论企业应收账款管理问题及对策

应收账款是企业因赊销商品或提供劳务而形成的各种应收款项,是企业流动资产的重要项目.应收账款主要是随市场竞争的需求而产生,面对激烈的市场经济,企业一方面通过赊销扩大销售,增加企业的竞争力,另一方面减少库存,降低存货成本和风险.作为企业资金管理的-项重要内容,应收账款管理直接影响到企业营运资金的周转和经济效益,尤其是近几年,随着市场经济的发展.商业信用的推出,企业应收账款数额的不断增多,加强企业应收账款管理已成为企业经营管理活动中日益重要的问题.本文通过分析企业应收账款管理存在的问题,提出完善管理制度的对策.     

浅谈应收账款的信用管理

应收账款是企业为了提高市场竞争能力、扩大市场占有率而进行赊销的产物,赊销一方面提高了企业的市场竞争能力,增加了销售额,但另一方面延迟了企业的现金收回时间,增加账款的催收费用,产生一定的坏账损失,如果对应收账款的信用控制不严,已发生应收账款管理不善有可能形成更大的损失.本文针对目前企业普遍存在应收账款信用管理上的缺陷和漏洞,对应收账款管理存在的问题和形成应收账款风险因素进行了分析,在此基础上从企业应收账款信用政策的制定、内部人员的信用审批权限、收帐政策,建立客户信用管理系统等方面进行了有益的探索.     

浅析应收账款精细化管理及风险防范

在现代商品经济中,追求利益最大化的动机使得企业之间的商品交易及服务贸易大都是建立在商业信用基础上,是以赊销方式实现的,从而应收账款成为企业往来业务中重要组成部分.应收账款周转不畅会增加企业经营的风险因素,给企业造成严重影响,制约企业的正常生产和发展.本文从应收账款的形成及存在的问题来分析目前企业应收账款现状,然后提出应收账款精细化管理,加强风险防范的对策.     

企业应收账款管理及融资问题研究

企业间的商品交易大都建立在商业信用上,使得企业间的赊销业务不断增加导致企业面临的呆账和坏账等应收账款问题也越来越多.同时,企业的融资管理也是企业在激烈竞争中所面临的问题.本文就企业的应收账款管理及融责问题进行了分析.     

企业应收账款管理浅析

随着我国市场经济的快速发展以及商业信用的推行,赊销已成为企业扩大规模,增加市场占有率的一种重要手段。由于企业缺乏对客户的信用调查和管理、日常管理不规范、风险防范意识不强、法律维权意识淡薄等原因,赊销在一定程度上造成了应收账款的大量凝滞。企业应加强应收账款的管理,建立完善的内部控制制度和信用管理制度,及时处理呆账坏账,优化资信评定手段,合理利用债务重组加强。这有利于企业资金正常运转,使企业健康有序的成长。     

企业应收账款管理分析

近年来,随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额明显增多,赊销已越来越成为流动资产管理中的一个重要问题。企业提供信用,采取赊销,可以扩大销售,增加利润。但应收款增加,也会造成资金成本、坏账损失的增加,如果应收账款数额太大,又不能及时收回时,使企业的营业周期延长,会影响企业正常生产经营活动,甚至会导致企业破产。因此,有必要分析应收账款管理中遇到的诸多问题。基于此,对应收账款的形成、应收账款管理存在的问题做了详尽的论述。     

浅谈企业应收账款管理

应收账款是企业的一项重要的流动资产,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权,合理的应收账款对于企业扩大经营规模、提高销售量有很大的促进作用。随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业为了增加销售收入,越来越多的采用赊销等市场营销策略,随之而来的是企业应收账款的增加,如果应收账款的管理不到位,就会产生呆坏账,如果长期得不到改善,会使企业的资金流枯竭,面临巨大的经营风险。如何管理应收帐款,化解应收账款风险,保证企业正常经营,已成为企业经营活动中重要的课题。本文对应收账款管理的中存在问题进行了简要的分析,并提出加强企业应收账款管理的对策。     

浅谈如何提升中小企业应收账款的管理水平

随着市场经济的发展和竞争的日益加剧,企业在商品交易中灵活运用赊销手段,是企业快速占领市场,使企业发展壮大的一项策略。但是赊销会使企业应收账款增加,应收账款管理不善就会导致坏账损失,从而影响企业的经济利益。文章从应收账款的产生原因和现状入手,分析了目前我国应收账款在核算和管理方面存在的问题,并针对这些问题提出了一些建议。     

浅谈如何加强企业应收账款的管理

目前,赊销作为一种信用和促销手段,有利于增加企业的销售量,促进了利润增长,但同时也增加了应收账款的余额,给企业带来了较大的财务风险。本文从应收账款的成因出发,分析经营影响,提出解决对策,并探讨新型应收账款融资业务,以期降低企业的应收账款管理和经营风险。     

应收账款管理问题浅析

在市场竞争激烈的条件下,赊销是企业常用的一种营销手段和方法,应收账款由此产生。赊销、应收账款对企业的生产经营具有多方面的影响。一方面,通过赊销,企业可以增加销售量,扩大市场份额,增强竞争力,最终增加企业的利润。另一方面,若企业对应收账款管理不到位,不能及时收回货款,就会影响到企业资金的周转,延长生产经营周期,虚增企业利润,增加各项税款、股东分红等现金流的垫付,增加企业管理成本、机会成本和坏账风险,进一步影响到企业的利润和现金流,甚至影响到企业的生存和发展。因此,企业不能一味追求销售增长而忽略应收账款带来的各种问题及风险,管理者应该在保证市场份额的基础上,重视应收账款,强化对应收账款的管理,通过制定科学合理的信用政策,在增加的销售收益与付出的成本、承担的风险之间进行权衡,确定信用标准和信用期间,制定现金折扣政策和收账政策,理性分析选择最优方案;以信息化为支撑,强化对应收账款的分析和日常管理;按照现代企业制度,建立健全应收账款的内部控制制度和内部审计制度等。本文简述了应收账款对企业生产经营的影响,并提出了加强应收账款管理的建议。     

浅谈企业应收账款的管理

在竞争日益激烈的市场经济环境中,企业为了生存,势必增加赊销,使应收账款金额迅速增加。为使企业健康发展,作为企业资金管理的核心环节,加强企业应收账款的管理具有非常重要的意义。本文先剖析了我国企业应收账款管理的现状,并据此提出了加强应收账款管理的举措。     

现代市场机制下的企业应收账款管理探究

应收账款是企业因销售商品,或提供劳务等活动为客户提供商业信用所形成的应收而未收的款项.在市场经济条件下,随着竞争的日趋激烈,企业为了稳住自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入,就导致了应收账款的产生.因此,应收款项这项赊销活动是不可避免的.本文就企业应收账款管理存在的问题进行了分析,同时提出了具体的对策,以此借助于它来促进销售,增加销售收入,从而增强企业竞争力.     

浅析企业应收账款的管理

应收账款是企业采取信用销售而形成的债权性资产。企业为稳定销售渠道,扩大销路、增加市场占有份额等大量运用赊销政策,使得企业应收账款大量增加,造成企业资金周转困难。本文从我国目前企业应收账款主要存在的问题入手,提出了加强企业应收账款管理的相关对策。     

企业应收账款管理问题浅析

近年来,我国钛白粉行业得到了高速发展,随着产能的扩张,其市场竞争也随之加剧,导致钛白粉行业已逐渐形成买方市场。为了扩大销售、提高市场占有率,企业不得不利用商业信用进行赊销,因此加强赊销过程中的应收账款管理显得尤为重要。本文分析了企业应收账款管理中存在的问题,并就如何通过严格的内部控制加强应收账款管理、降低信用风险提出了相关建议。     

浅析应收款项的管理

随着企业竞争的加剧,应收账款在企业的流动资产中的比重越来越大,应收账款的管理关系到企业的资金使用效率和整体的资本运营.在财务管理中十分重要.本文从企业应收账款对企业经营活动的影响入手,讨论了应收账款在企业中的利弊,描述了我国企业应收账款管理的现状,并分析了企业管理应收账款的措施,主要从加强信用管理、赊销责任制和日常监督等方法来加强企业应收账款的管理.     

浅析应收账款管理存在的问题及对策

"赊销"是商业信用社会的一把双刃剑,一方面可以帮助企业在市场中提高竞争优势从而扩大销售额;另一方面会产生应收账款。应收账款管理是企业管理的一项重要内容,应收账款管理不当,会导致企业资金周转效率低,加大管理成本,影响盈利水平,甚至使企业资金流逐渐枯竭。本文拟就企业应收账款管理中存在的问题进行分析,并探讨相应的对策。     

浅谈中小企业应收账款的管理

应收账款,是企业因销售产品、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。它是市场经济的产物,尤其在供大于求的市场环境中,中小企业为了稳定或扩宽销售渠道、增加收入,而向客户提供赊销业务。赊销是应收账款产生的直接原因,它的形成增加了企业风险。赊销客户越来越多,帐款回收的难度也越来越大。因此,企业必须加强应收帐款的管理,正确衡量信用成本和信用风险,合理确定信用政策,及时收回帐款。     

中小企业应收账款管理措施探讨——以GY公司为例

应收账款是企业生产经营活动中商品与劳务赊销的产物,是企业由于销售商品、提供劳务、让渡资产使用权等形成的尚未收回的款项,是客户单位所占用资金的一种信用形式,同时它也是一种商业信用的体现。企业为了扩大产品的销售收入,减少库存积压,不得不采用赊销政策,而赊销存在一定的信用风险。因此,企业必须采取切实有效的措施,以保证应收账款的合理占用水平和收款安全,尽最大的努力减少由此而产生的坏账损失,降低企业经营风险。本文首先对应收账款存在的普遍原因及特点进行分析,然后对GY公司应收账款管理现状及存在的问题进行分析,并提出了相应对策,以期为其他公司提供借鉴。     

企业应收账款的信用管理研究

当前激烈的商业竞争环境迫使企业以各种手段扩大销售,赊销成为扩大销售的主要方式之一。企业由此生产了大量的应收账款,成为企业生产运营环节中存在的主要风险。因此,应收账款信用管理已成为当前企业市场营销以及风险管理的核心内容。文章从应收账款信用管理的重要意义入手,分析了应收账款信用管理存在的主要问题,提出了改进企业应收账款信用管理的建议。     

论企业赊销的管理

赊销是企业为强化自己在市场中的地位和实力、扩大销售、增加收益、减少库存而被广泛采用的一种销售方式。但赊销产生积极作用的同时也产生了风险。因此,应对赊销过程中的管理进行详细事前、事中、事后分析。重点在赊销事前应通过充分调查了解用户的财务状况、信用记录、偿还能力等情况客观地评估赊销的风险,并建立相应的监控体系,防止高风险赊销的产生和在应收账款产生后能合理地利用营销管理手段加速资金回笼,降低赊销成本;及在逾期应收账款产生后能采取积极有效的手段尽量化解应收账款以最大程度上降低企业的损失。