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房地产行业进入了一个前所未有的发展时期,房地产企业在人力资源管理上已进入人才自主时代。企业在吸引了大批人才之后如何将骨干员工成功留住,并让其尽可能地散发出光和热,为组织的发展做出贡献,成为房地产企业关注的问题。从房地产企业人员流失的企业原因和个人原因两方面进行分析,提出了相应的策略。 相似文献
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破解研发人员考核难题 总被引:2,自引:0,他引:2
研发人员的绩效考核历来是企业人力资源管理中的难点问题。由于研发人员的工作与一般的作业人员相比具有复杂性、创造性、周期性等特点.因而传统的绩效考核方法很难满足对研发人员的考核要求。那么,企业研发人员的绩效考核到底该怎么做才更具科学性、操作性和实效性呢? 相似文献
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人才流失是各物流公司面临的严重问题。社会因素、个人因素和组织因素均对物流人才流失产生影响.企业应该在人才管理的基础工作,人才战略、招聘、激励机制、流失预警机制方面采取相应的对策以降低流动率。 相似文献
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在知识经济席卷全球,市场逐步国际化的今天,企业之间的竞争越发激烈,而其对资源的争夺也进一步加剧。在企业的诸多资源中,人力资源最为特殊,其具有能动性、稀缺性、内涵性以及不可复制与隐含性等特点,使得其在企业生产、组织与运营 相似文献
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科学技术是第一生产力,产业工人是讲科学技术转变为生产力,转变为产品的直接操作人,产业工人对企业来说尤其是对基础还不雄厚的民营企业来说十分的重要。在人口红利逐渐消失的今天,产业工人尤其是民营企业的产业工人流失越来越严重,本文从薪酬福利管理和激励制度、工作环境、工作量、人文关怀等几个方面来阐述民营企业如何留住产业工人。 相似文献
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本文简要分析了近几年国有施工企业工程技术人员流失的情况,对其流失的原因作浅要分析并提出对策。 相似文献
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张琳 《中小企业管理与科技》2008,(26)
现代饭店业员工的高流失率成为困扰饭店管理者的难题,本文针对沈阳市的酒店业的行业人员流失这种现象在经济、服务质量以及对在职员工的士气上对酒店所产生的不良影响进行了列举,并从东北地区的季节性、员工的年龄结构以及酒店内部文化制度等方面对产生这种现象的原因进行了剖析,同时在本着从根本上解决问题的出发点上提出了一些针对性的政策,如加强企业人力资源管理、完善薪酬制度、建立企业文化等. 相似文献
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张琳 《中小企业管理与科技》2008,(32)
现代饭店业员工的高流失率成为困扰饭店管理者的难题,本文针对沈阳市的酒店业的行业人员流失这种现象在经济、服务质量以及对在职员工的土气上对酒店所产生的不良影响进行了列举,并从东北地区的季节性、员工的年龄结构以及酒店内部文化制度等方面对产生这种现象的原因进行了剖析,同时在本着从根本上解决问题的出发点上提出了一些针对性的政策,如加强企业人力资源管理、完善薪酬制度、建立企业文化等。 相似文献
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《中小企业管理与科技》2008,(11)
现代饭店业员工的高流失率成为困扰饭店管理者的难题,本文针对沈阳市的酒店业的行业人员流失这种现象在经济、服务质量以及对在职员工的士气上对酒店所产生的不良影响进行了列举,并从东北地区的季节性、员工的年龄结构以及酒店内部文化制度等方面对产生这种现象的原因进行了剖析,同时在本着从根本上解决问题的出发点上提出了一些针对性的政策,如加强企业人力资源管理、完善薪酬制度、建立企业文化等。 相似文献
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<正>一、劳资关系紧张是造成当前民营企业人员流失的重要原因据调查,在今天的民营企业中,人才问题已是仅次于贷款问题的第二大问题。与外资企业和大型国有企业相比,民营企业在吸引人才方面缺乏优势,而员工流失严重更使其雪上加霜, 不少企业频频出现“集体跳糟”的现象,大大影响企业正常的生产经营活动。民营企业人员流失率高,不仅体现在高层次的管理人员和技术人员身上,也体现在一般员工身上。在东莞等 相似文献
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由国家邮政局颁布的《快递服务“十二五”规划》(以下简称《规划》)已经进入实施阶段。规划有哪些特点?规划实施有哪些挑战?《规划》对未来“十二五”时期快递业发展有何指导意义? 相似文献
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中小企业在我国的经济社会发展中占有重要地位,发挥着大企业难以取代的作用。在中小企业的生存与发展过程中,人员是企业生存和发展的最重要资源。企业由于自身给员工的发展空间与发展机会不够、绩效考核机制不够合理、缺乏良好的企业文化等因素造成人员的流失,文章从多角度分析了义乌中小企业人员流失的原因,并提出了相应的对策。 相似文献
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文章对我国民营企业营销人员人力流失的特点,原因及对策进行了分析、论述,并在制度化约束机制、改善民营企业内部管理、增强企业凝聚力等方面提出了相应的对策。 相似文献
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<正>人员流失不等同于人员流动,是不希望走的人走了。民营企业近几年的人员流失率达30%以上,流失人员中占较大比例的是中高层管理人员和专业技术人员,这些人具有管理经验和特有的专长,是企业的中坚力量。他们的流失,不仅带走了商业、技术秘密,也带走了客户,使企业蒙受直接经济损失,同时增加了企业人力重置成本,影响了企业人员的情绪。如控制不当,最终将影响企业持续发展和市场竞争力。 相似文献
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张军 《企业管理(北京)》2009,(7)
长期以来,销售人员的流失率始终居高不下,成为国内很多企业的一块心病.为什么销售人员会频频流失,怎样才能化解销售人员流失的危机,保有一支稳定、健康、高效的销售队伍呢? 相似文献