实验室质量管理体系中内部审核研究

实验室质量管理体系内部审核是实验室自己进行的,是一种自我约束、自我诊断和自我完善的活动,其实质就是质量工作检查,是检查检测工作是否持续不断地按质量管理体系的要求运转,验证实验室的实际运作是否持续符合所建质量体系和评审准则的要求,发现质量体系中的不合格,并通过实施纠正和预防措施进一步提高质量体系的符合性和有效性。阐述了审核的定义、内部审核的基本要求,对实验室质量体系中内部审核提出了对策与建议。     

食品检验实验室内审核查要点分析

内部审核是实验室质量管理中极为重要的环节,是完善实验室内部管理的重要部分,也是实验室工作顺利开展的重要保障。在实验室中,保障内部审核质量不仅可以让实验室管理体系发挥重要作用,还可以完善实验室管理体系,提高实验室食品检验质量。本文论述了食品检验、实验室内部审核的概念,实验室内部审核的要点和有效发挥实验室内部审核作用的措施。     

探究石油企业质量管理体系内部审核方略

在市场经济环境的发展条件下,很多石油工程企业内部都建立了质量管理体系,这对促进油企业质量管理体系内部审核工作具有重要作用。基于社会经济的发展进程,为了提高石油工程企业的质量管理体系形象和提升企业的经济效益,在明确石油企业质量管理体系内部审核现状的基础上探索石油企业质量管理体系内部审核方略成了一项迫切任务。     

穿行测试法在质量管理体系内审中的探析

当前,传统质量管理体系内部审核中存在的问题,主要体现在审核重点主观性强、质量管控关键点不清和内部审核间断取样等方面。采用穿行测试方法,可识别出企业业务流程中质量管控的关键点,为制定、落实相应措施提供依据;质量管理体系内部审核则根据质量管理标准体系,检查各责任单位的文件要求与关键控制点的执行情况,发现问题,提出改进建议;穿行测试方法与质量管理体系内部审核的有机结合,为传统的质量管理体系内部审核提供了新的方法参考,可将企业内部控制体系与质量管理体系进行整合,在提高质量管理水平的同时,提升企业整体的管理软实力。     

会计集中核算后对内部审计的影响及对策

内部审计是目前企业进行内部控制以及财务审核中非常重要的步骤,内部审计人员在日常的工作过程中会遇到诸多的问题,其中会计的集中核算就是内部审计过程中非常重要的方面,本文重点对会计集中核算后对内部审计的影响进行了分析,随后提出了相应的控制措施,供相关的内部审计和审核人员参考。     

企业内部质量管理体系审核活动中存在的问题及应对措施

在现代企业经营时,良好的产品质量,直接关系和影响企业的生命力和大众口碑,只有具备了良好的产品品质,才能让企业具备相应的市场影响力。但是在传统的企业经营过程中,缺乏必要的内部产品审核机制,从而影响了企业自身的市场认可。本文将从当前企业内部质量管理体系审核过程中存在的客观问题分析入手,分析影响企业内部质量管理体系审核活动的具体要素,从而探究应对企业内部质量管理体系审核活动问题的具体措施。     

检验检测机构内部管理问题初探

随着我国的经济发展速度越来越快,市场产品的监督管理变得越来越重要,国家对质量监督检测机构的要求也越来越高。为了更好的维护市场稳定,确保我国社会主义市场经济有秩序的、稳定的向前发展,我国对产品质量检测机构制定了明确的技术要求与相关标准,这些机构的确立需要国家相关法制部门的专业审核与授权。自2005年开始,相关的质量检测机构为了更好的满足市场实际需要,纷纷开始结合国家在相关方面的立法进行管理体系的构建,在技术、质量和人员等方面不断进行优化改进。本文对检验检测技术机构内部管理问题进行了分析讲述。     

浅谈企业质量管理体系内部审核要素

质量管理内部审核是一种重要的管理手段,是一种自我改进的机制,只有充分发挥内部审核工作的全部功效,质量管理体系才能有效运行和持续改进。     

华泰现代获军品越野车采购“绿卡”

日前，华泰现代获得由中国人民解放军总装备部车船军事代表局颁发的质量管理体系审核证书，至此，华泰现代将直接进入总装备的车辆采购候选名单。据悉，该质量管理体系依照国家有关的法律、法规及军方的订货合同等，对汽车生产厂家的相关质量手册和程序文件进行全面审核，适用于军队订购装备的设计、开发、生产和服务，将为总装备部实施车辆装备配套产品订购工作提供重要的决策依据。     

民办高校加强财务内控管理的优化策略探讨

在民办高校财务内控管理工作之中,可能会面临相应的管理问题以及资金审核问题,加强民办高校的财务内控管理与监督尤为重要。相关工作人员以及管理员在开展财务内控管理工作的过程中,需要考虑到民办高校财务内控管理工作的实际要求以及具体的工作原则,并且也需要结合政府相关管理部门所下发的各类优惠政策以及指令性文件的具体内容进行细致分析与研究。不同民办高校所面临的财务内控管理问题有所不同,因此民办高校所采取的具体问题解决策略也存在较大差异。这需要管理人员必须立足于本高校内部的实际情况,合理优化具体的工作体系以及管理体系,细化相应工作制度以及工作条例。     

内审中如何评价质量体系的有效性

对于一个建立质量管理体系的组织或者实验室,内部质量体系审核在质量体系运行过程中是一个不可少的阶段和有力工具,其主要目的是通过质量体系内部审核来验证质量活动和有关结果是否符合计划的安排,并确定质量体系的有效性。要实现这一目的,准确地评价质量管理体系的有效性,我认为应做好以下几项工作:     

实验室质量管理体系中的文件控制

质量管理体系文件是实验室开展检测业务、实施质量活动和确保质量管理体系运行的依据,针对体系文件种类多、数量大、涉及面广的现象,本文结合GB/T19001-2000idt ISO9001:2000标准要求和本实验室质量管理体系内部审核经验,阐述了文件控制的重要性,重点介绍了质量体系文件的分类和识别,建议通过采取分层次管理方法对文件进行控制,达到确保质量管理体系文件的适宜性和有效性的目的.     

军工企业监视和测量装置的控制

国家军用标准GJB9001A-2001《质量管理体系要求》是军品承制单位质量管理体系建设的依据，是实施质量管理体系内部审核和进行质量管理体系认证审核的依据，是促进军用产品质量与可靠性水平提高的保证。根据对多个军工企业执行GJB9001A-2001情况的跟踪研究，发现对标准中7．6条款监视和测量装置的控制在理解和实的认识和偏差，例如：某军工企业不清楚本单位的哪些设备必须要经过计量确认，哪些设备属于一般功能性检查。有些企业还存在漏检、错检、无周检计划、无设备分类、无计量标识等管理混乱的情况。     

实验室质量管理体系中的文件控制

质量管理体系文件是实验室开展检测业务、实施质量活动和确保质量管理体系运行的依据,针对体系文件种类多、数量大、涉及面广的现象,本文结合GB/T19001-2000idt ISO9001:2000标准要求和本实验室质量管理体系内部审核经验,阐述了文件控制的重要性,重点介绍了质量体系文件的分类和识别,建议通过采取分层次管理方法对文件进行控制,达到确保质量管理体系文件的适宜性和有效性的目的.     

论建筑工程竣工结算阶段的造价管理

在社会市场经济的背景下,建筑行业以自己独特的角色出现在社会市场中,建筑行业的发展是我国的经济发展中必不可少的重要组成部门.在建筑工程造价的管理中,竣工结算阶段的造价管理的重要性是不可忽视的一部分,只有控制好建筑工程造价的管理才能够更好地提高整个建筑工程的高效益.应对竣工结算项目编制范围进行审核工作,对建筑工程量准确性进行审核,对定额套用进行检查,针对设计的变化要严格地检查并正确处理工程索赔问题.     

五征通过质量管理体系和环境管理体系认证

7月6—7日,方圆标志认证集团的7位专家对五征质量管理体系和环境管理体系进行了监督审核。经过两天紧张细致的审核,专家组一致认为:五征集团质量管理体系、环境管理体系与审核准则以及国家适用法律法规相符,并持续有效运行,顺利通过审核。本次审核的范围是公司质量管理体系和环境管理体系覆     

企业标准化与质量体系的建立与协调

企业标准化与质量体系之间有着密切的关系,二者相互配合、相互支持、相互补充,实现各部门之间的和谐统一,保障相关工作的顺利进行,同时提高了产品的质量,满足消费者的不同需求与要求。基于此,文章深入分析企业标准化与质量体系的建立与协调。企业产品的质量检验体系包含健康管理体系、环境管理体系以及质量管理体系,存在较多的共性,致使检测工作需存在大量的重复性内容,影响企业的管理。因此,企业领导者需要及时分析标准化与质量体系建立、协调的相关问题,以方便更好地开展管理工作,提高产品与服务的质量,促进企业的长期发展。     

企业内部结算价格制定及应用的探讨

新时期下,企业要想充分协调各个部门的业务活动,对工作成果开展有效评价,需要制定合理以及科学的内部结算价格,尤其是企业内部相关部门在提供劳务或者产品的过程中互相转账以及结算所需的价格标准。内部结算价格可以对企业工作成果进行客观以及合理的评价,进而提高相关部门的工作热情和积极性,起到约束和鼓励的作用。本文主要针对企业内部结算价格的制定及应用进行分析和阐述,希望为我国相关企业提供参考和借鉴。     

龙腾特钢：严抓管理促发展

2011年11月21～23日．江苏龙腾特种钢有限公司将开展质量环境管理体系扩项审核工作。本次审核是对公司原有四大分公司质量环境管理体系的复审．以及对新增炼铁分公司转炉炼钢、高线轧钢两个分厂的质量环境管理体系的审核。     

内部审核中正确运用PDCA过程方法的思考

近年来,我国企业普遍加强了对于质量管理的重视,企业的整体管理能力实现了质的飞跃,但同时也暴露出了一些潜藏的深层次问题。切实提升企业对于市场风险的抵御能力,加强内部审核是不可或缺的一环。而这项工作的高效进行,就需要企业能够在过去的管理过程中总结经验教训,以实现内部审核工作的精益求精。怎样在企业内部审核中正确运用PDCA过程方法,成为企业管理者普遍关注的话题。