浅析加强医院药品物资设备采购管理

医院药品物资及医疗设备是医院重要资产形式,同时也是医院加强内部控制和管理的重要方面之一。加强医院药品物资设备采购管理,一直以来都是医院加强内部管理的重要内容,其对于提高医院整体经济效益、更好地提供公共医疗服务也具有重要意义。因此,本文通过浅析加强医院药品物资设备采购管理的重要意义,在此基础上提出针对性的对策措施,以期为今后更好地提高我国医院药品物资设备采购管理水平而提供一点有益借鉴。     

煤炭企业物资采购招标管理规范化分析

在煤炭企业开展管理工作过程当中,非常重要的一项工作内容,就是物资采购招标管理,这与整个企业的生存和发展息息相关。近年来,社会经济的迅猛发展,人们的生活品质也得到了大幅度提升,相应的对于煤炭行业的发展提出了更为苛刻的要求。虽然煤炭企业在发展过程中,已经在不断提高自身对于物资采购招标管理工作的重视力度,但是从整体角度来分析,如今该项管理工作仍然存在很多的问题,缺乏规范性。本文对煤炭企业物资采购招标管理规范化存在的问题展开分析,并得出结论,找到解决办法,文中涉及的观点仅供参考。     

如何规范医院物资采购的经济管理

本文分析了医院物资采购存在的问题,提出设立采购监管、实施制度化采购管理、加强完善采购环境等措施.     

医院医疗物资采购的品类管理

本文根据医院目前医疗物资采购中存在的问题,将商业管理中品类管理的理念结合到医院采购流程中。认为通过医院医疗物资采购品类管理可以减低医院医疗物资采购成本,使医院为患者提供更高品质和低价位的优质服务,也使医院在市场上更具有竞争力。     

浅谈医院材料物资的采购管理

规范医院材料物资的采购程序和采购制度,加大采购过程的管理,严肃招标程序和招标纪律。使物资采购更加科学化、规范化,通过招标采购,提高了材料物资质量,更有效地推动了医院的发展。     

论医院药品材料物资管理重点与创新

2014年3月所颁布的《关于推进公立医院综合改革意见》中明确指出要取消药品销售的加成政策,而由于药品销售调价而减少的合理收入则由政府投入和医疗服务价格调整来弥补。同时,医院自身也应该强化核算计划,实现成本运行的多方节约共担结构。对成本核算提出的新要求进一步促使医院不得不更加重视对药品材料物资的管理机制的完善,准确抓住管理重点并寻求技术性创新。文章主要讨论了医院药品材料物资管理的重点与创新内容,希望实现对医院物资管理成本的控制,进而提升运营效益。     

优化物资管理降低医院成本费用

医院谋求经济效益以取得持续性的竞争优势，始终是现代医院管理必须考虑的首要问题。加强医院物资管理，运用现代的先进成本控制方法是医院求生存、求发展的一个关键，其中，不断提高成本管理水平尤为重要。采购成本是综合反映医院经营管理水平的主要指标，是构成医院产品成本和产品价格高低的重要因素。该文分析了影响医院物资采购成本的主要因素，并提出了加强医院物资采购成本管理与控制的主要策略。     

医院医疗设备采购组织形式及流程规范化管理研究

医疗设备是医院医疗、教学、科研的必备条件,随着人类不断探索生命科学和技术,促使医疗设备更加精细化和智能化。医疗设备的创新和广泛运用是当前医院医疗技术发展的重要支柱,医疗设备的采购管理也成为医院管理的热门话题和重要课题。文章从我国医院医疗设备采购工作组织形式、采购流程入手进行分析研究,提出精细化管理方面的改进建议,期望对改善医疗服务技术及其采购管理工作有所帮助。     

探讨医院运营中的物资采购管理

在现代医院经营管理模式中,医院物资采购工作的好坏会直接影响到医疗质量和医疗安全.同时,它是医院公共支出的主要内容,是医院成本控制的重点.本文分析了医院物资采购中存在的问题,提出设立采购监管、实施制度化采购管理、加强完善采购环境等措施来规范医院的物资采购.     

物资招投标规范化管理

当前，物资的采购采取的是招投标方式。采取这种方式，也是我国市场经济不断发展必然要求，也是世界各国普遍的做法。物资投招标方法，具有程序公正、透明度高、竞争充分等优点，对于保证工程项目的质量、降低物资采购的成本、提高企业的经济效益等具有重要作用。但由于多方面原因，当前物资采购招投标工作存在一些问题，该文分析了物资投招标管理的现状和存在的问题，进而提出了规范物资招投标管理的措施。     

医院物资采购管理存在的问题及建议

本文针对目前医院物资采购管理的现状,发现存的问题,并提出了相应的管理建议,从而加强对医院物资采购环节的内部管理,提高公立医院管理水平.     

医院物资管理的几点思考

随着卫生体制改革的不断深入,医院也逐步走向市场,医院的内部控制和成本管理,直接影响着医院的生存与发展,优化物资管理,提高医院管理水平势在必行。     

医院物资采购审计思考

采购工作的好坏会直接影响到医院的治疗效果以及治疗安全,甚至影响到医院的正常运作。本文以医院物资采购中存在的问题作为切入点,简单的探讨医院物资采购审计。     

医院物资管理的问题与发展

医院在保障居民健康、促进社会稳定与发展方面的作用不言自明,而物资管理又对医院的正常运行有着重大影响,因此医院如何管理好物资是一个非常有价值的研究课题.鉴于历史和体制等多重原因,我国医院在物资管理方面普遍存在较大问题.本文将梳理已有的研究成果,分析医院物资管理存在的基本问题,并阐述如何促进医院物资管理的发展.     

如何加强医院医疗物资管理的几点意见

随着经济水平的提高，医疗行业也在迅速的发展，物资是医疗活动的基础，关系到医院的正常运行，所以要避免随意性和盲目性，并且切实的减少医院物资的浪费和消耗，做到物尽其用、科学管理。这样才能为最大限度的满足医疗活动中所需要的物资，为病人提供一个温馨、高效、方便、人性化的医疗环境。     

医院物资采购与库存管理的审计方法与实践研究

医院物资采购与库存管理对于医院的正常运营和患者的安全起着至关重要的作用。有效审计可以帮助医院管理团队及时发现潜在的问题,提高物资采购和库存管理的效率,最大限度地保障医疗服务的质量与安全。基于此,本文首先介绍医院物资采购与库存管理的重要性,探索现代医院审计方法在采购与库存管理当中的有效运用,形成系统管理思路,通过审计发现现有流程的实际问题,推动医院的管理与创新。     

医院物资管理中存在的问题及对策

物资管理是医院得以正常运转的主要手段,本文重点讨论了医院物资管理中存在资金与物资管理不协调,投入与管理不协调,收入与支出管理不协调等问题。认为医院应当加强职工思想教育,实行不定时勘察制度,实行现代化管理。     

医院物资采购管理模式及效果评价

随着社会主义市场经济的快速发展,我国国民经济的发展速度也更加迅速。我国医疗事业的发展好坏直接关系到老百姓的民生民计,因此,医院要不断的改革和发展自身的经营模式以及发展观念,以适应日益多元化的市场竞争环境。本文简要论述了医院物资采购管理模式并对运行效果做了评价。提出了在传统的采购管理模式的基础上,并结合相关的参考资料,采用集中招标和集中采购的物资采购管理模式,并且对其运行效果进行评价的新型医院物资采购管理模式。这种新型的医院物资采购管理模式对建设效益型和节约型的医院具有非常重要的意义。     

医院物资采购管理模式及效果评价

随着社会主义市场经济的快速发展,我国国民经济的发展速度也更加迅速。我国医疗事业的发展好坏直接关系到老百姓的民生民计,因此,医院要不断的改革和发展自身的经营模式以及发展观念,以适应日益多元化的市场竞争环境。本文简要论述了医院物资采购管理模式并对运行效果做了评价。提出了在传统的采购管理模式的基础上,并结合相关的参考资料,采用集中招标和集中采购的物资采购管理模式,并且对其运行效果进行评价的新型医院物资采购管理模式。这种新型的医院物资采购管理模式对建设效益型和节约型的医院具有非常重要的意义。     

医院物资采购管理模式与效果分析

目的：分析医院物资采购管理模式、评价管理效果。方法：在医院传统的物资采购管理方式前提下,借鉴相关资料构建以集中采购、集体招标为特点的物资管理模式,初步评价新模式实施后采购资金节约率变化状况。结果：2010年至2013年医院的设备服务类采购资金节约百分率依次为8.2、14、14、13;基建工程修缮类采购资金节约百分率依次为19、5、26、3;耗材类采购资金节约百分率依次为8——34（2010年）和1——28（2011年）。其他各类采购资金节约百分率为12（2011年）与26（2012年）。结论：集中采购、集体招标的物资采购管理方法对构建效益型、节约型医院有重大积极意义。