工程项目限额设计探讨——以某学校限额设计为例

限额设计是控制工程项目投资的有效方法。以某学校设计项目为例,分析其在方案阶段、初步设计和施工图设计阶段的限额设计开展情况,提出限额设计开展需要关注参与人员的责任分工、限额指标的分解、以及加强限额设计的科学管理等思考,以期为相关设计企业开展限额设计提供参考。     

限额设计在投资控制中的运用初探

本文介绍了限额设计控制投资的原理，并对采用限额设计控制投资的必要性、限额设计的目标设置、限额设计的纵向控制、限额设计的横向控制、采用限额设计应注意的事项、限额设计在国内外的应用等方面做了较为详细的论述。     

QFD在限额设计中应用

从设计阶段投资控制的角度出发,认为明确业主需求是实现限额设计的关键一步。提出将质量功能展开（QFD）方法应用于明确业主需求,为设定投资控制目标提供指导。结合实例设计出质量表,论述如何将QFD方法应用于限额设计     

影响煤炭建设工程造价的因素及控制对策

煤炭建设工程的特点是规模大、周期长、涉及面广,变化因素多,这就要求在建设全过程中必须进行有效的投资控制和工程造价管理。限额设计从理论上来说是一种很有效的控制方法,它要求按照批准的设计任务书及投资估算控制初步设计及概算,按照批准的初步设计及总概算控制施工图设计预算,在保证工程功能要求的前提下,按各专业分配的造价限额进行     

水利工程项目实施阶段投资控制之浅见

水利水电工程由于影响投资的因素较多，对其项目实施阶段的投资控制工作亦应加强。实施阶段投资控制的主要措施包括：签订限额设计；明确合同条款，减少业主风险；建立健全计量及支付制度；加强现场投资控制；加强工程变更控制；做好完工结算等。     

加强设计管理 控制电力工程造价

设计是工程建设的灵魂，设计质量的高低，设计标准的选用对工程造价影响很大，决定工程投资多少主要是在设计阶段，因此，控制工程造价要以设计为龙头。作为设计单位应积极配合业主和建设单位一起去控制工程造价，努力搞好参考设计、推行限额设计、运用价值工程理论、推行贯标工作等等一系列工作，来保证和提高设计质量，有效地控制电力工程造价。     

建设项目设计阶段的投资控制

针对近年来国内建设项目普遍存在“三超”现象，分析了造成严重投资失控问题的主要原因，指出在设计阶段进行投资控制对于全面控制建设项目总投资的重要性。研究了如何运用价值工程、推行优化设计、限额设计和标准设计等方法，达到在设计阶段有效地控制投资的目的。     

工程造价与功能最佳匹配——限额设计的完善

限额设计不是单纯地节约投资，更不是简单地砍投资，而是设计标准、设计规模、设计原则的合理确定的具体体现；限额设计与工程功能二是对立的统一。有关专家指出：“为合理确定设计限额，要在各设计阶段运用价值工程原理进行设计，尤其在限额设计目标值(限额额度)确定之前的可行性研究、方案设计时，加强价值活动分析，认真选择出工程造价与功能最佳匹配的设计方案，包括适当提高造价、功能大提高和造价不变、功能提高两种情况”。     

水利工程设计阶段质量管理与造价控制

针对水利工程项目设计阶段普遍存在的问题,文中重点对设计合同管理、设计质量控制、投资目标控制、进度目标控制、设计文件管理等项目设计阶段质量管理内容,以及对推行设计招标制度、推广采用标准化设计、进行限额设计、加强设计人员培训等控制工程造价的措施进行了阐述.     

石化建设项目设计优化的实施要点

本文针对石油化工建设项目的特点,着重分析了在项目设计阶段进行设计优化的实施要点,主要包括总平面设计优化、工艺设计优化、投资构成和比重分析、限额设计等,为石化建设项目设计阶段的费用控制提供了一些可供参考的思路。     

浅析煤炭建设项目投资控制

建设项目投资的有效控制是工程建设管理的重要组成部分,所谓建设项目投资控制就是在投资决策阶段、设计阶段、建设发包阶段和建设实施阶段,把建设项目投资的发生控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,以示在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,敢得较好的投资效益和社会效益。我国煤炭建设项目投资失控现象十分严重,而煤炭建设项目的投资控制是一项贯穿于可行性研究、立项决策、设计、施工等全过程的复杂系统。为此必须完善管理、提高认识,最大限度的控制投资,使国家有限的建设资金发挥最大的经济效益。     

油田地面工程投资控制中存在的问题与解决措施

现阶段,油田地面工程投资控制工作中主要存在地面工程建设不符合企业发展实际、设计施工阶段投资控制工作不到位等问题,需要从项目立项、设计、施工等多个环节入手进行投资控制,保证工程建设质量的同时控制建设投资规模。     

石油化工项目建设投资控制管理

在工程建设管理中,项目投资的有效控制占据着极为重要的地位。项目投资控制,即在项目决策、设计、建设发包和施工、竣工验收和结算等阶段,有效控制建设项目投资的发生,始终不超过投资限额,随时对发生的偏差进行纠正,以顺利实现项目投资管理目标,获得良好的社会效益和投资效益。由于石油化工项目建设相当复杂,投资控制目标难以实现。为对项目投资进行有效控制,应在项目各阶段运用措施,降低成本,使项目投资目标顺利实现。对此,文章立足于石油化工项目建设各个阶段,探讨了投资控制的有效策略,以供参考。     

企业战略性利润最大化的战略成本控制

当企业确定了以企业战略性利润最大化为核心的企业文化之后，就可为了这一明确的战略目标而采取相应的实现措施，成本控制就是这样一种为实现企业战略性利润最大化而采取的措施。成本控制是指，运用成本会计等各种方法，预设成本限额，按预设限额来实现企业目标的过程，并以实际成本和成本限额相比较，来衡量企业经营活动的成绩和效果。     

控制工程造价要从设计入手

长期以来,我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制,而把主要精力放在施工阶段,审核施工图预算上,这样做尽管也有效果,但毕竟是亡羊补牢,事倍功半。而实际上要有效地控制工程造价,就要坚决地抓好建设工程前期阶段的工作,当前尤其重要的是要抓住项目前期及设计这个阶段,未雨绸缪,以取得事半功倍的效果。设计单位是设计方案的主体,设计方案的优劣及其所决定的成本的高低与设计单位密切相关。因此,要控制好工程造价,应当从设计入手,加强优化设计推行限额设计:设计阶段是工程建设的首要环节,设计方案的优化与否,直接影响着工程投资,影响…     

如何控制钻井工程成本

尽可能地降低工程成本，最大限度地提高企业的投资效益一直是石油天然气勘探企业关注的热点与难点问题。文章对控制钻井工程成本提出了5方面的应对措施：在工程设计方面，试行设计方案招投标制度和限额设计．推广应用价值工程和加强设计会审；坚持工程招投标制度；施工中精选井位、优选道路走向，加强现场监督和跟踪评价研究、强化生产管理和概算管理；竣工结算要加强核实严格把关；坚持以人为本，强化激励和约束机制。     

基于LCC限额设计的工程项目成本优化

工程项目是一个复杂的系统工程。全寿命周期理论全面考虑了项目在设计、制造、运营和维护各个阶段所需成本,立足于项目的全寿命周期成本最小化。在LCC限额设计的基础上,通过循环比较LCC限额和投资估算,最终确定工程项目成本和设计方案,实现全寿命周期成本优化。     

建设工程造价控制与管理

建设工程造价控制与管理是一项过程性、系统性、知识性和操作性很强的工作。它是在满足项目合理的质量标准的前提下．在投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段．把建设项目投资控制在批准的限额以内．并随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现，以求在建设项目中能合理使用人力、物力、财力．取得较好的投资效益和社会效益。     

浅析建设工程造价管理

工程项目建设是一个周期长、投资大、资源消耗数量大的生产消费过程。因此，如何控制好工程造价，对提高投资效益、保证工程质量具有重要意义。整个工程造价的管理应以设计阶段为重点，推行限额设计，主动控制工程造价．合理确定不同设计阶段的工程造价。应努力建立社会主义市场经济体制下的工程建设全过程的工程造价管理体系。     

施工图限额设计的程序与方法探讨

一、“限额设计”的提出工程设计是基本建设的关键环节,实践证明,一个建设项目能否做到投资省,见效快,能否达到预期的技术经济效果,设计质量具有举足轻重的作用.而实行“三算”控制(即概算、预算、决算)是提高设计产品质量的一条有效途径.为做好基本建设“三算”控制,各设计单位普遍建立了“概预算投资对比台帐”,运用“台帐法”(?)使预算超概算现象得到了一定程度的缓解.