浅谈网络培训系统在供电企业的应用

随着供电企业体制改革的不断深入以及计算机技术、网络技术、通讯与数据库技术的广泛应用,网络教育培训系统已经成为供电企业职工教育培训的一个重要组成部分.文章针对供电企业网络教育培训系统的主要功能模块及应用做了简单介绍.     

电力行业培训信息化移动应用系统架构设计

随着移动通信技术的飞速发展与教育信息化的广泛普及,企业培训与培训信息管理方式都在发生着划时代的变革。基于此,本文针对高培中心校园信息化管理系统培训信息发布与管理手段单一的问题,给出了培训信息化移动应用在电力行业的业务架构、应用框架、数据架构和技术框架,并通过一个案例对培训信息化移动应用的应用场景进行了全面描述。     

供电企业员工有效培训研究

我国经济的发展对我国供电企业的效率提出了更高的要求,人员培训是我国供电企业提高效率和效益的重要途径,是提高供电企业核心竞争力的有效手段。     

如何提高供电企业培训的有效性

培训工作在现代企业人力资源管理工作中具有重要作用,对公司员工队伍能力素质的提升具有重要意义,供电企业必须注重培训管理工作的实施,提升其有效性。本文主要从提升供电企业培训有效性分析出发,重点探讨了当前供电企业培训中的不足之处,并以此提出了一些科学可行的管理策略,对提升供电企业培训的有效性具有一定的借鉴和参考。     

关于新形势下供电企业职工培训工作的探讨

电力系统和电力公司是国家经济和国民生活正常运行的主要支撑,由于电力系统工作对专业技术和操作安全要求高,因此对企业内部员工组织培训是供电企业日常工作的重要内容。本文对于目前供电企业企业培训主要存在的一些共性问题,结合作者的工作实践,提出相应的看法和建议,希望对大家能有所帮助。     

构建企业培训体系

桂林某制造类公司的培训对象和主要内容可以用表1表示：     

供电企业生产现场培训常态机制构建--国网蚌埠供电公司基层培训工作实践

随着输变电设备现代化程度的提高和生产一线结构性缺员矛盾的日益突出,生产现场常态培训尤显重要和必要。生产现场常态培训激励机制的建立,方式方法的创新和思维方式的转变是提高现场培训工作针对性和实效性的有效手段。国网蚌埠供电公司在这个领域进行了积极的探索和实践,并取得了显著成果。     

供电企业管理人员能力培训对策

在对供电企业管理人员进行需求调研,并研究培训内容及方法的基础上,形成了供电企业通用管理能力培训体系。从提高供电企业管理人员综合素质和管理水平的目标出发,按照自我发展管理、团队建设管理、资源使用管理、运营绩效管理与拓展培训五个模块,对供电企业管理人员开展了通用管理能力培训。本文从拓展培训、培训课程、主题演讲、沟通平台四个方面对培训效果进行了分析,以利于更好地进行通过管理能力培训。     

浅谈如何提高供电企业培训的有效性

对于供电企业来说,及时有效的企业培训能够使企业的经济效益得到提高。代企业往往忽视了企业培训的重要性。因此对企业的培训的研究和实行十分重要,本文针对供电企业培训在现阶段存在的一些问题,提出了企业培训有效性的方法。     

县级供电企业做好培训工作的措施

本文探讨了县级供电企业如何做好培训工作的问题,认为制定有针对性的配新计划、转变员工的培训观念,创建灵活多样的培训体系,是做好培训工作的有效路径。     

供电企业管理信息系统的总体设计研究

供电企业管理信息系统建设要充分依托良好的外部环境,调动一切可调动的积极因素,正视可能遇到的各种困难、克服消极因素,对供电企业管理信息系统的总体设计进行深入研究。惟有如此,方能促进供电企业管理信息系统的建设步伐,从而提高供电企业的管理效益。     

培训师资视角下的供电企业培训参与者思想行为分析

该文通过对供电企业在使用内训师、外聘讲师和外部合作机构的利弊进行对比分析,阐述了应用内训师为主和使用外聘讲师、外部合作机构为辅的培训师资使用观点。然后,介绍了内训师在供电企业中的具体应用措施,认为以应用内训师为主的培训师资管理模式能够引起内训师、参训人员、培训项目承办方、培训活动主管单位四类企业培训活动参与者,从思想和行为上重视培训工作。     

探讨供电企业营业销售管理

供电企业因缺乏买方市场的倒逼机制约束,使得其在营业销售管理中仍存在着诸多不足。为了更好的解决这些不足,可在组织资源范畴下就:管理意识、信息化水平和信息风险等环节展开问题反思。在此基础上,应着重围绕构建企业文化、优化信息系统、严格绩效管理等方面下工夫。最后强调,在提升营业销售管理水平时,企业应充分与社会力量相结合,诸如寻求信息系统维护的外包形式来优化物质载体。     

企业员工培训体系构建

摘要：在开发和管理企业人力资源当中,员工培训是必不可少的一个部分。企业开发人力资源的中心环节就是员工培训l,为此,企业也越来越注重对员工的培训,企业对员工的培训,能够使得员工的综合素质提高,以及推动企业的可持续发展。本文论述了企业员工培训面临的问题,有效员工培训体系的特点,以及有效员工培训体系的构建。     

对供电企业员工培训的几点思考

供电企业必须要建立起一套完善的培训体系,才能够保障供电企业更加顺利的发展。从大力开展各类人员培训入手,讨论了如何继续开展"人人都是培训师"活动,并对当前培训所存在的问题与对策进行了探讨。     

全面预算管理在供电企业的应用

财务预算管理作为资源配置的重要手段,始终贯穿于生产经营的各个环节,在企业管理中越来越发挥其重要作用,一方面可以管控企业的日常经营活动,让企业按照规章制度运转;另一方面可以合理预测利润,使企业按照既定的目标前进.随着“厂网分开,竞价上网”电力体制改革的不断深入,原有的经营格局被打破.全面预算管理作为一种先进的预算管理模式,对构建供电企业的预算管理,提高财务管理,实现利益最大化显得尤为重要.     

企业员工培训体系构建

在开发和管理企业人力资源当中,员工培训是必不可少的一个部分。企业开发人力资源的中心环节就是员工培训,为此,企业也越来越注重对员工的培训,企业对员工的培训,能够使得员工的综合素质提高,以及推动企业的可持续发展。本文论述了企业员工培训面临的问题,有效员工培训体系的特点,以及有效员工培训体系的构建。     

对构建县级供电企业安全生产风险管理体系的探讨

文章主要阐述了开展系统建设的意义以及安全生产工作的重要性,研究在供电企业的发展过程中安全生产工作的重要地位以及安全风险管理系统、主站系统的建设方法。     

构建企业班组长培训体系的思考

班组长是班组生产管理的直接组织者．如果班组是公司的细胞．班组长就是细胞核．是企业中最基层的负责人。班组长的素质直接影响着企业员工队伍的整体素质。