的综合国力,推动国家的全面发展。笔者结合多年工作经验,通过本文具体阐述了传统人事管理和现代人力资源管理的内涵,探析了事业单位中传统人事管理存在的问题,最终提出了推进事业单位由传统人事管理向现代人力资源管理转变的路径。     

浅谈事业单位建立现代人力资源管理制度

在以经济建设为中心,优化政府行政效率的体制改革大背景下,我国事业单位的管理体制正面临着新一轮重大改革。以“脱钩、放权、分类、搞活”为原则的事业单位改革,主要目的是盘活事业单位现有资源,实现从传统的人事管理向现代人力资源管理的转变。而在这一转变过程当中,事业单位的人力资源开发和管理状况将直接影响其社会化职能的履行成效。     

大数据时代加强事业单位人事管理信息化建设的研究

大数据时代,让信息化建设进一步凸显业务与技术的高度融合。近年来,信息技术的有效应用,使事业单位人事管理信息化建设有了新的技术支持,信息系统也发挥着越来越重要的作用。目前,我国事业单位的人事管理信息化建设是基于自身业务需求开发,呈现“碎片化”、功能单一等特点。虽然,信息系统提高了工作效率,也让业务流程清晰透明,历史数据可随时追溯,但是,人事管理是事业单位内部的重要管理工作,承担着人力资源信息的统筹管理、分类、归纳、整合的职能。现代化的信息建设,带给人事管理工作新的改变,明显提升了管理信息的应用效率和应用质量。传统模式下的事业单位人事管理模式得到了有效改进,真正突破了技术限制,实现管理模式的改革升级。将信息化管理落实到各个环节,能够体现当代事业单位人事管理的全新要求。信息化建设不但可以提升人事管理工作效果,也能实现事业单位内部信息传播速率的加快。基于此,为了充分利用相关信息,进一步提升人事管理整体业务智能管理水平,文章分析人事管理信息化建设存在的问题和产生问题的原因以及工作建议,希望对人事管理信息化建设提供借鉴意义。     

知识经济时代事业单位人力资源管理创新

随着知识经济时代的到来,人力资源管理创新对于事业单位由传统人力资源管理模式向着现代人力资源管理转变具有重要意义。由于受到种种历史原因的影响,尽管我国多数事业单位已从传统人力资源管理向现代人力资源管理过度,但是在这过度过程中存在着较多的问题,导致事业单位人力资源管理效率迟迟不能提高,人力资源管理所产生的效益更是不能满足推动社会各项事业发展的要求,无法为事业单位持续发展提供根本智力保障。因此,事业单位只有在知识经济时代积极创新人力资源管理,研究事业单位人力资源管理特点,充分重视知识经济时代人力资源管理的创新,进一步寻求人力资源管理新思路和新方法,才能减少事业单位人事改革的难度和不确定性,实现事业单位人力资源建设的有序推进。     

事业单位人力资源管理与绩效考核探究

绩效考核一直是公司人力资源管理部门用于提升员工工作效率、促进公司稳定高效运转的重要方法,在事业单位中也是如此。而近年来,随着国家对事业单位人事制度的改革要求,各事业单位需要积极探索符合本行业和单位实际情况的人事管理制度,以完善各岗位的设置、人员的招聘和各种考核评价制度,从而提升事业单位的管理效率,实现事业单位管理的科学化、规范化和精细化。本文主要分析如何完善绩效考核制度,以提升事业单位人力资源管理的效率。     

单位人力资源人事绩效考核改革探析

事业单位人力资源管理与制度改革是社会人力资源管理系统中的工作重点。就目前事业单位组织机构人力人事管理现状来看，仍然存在不少客观且亟须予以解决的主要问题，进而影响了事业单位人力资源重要职能的发挥。鉴于此，该文结合事业单位人力人事管理现状提出了一些浅见，以期事业单位人力资源管理改革方向逐步走向集约化管理模式。     

企业人力资源管理的信息化建设研究

人力资源管理是企业管理工作中非常关键的环节,对于企业是否能够长期稳定的发展起着至关重要的作用。伴随我国逐渐步入信息化社会,企业人力资源管理的信息化建设已经成为新时期人力资源管理工作改革的重要任务。通过科学、合理地运用信息技术,能够提升现代企业人力资源管理水平及管理效果,而企业人力资源管理的信息化建设也是企业管理现代化的必然趋势。本文分析了企业人力资源管理信息化建设的内涵,探讨了存在的问题与解决的对策,旨在促进企业管理水平全面提升,使企业的人力资源更好地为企业服务。     

浅议事业单位人力资源管理存在的问题及对策

近年来,随着事业单位人事制度改革的不断深入,在推进人事管理改革方面进行了一些有益的尝试,取得了一定成效。但由于受到各种因素的制约,一些深层次的问题还未能解决。一、人力资源管理中存在的问题1.人事管理模式落后,人员增长过快且效率低受各种因素的影响,事业单位人事管理还相对落后,在人事管理制度方面一直沿袭传统的计划经济管理模式。在内部人事管理上还没有脱离计划经济思想的束缚。在管理内容方面,管理职工的调配、任免、工资发放、养老保险等日常工作;在人事管理的方式上还是块块管理,这种管理方式导致人员增长过快。此外,在人力…     

大数据时代事业单位人力资源管理变革

新时期,随着社会的不断进步,事业单位面临着更多的挑战,而在事业单位发展过程中,优化人力资源管理具有非常重要的意义。 但就目前而言,事业单位人才更新的速度并没有完全跟上时代发展的需求,可以说,事业单位人力资源管理工作还存在一定的滞后性。 随着互联网的发展,人力资源管理工作也借助互联网的优势实现了信息化建设。 在事业单位人力资源管理信息化建设的过程中,一些问题的存在会对其产生负面影响。 事业单位只有对这些问题加以重视并采取积极的措施予以应对,才能够促进人力资源管理信息化建设的进一步发展。     

事业单位人事管理工作以提供人力资源产品服务为核心探索

现阶段国内的事业单位的管理是将内部的人员和相关事件作为对象,进行组织、监控、监督等方式,进而实现人与人之间、人与事之间的关系管理。事业单位的人事管理的改革还是要以单位本身的需求为出发点,逐渐的完成传统的人事管理向着现代化人力资源产品服务的方向转变。     

行政事业单位人力资源管理与绩效考核探析

自我国加入世贸组织以来,经济体制的改革节奏不断加快,紧随而至的就是政府的改革。作为我国行政体制中的重要力量,事业单位自然紧跟这股改革大潮。我国行政事业单位正在逐步实施政事分离等社会化改革,在职能、人事、工资及管理体制等方面正逐渐脱离政府党政机关。国家也有明文规定要求党政机关减少对所属事业单位的直接管理,使广大行政事业单位逐渐发展成为独立法人机构。人力资源是社会经济发展的首要资源,能够对生产力的发展起决定性作用,由此可见人力资源对一个机构或单位发展的重要性。而行政事业单位因为其服务性、非营利性等自身独特性质的存在,备受国家各级行政机关和全社会的重视,即使是在当前十分激烈的人才市场竞争中,行政事业单位中也汇集了各种人才。但是因为受到传统人事管理思想和模式的影响,这些人力资源的作用却未得到充分发挥。面对全新的社会发展环境,我国行政事业单位更应该建立健全符合市场经济体制要求的人力资源管理模式,顺应政府改革的各项要求及趋势,借鉴先进的人力资源管理办法,引进绩效考核及绩效工资制度,不断提高其工作效率及服务质量。     

事业单位现代人力资源管理之现实意义应用

人力资源管理又称为人事管理或者人才管理,该项管理工作主要由人力资源管理部门负责。对于当代事业单位来讲,人力资源管理部门的基本职能是优化人力资源配置,加强职工培训,以此发挥人才资源的价值。本文将分层浅谈事业单位现代人力资源管理之现实意义应用方案,并提出个人见解。     

浅析事业单位人力资源管理的问题及对策

人力资源管理是当代社会发展的关键部分，决定着生产力的发展方向，是一个部门的决定性竞争力。管理大师彼得德鲁克曾经说过：“所谓现代管理事实上就是人力资源管理。”也就是说人力资源管理对一个部门的发展起到决定性作用。在新时期的背景下，作为我国各类人才集聚地的事业单位，面临着不同关于人力资源管理方面的问题。这和事业单位一直采用政府机关人事管理的模式有着很大的关系。为了使事业单位可以更好的增强我国的核心竞争力，促进经济的发展，就必须进行事业单位的人力资源改革。所以事业单位人力资源管理问题备受关注。     

浅谈事业单位人力资源管理信息化建设问题

目前,信息技术的发展速度较快,我国在对现代化建设积极进行期间,信息技术和各个领域实现有效结合,有效提升了工作质量和工作效率。受此状况的影响,对于我国事业单位来说,他们在开展人力资源管理期间,需要采取有效手段,将信息化模式合理构建,促进人力资源管理质量有效提升,同时使事业单位工作人员的发展空间更加广阔。     

突破人力资源管理困境造就传媒集团领军人才

在计划经济条件下,我国的新闻媒体被定性为事业单位,对工作人员实行人事管理。经济体制向市场经济转型后,传媒产业走向市场,传统的人事管理模式已不适应社会主义市场经济体制的要求,不利于传媒产业的发展,必须深入进行人事制度改革,建立有中国特色的社会主义传媒产业特点的人力资源管理模式。     

浅析地方住房公积金管理中心人力资源管理的现状与对策

我国的事业单位采用的是人事管理模式,住房公积金中心的人力资源仍停留在传统的管理阶段,人力资源是公积金中心的重要因素,同时也是事业单位的组织基础。加强公积金中心管理队伍的建设,是有效开展人力资源管理的基本前提,本文从管理观念、开发模式、培训方式、激励机制四个方面分析住房公积金人力资源管理现存的问题,并提出相应的人力资源管理对策,有利于丰富人力资源管理的理论,加强对事业单位人才体制的改革,改善公积金单位的人才流失的局面。     

试析传统人事管理与现代人力资源管理

强调以事为中心的传统人事管理已经不再适应时代发展的要求.现代人力资源管理是对传统人事管理的发展和超越.传统人事管理向现代人力资源管理转变是社会发展的必然趋势.随着经济和社会的发展,依靠人才,培养人才,发挥人才,凝聚人才的以人为本的人力资源管理,是新时期市场经济条件下组织生存乃至实现可持续发展的关键所在.     

浅析企业人力资源有效管理的实现

以人为本是现代人力资源管理的基本理念,人成为企业最为宝贵的资源.以吸引、留住、开发和利用好人为目标的人力资源管理成为企业管理的核心职能之一,人力资源管理部门正逐步发展为企业的战略部门.在我国企业人力资源管理中还存在着理念滞后、制度不健全等问题,伴随着人力资源管理由传统人事管理向现代人力资源管理的转变,我国企业也要逐步转变观念、健全制度,真正发挥人力资源管理对企业发展的积极推动作用.