公立医院新形势下绩效管理的思考

新形势下,公立医院综合实力的稳步提升,积极引导具有紧密联系的运营管理工作进行创新。绩效管理是公立医院运营管理的核心主体,不仅关系到部门及员工的效益,还在一定层面上决定总体工作质量及效率,直接关系到公立医院的运营成效及长远发展。部分内部管理者对公立医院绩效管理职能理解不足,没有深入探究解决其存在的问题,进而无法展现绩效管理的优势与价值。公立医院的绩效管理要紧跟新医改政策导向、可持续发展战略目标、医保支付方式改革以及其他政策层面推行的步伐,同时采取公平、完整的考核体系,实现员工薪酬配置的优势与价值,兼顾经济效益和社会效益。文章对新形势下公立医院绩效管理工作的意义进行阐述,分析绩效管理面临的新挑战并提出针对性优化对策,旨在为公立医院顺利实施绩效管理提供参考。     

提升公立医院财务部门绩效管理水平和质量

当前,在公立医院的绩效管理工作中,还存在比较多的问题和挑战,给自身发展带来一定的影响。在这种情况下,就需要有关管理人员正确应对存在的问题,选择合理的方法增强公立医院绩效管理水平和绩效管理质量。这样也能够增强公立医院的服务质量,促进公立医院的发展,本文就此进行了详细地分析和探讨。     

公立医院全面实施预算绩效管理研究

预算绩效管理是公立医院朝着规范化和现代化发展的内在要求,可以帮助公立医院完善治理体系和提升治理能力,所以一直都是公立医院的工作重点。基于新出台的《公立医院全面预算管理制度实施办法》的相关要求,公立医院必须进一步加强预算绩效管理力度,从多个方面着手,不断优化预算管理工作。文章立足于公立医院预算绩效管理的现状,重点分析论述公立医院全面实施预算绩效管理的策略措施,主要包括建立健全预算绩效目标体系、健全预算绩效管理体系、完善预算绩效评价指标体系,指明了公立医院积极实施预算绩效管理的重要性,必须认真解决预算绩效管理工作中所存在的问题,高质量实施预算绩效管理的。     

银行网点绩效管理中存在的问题及对策

在我国,银行网点的绩效管理是金融机构体系的重要组成部分,通过完善和优化银行网点绩效管理工作中的一些细节和内容,有利于实现银行整体管理水平的提升。文章结合实际情况,了解银行网点绩效管理的必要性,明确银行网点绩效管理体系构建的思路和方式,并分析银行网点在绩效管理中存在的问题,提出可行的解决措施和方法,有利于提高银行网点绩效管理工作的效率以及工作质量,促进银行网点管理体系的健康、稳定、可持续发展,加速银行网点的进步。     

管理会计视域下公立医院绩效管理改革的探讨与研究

在新医改政策下,政府对公立医院的绩效管理工作提出了越来越高的要求和目标,绩效管理改革工作势在必行且任重而道远。管理会计在改变公立医院经营理念和管理模式方面起着至关重要的作用,有效地运用管理会计有助于提升公立医院的绩效管理决策水平,逐步构建科学的现代医院管理制度,从而推动公立医院可持续发展。本文基于管理会计角度对公立医院绩效管理改革进行探讨与研究,并提出合理的执行策略。     

公立医院招标采购管理探讨

公立医院进行招标采购的目标即希望借助于公平竞争的方式达到确保质量及节约成本的目的.然而现如今,诸多公立医院在实施招标采购的过程中却存在诸多问题,为了更好地规范公立医院招标采购管理,各医院理应出台一系列切实可行的对策以促进公立医院的可持续发展.本文对当前公立医院招标采购管理存在的不足进行了深入的分析,并有针对性地提出了一系列创新性改进措施,以促进各公立医院的可持续发展.     

公立医院绩效管理的思考

随着新医改制度的落实,公立医院规模的扩大,医院职工数量呈上涨状态,如何加强对医院在岗人员的管理,是当前公立医院主要思考的问题。在此基础上,绩效管理成为公立医院改革的主要问题,也意味着公立医院是否能够进入现代化管理。绩效管理能够增强工作人员的工作积极性,为组建高素质人才队伍奠定良好基础,但就当前我国公立医院绩效管理工作的...     

基于战略管理的公立医院绩效薪酬改革实践探索

文章对当前公立医院绩效薪酬改革中存在的人员参与度不足、未能实现全过程管理、缺乏适用于绩效管理的现代化工具等方面的问题进行分析,并对基于战略管理的公立医院绩效薪酬改革实践措施进行阐述,以期为促进我国公立医院整体管理水平的有效提升提供参考。     

基于绩效管理下的公立医院全面预算管理研究

随着医改进程的不断深化、医疗市场的不断放开，我国公立医院所处的经营环境发生了巨大的变化，为提高公立医院的竞争力，适应医改的要求，解决医疗卫生领域的主要矛盾，推进健康中国战略，更好地服务于人民，实施全面预算管理是现代公立医院管理发展的必然选择。实施全面预算管理能够促进医院精细化管理，加强内部成本管控，改善经营状况，帮助公立医院在激烈的市场竞争中争得一席之地。本文探索分析了我国公立医院目前存在的预算管理问题，结合全面预算管理的概念及绩效管理的要求，提出了多种应对措施，以完善优化公立医院的预算管理工作，从而提高公立医院高质量发展。     

公立医院成本核算在绩效管理中的应用

随着我国医疗卫生体制不断的深化改革，公立医院逐渐出现破除趋利性，回归公益性的发展趋势。现阶段，医院的绩效管理和成本管理对于医院的运行和发展产生着重要作用，文章深入分析公立医院成本管理在绩效管理当中的应用情况，以此来促进医院的可持续发展。     

新医改形势下我国公立医院的人力资源管理

随着知识经济的发展,人力资源管理的重要性逐渐被我国各大行业所认识,并逐渐认知到人力资源在不断获得和提高战略发展核心竞争力期间所发挥的重要作用。现阶段,虽然人力资源管理改革制度在我国公立医院已经实施了很长时间,但是在传统认识管理思想的影响下公立医院中人力资源管理工作仍然存在很多问题。文章将分析现阶段人力资源管理工作在我国公立医院中存在的问题,并探索解决方式。     

新医改实施后公立医院绩效管理的转变

随着我国医疗卫生体制的深化改革,作为改革主体的公立医院的自身发展与生存环境受到了严重冲击。在新医改环境中,公立医院应充分借助绩效管理这一有效工具,转变管理思路、提高管理质量,促进自身可持续发展。鉴于此,本文探究了新医改实施后公立医院绩效管理的转变策略,旨在为一线工作提供理论指导。     

我国企业有效开展绩效管理工作的对策分祈

目前我国企业在绩效管理上存在不少认识误区,如何有效实施绩效管理工作,使绩效管理发挥应有的作用,已成为我国企业在绩效管理工作中一个亟待解决的问题.本文在分析我国企业当前绩效管理工作存在的问题的基础上提出了相应的对策建议.     

公立医院改革背景下的绩效管理杠杆作用

在公立医院改革的背景下,如何更有效的调动医务人员的积极性,对于促进公立医院可持续发展至关重要。本文分析了绩效管理对公立医院改革的杠杆效应,并就如何推动绩效管理科学开展提出了一些措施。     

新医改环境下公立医院绩效管理

我国新的医疗体制改革方案的正式公布,要求我国公立医院的改革必须遵循公益性和社会效益兼顾的原则。在新医改环境下,公立医院的绩效管理面临着转型的要求。本文通过分析公立医院绩效管理和考核上的缺陷和不足,立足公立医院管理现状,积极探讨新医改方案下的公立医院绩效管理方法,对改进和完善绩效管理提出具体措施和思路,促进我国公立医院绩效管理的发展。     

企业绩效激励机制构建的分析

企业绩效管理是一项系统而庞杂的工作,作为人力资源管理的核心部分,企业绩效管理在增强企业核心竞争力、优化企业内部管理、促进企业健康可持续发展方面发挥着越来越重要的作用.现阶段,国内企业的绩效管理工作仍然存在很多不完善的地方.绩效激励机制建构不合理,实施不到位直接导致很多企业内外运行不畅,因此,完善企业绩效管理制度,加强绩效考核,建构科学合理的企业绩效激励机制十分必要.本文将结合煤炭国有企业的实例,通过分析企业绩效激励机制现存问题和建构方式,为企业绩效制度管理的进一步发展指明方向.     

对加强县级公立医院财务绩效管理的思考

随着我国县级公立医院改革的逐步推进,如何提高公立医院运行效能成为医院管理者需要思考的问题。本文从县级公立医院财务绩效管理存在的问题入手,对如何提高财务绩效管理进行了对策思考。     

医院绩效考核评价管理研究

医院绩效管理作为一种先进的管理机制,能够促进公立医院行政效率提高。医院绩效管理的核心环节是医院绩效考核评价。现如今,我国医院绩效考核评价管理指标体系构建以绩效指标为依据,我国公立医院引进绩效考核评价管理的时间比较短,对于绩效管理中考核指标体系的构建还处于持续探索的阶段。文章以绩效考核评价管理为例,主要针对医院绩效考核指标体系进行系统地分析以及研究,指出当前我国医院绩效考核评价管理指标体系存在的问题,并提出相应对策。     

公立医院薪酬与绩效管理改进策略论述

随着市场经济改革的不断深入,公立医院获得了飞速的发展,医疗等各项经济业务内容和规模不断扩大,推动公立医院发展的同时也为公立医院带来了许多新的问题。在当前社会形势下,人们对公立医院提出了更高的要求,公立医院要想优化资源配置和提高经济效益等,必须改进薪酬与绩效管理工作。公立医院改进薪酬与绩效管理策略能够有效提高工作人员的积极性与工作效率等,充分发挥每个员工的作用,推动医院整体管理水平的提高。本文主要分析了当前公立医院薪酬与绩效管理中存在的问题,探讨了出现这些问题的原因并提出公立医院薪酬与绩效管理的改进策略,希望对公立医院提高管理水平有所帮助。     

探讨宏观视角下公立医院绩效管理的问题及对策

医院中人力资源的管理关键组成部分是绩效管理,在医院愿景的规划及战略目标的实现中占据重要作用。随着国内医疗体系改革的不断深入,许多公立医院绩效管理的工作也得到了发展。可从全局来看,国内的公立医院绩效管理还只是处在初级的阶段,其运用中还有许多的问题存在。本文对宏观视角下公立医院绩效管理的问题及对策进行了探讨分析,以期促进公立医院的不断发展。