如何做好技术人员的绩效考核

运用先进的现代管理理论,结合企业的实际情况,阐述对技术人员实行绩效考核的必要性,提出对技术人员实行绩效考核的内容、方法及原则,以期最大限度地发挥技术人员的积极性、创造性,使企业发展进入科学化、规范化的轨道。     

军工研究所薪酬体系优化研究

军工研究所在国家经济和国防建设中占有重要地位,对军工研究所的薪酬体系进行完善至关重要。通过分析发现,该薪酬体系存在薪酬结构简单、低激励、薪酬体系考核和监督脱节等问题。论文在现有文献和军工研究所三元薪酬结构的基础上,针对具体问题建立五元薪酬体系方案。五元薪酬体系方案分别从明确优化方向、宽带薪酬策略、确定优化的目标和方法、制定方案以及考核与保障策略进行设计,为改革提供科学、合理、有效的解决建议。     

基于事业单位的绩效考核和薪酬管理分析

文章从事业单位绩效考核的理论基础出发,对于现阶段的绩效考核工作进行了全面的总结,在此基础上提出了绩效考核的关键点所在,提出要开展事业单位绩效考核与薪酬管理之间的融合,并结合实际情况,探析了事业单位绩效考核结果与薪酬管理结合的误区,从而提出了事业单位绩效考核与薪酬管理结合的策略。     

专业技术人员的薪酬模式设计

专业技术人员常指在企业相关岗位上从事产品研发、市场研究、财务分析、人力资源开发等工作的专门人员，其工作属于脑力劳动的范畴，其产品属于智力产品，其工作特点主要是：工作过程不容易被检查，工作业绩不容易被衡量，工作时间很难估算，市场价格高以及权高位低等。那么，怎么给专业技术人员定薪呢？本文认为，主要有技能取向型和价值取向型两种薪酬模式可供选择。     

绩效考核机制的构建思路

绩效考核是当今企业管理工作中非常重要的一项工作。建立科学的绩效考核机制，能有力地推动企业和管理人员向卓越企业学习的步伐，加快企业与国际先进管理模式接轨的进程。企业通过科学合理的绩效考核。可以极大地促进员工观念的转变，使其确立不断持续改进、追求卓越的新观念，有利于企业的持续发展与成功。同时，可全面提升企业管理水平，进一步提升企业的核心竞争能力。具体地说，它有助于员工深刻领会和认同企业的核心价值观，有助于为管理人员的工作改进及个人发展提供指导和依据。完善的绩效考核评价体系，可以为各管理层之间搭建良好的沟通平台，加深彼此之间的相互理解和信任，促使上一层管理者更加关注其下属的发展。如绩效面谈（绩效考核工作中的一项）就是维系管理者跟员工之间关系的一个非常好的手段。俗话说，旁观者清。通过上一级的绩效考核，员工一方面可以更好地了解自己，增添有效工作的动力，更好地掌握自己和个人发展的方向；另一方面，通过管理者与被管理者之间经常性、系统性的沟通，可增强员工对公司的认同感及归属感，有效地调动工作的积极性。     

国企绩效考核现状分析与绩效考核的薪酬体系设计探究

随着我国经济的不断发展,人们的生活水平也在不断的提高,在最近几年来,绩效考核也成为企业加强人力资源管理的有效手段和工具,绩效考核越来越受到国有企业的澳督重视和青睐,他不仅可以激发员工的工作热情,也可以突破比较传统的国企管理的弊端,对国企的未来发展起到积极的作用。本文主要讨论的是现阶段国企绩效考核现状是怎么样的以及国企的薪酬待遇体系的设计应该秉承什么路线。     

事业单位绩效考核机制的构建与创新

绩效考核通常也叫成果测评,其主要是单位为了达到预期的生产经营目标,通过特定的标准以及指标,采用科学的方法,对生产经营过程和结果的各级管理人员及时有效完成任务的工作实绩以及据此而产生的各种效果进行价值判断的一个过程。本文首先指出了事业单位绩效考核存在的问题,其次提出了创新事业单位绩效考核机制的具体途径及方法,以供参考。     

知识型企业研发人员绩效考核的问题及对策

在知识经济时代,知识型企业日益成为人们关注的焦点,而拥有较高人力资本存量的研发人员在知识型企业中具有举足轻重的地位。研发人员发散性强、富有挑战精神和不确定性高的个人及工作特质,使企业在管理、激励,尤其是绩效考核方面面临一些新的问题。本文在分析研发人员绩效考核在考核指标和考核结果应用等方面所存在问题的基础上,提出应通过完善考核指标和考核功能再定位等,来改善和提高研发人员的绩效考核。     

事业单位绩效考核中存在的问题及对策研究

在人力资源管理中,绩效考核是一种手段和工具,事业单位通过绩效考核,能够有效发挥员工工作的积极主动性,可是,近几年的绩效考核制度缺少完善与创新,究其主要原因,是并没有全面认识绩效考核的工作,导致其落实不到位。对于该现象,本文立足于事业单位绩效考核的价值和影响,对事业单位在绩效考核中出现的一些问题做出了研究,同时设计了改善的方案。通过进一步的分析与研究,进而提出有效的解决策略,其目的是将一些参考意见提供给事业单位的绩效考核人员。     

浅谈绩效考核对民营企业的战略意义

一、当前民营企业绩效考核中存在的一些认识偏差。现在有些民营企业对一线职工薪酬的计算、发放仍采用计件的方式，而对管理岗位的员工则采用简单的职位级别，上班打卡，造成业绩“差不多”，报酬“大锅饭”的状况。究其原因，是企业缺少完备的的绩效考核体系，无法拿出有说服力的证据说明谁的工作干的好。     

L公司基于销售人员薪酬模式的绩效考核调整

薪酬激励模式直接影响销售人员的工作绩效,科学、合理的薪酬模式与绩效成正相关。企业基于销售人员薪酬模式的绩效考核制度能够真正做到从上至下充分重视绩效考核、全员参与、有效沟通,帮助销售人员取得更好的销售业绩。     

基于提升A企业研发水平的项目绩效考核建议

科技创新在企业发展中起着重要的作用,企业在科技研发方面的投入也越来越大,但是许多企业都遇到相似的问题--企业研发的成果乏善可呈.根据实地调研,提出适合自身的研发人员绩效考核机制是解决问题的对策之一.     

论员工绩效考核机制的构建

长期以来,由于我国企业收到计划经济体制的影响,企业员工的工作积极性尚未被全部调动起来.面对竞争日趋激烈的市场,构建企业绩效考核机制已成为当前企业亟待解决的重要问题.笔者就我国企业绩效考核机制的构建问题展开论述.文章首先阐述了构建员工绩效考核机制的重要性,继而分析了我国绩效考核机制存在的问题,最后提出了构建企业绩效考核机制的对策建议,以期能够对我国当前企业的持续健康发展提供一点可借鉴之处.     

基于经济发展新常态的企业销售人员绩效考核探讨

随着经济市场发展速度逐渐加快,企业若想在合法的前提下快速抢占市场,必须重视销售人员的作用.本文主要阐述当前销售人员绩效考核存在的问题,重点分析经济发展新常态下提高绩效考核水平的方法,绩效考核与员工薪资密切相关,因此只有改善绩效考核现状,才能提高销售人员的工作热情.     

科技管理事业单位绩效考核存在的问题与对策

作为事业单位的一个重要组成部分,科技管理事业单位的绩效考核改革对促进科技事业发展,提高科技服务水平具有重要的意义,本文分析了科技管理事业单位绩效考核的特点和面临的问题,提出一些建议。     

事业单位职工薪酬管理制度的建设与完善

近年来争当事业单位职工的热潮在我国逐年升温,事业单位职工这一职业群体正在成为福利待遇好、生活稳定、有一定社会地位的代名词,而事业单位职工薪酬制度更随之成为社会普遍关注的一个焦点。薪酬制度是事业单位职工制度的重要组成部分,不但直接关系到事业单位职工队伍的稳定性和工作积极性,而且关系到公共行政管理的效率和公正性。我国先后推...     

探究如何发挥绩效考核对薪酬管理的作用

绩效考核对每一个企业而言,都是不可或缺的工作内容,也是企业实施薪酬管理的重要组成部分.绩效考核在企业实施薪酬管理时不但提供相关标准,也是激发企业员工工作积极性的重要手段.文章针对如何发挥绩效考核对薪酬管理的作用进行了探究.