石油企业建设项目工程造价管理研究

本文针对目前石油企业大型建设项目逐渐增多的实际情况,首先分析了当前石油企业在工程造价管理中存在的问题,然后对造价管理中应遵循的原则进行了研究,最后提出了加强造价管理的措施,对石油企业建设项目造价管理的研究具有一定的借鉴意义。     

浅谈建设项目设计阶段的工程造价控制

工程造价是指一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用,对建设项目工程造价的有效控制,是工程项目管理的重要组成部分。本文分析了在建设项目设计阶段控制工程造价的重要性,结合在项目设计阶段工程造价失控的一些具体事例,提出了对建设项目工程造价进行有效控制的一些措施。     

工程造价咨询机构全过程造价管理初探

随着社会主义市场经济体制的建立、发展、不断完善,建筑市场的竞争越来越激烈。业主（或出资人）对建设项目工程造价的合理确定与控制越来越规范、严格。建设项目的工程造价管理成为业主（或出资人）、设计单位、施工单位、监理单位、招标投标代理机构、工程造价咨询单位、审计机构和建设项目工程造价管理部门关注的焦点,而工程造价咨询是集专业工程造价人员为一体从事工程造价管理工作的专业中介机构。因此。工程造价咨询专业机构进行全过程造价管理《全过程咨询或跟踪审计管理）,充分发挥专业机构、专业技术人员的知识与技术是工程造价管理的必然。中国建设工程造价管理协会组织有关单位制订了〈建设项目全过程造价咨询规程》（CECAGC4—2009）,北京市建设工程造价管理处、北京市建设工程造价管理协会于2007年制订了《京市建设项目全过程造价管理咨询操作指南》。本文对工程造价咨询机构全过程造价管理的必要性与可行性进行了探讨。     

大型石油化工建设项目工程造价管理措施探究

随着我国石油化工建设工程在不断的建设,大型石油化工项目的建设逐渐增多。在石油化工建设项目施工过程中,对其进行工程造价管理非常重要,其直接影响石油化工建设项目的建设质量。因此,研究油化工建设项目工程造价管理具有重大意义。该文针对石油化工建设项目的特点,分析建设项目工程造价管理时应注意的问题,提出了石油化工建设项目工程造价管理的一些研究方法。     

煤矿建设单位有效控制工程造价的研究

工程造价管理是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及工程结算阶段实行全过程的管理。目的是把建设项目的投资控制在批准的投资限额内，保证项目管理目标的实现。因此，在矿井建设项目中，有效控制工程造价，合理利用人力、物力、财力，对实现管理目标、取得较好的投资效益具有重大作用。     

建设项目工程造价控制与管理

为了在建设项目中合理地使用资源，取得较好的投资效益和社会效益，合理有效地控制建设工程造价尤为重要。建设单位对工程造价的控制是在满足项目质量、安全标准的前提下，在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目投资控制在一定的限额内，并在建设项目中合理控制人力、物力、财力，取得最佳的投资效益。这就需要建设单位对工程造价的控制与管理始终贯穿于项目的全过程，既要全面又要有侧重点。建设项目实施阶段的造价管理是工程全过程管理的重点。     

建设项目工程造价全过程管理

工程造价控制是项目管理之重要组成部分。本文根据建设项目实施的不同阶段,详细论述了各阶段工程造价控制要点及方法,阐明了工程造价全过程管理思想。     

建设项目实施阶段的工程造价控制

<正>建设项目工程造价的控制与管理是一个动态的过程。一方面,由于建设周期较长,使工程造价的确定与控制变得更为复杂;另一方面,建设项目的造价控制紧紧围绕“投资、质量、工期”这三大目标,这种目标控制本身就是动态的。     

石油工程造价精细化管理及其途径研究

造价管理是石油企业控制生产成本,实现经营利益最大化的有效手段,也是企业经营管理的重要内容之一。受市场经济成熟发展的影响,石油企业面临的行业竞争日趋激烈,如何紧跟形势发展实现石油工程造价的精细化管理,直接关系到石油企业当前业务的开展和未来发展规划的实现。传统的石油工程造价管理模式单一,难以适应现阶段的企业业务拓展需要,必须要在分析工程造价管理地位与作用的基础上,探究实现精细化管理的可行性途径。     

浅谈建设项目投资的合理控制

建设项目投资的有效控制是工程建设管理的重要组成部分,贯穿于工程建设的全过程。投资方在控制工程造价过程中始终起着主导作用,如何合理确定和控制工程造价,把建设项目投资额控制在概算内,以保证项目投资目标的实现．是投资方的目标和任务。     

浅谈如何控制电网建设项目工程造价

目前,在电网建设领域中,建设单位对工程项目造价的控制,常常将重点集中在竣工结算这一环节上,忽视了决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段的造价管理,造成电网建设项目工程造价长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的三超现象,严重困扰着电网建设项目工程投资效益管理.如何采取有效措施,使电网建设项目工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道.     

石油工程造价管理信息化标准建设探析

伴随社会生产的发展,对石油能源的需求量也随之增加。同时,对石油工程的造价管理也提出了更高的要求。在现代信息技术的条件下,根据实际条件,采用先进的管理理念,实现石油工程造价管理的信息化,已经成为石油工程造价管理的必然趋势。本论文以石油工程造价管理为研究切入点,对其管理的信息化标准建设进行了详细的研究和分析。     

招标投标及施工阶段业主方造价控制风险研究

随着建设项目逐渐增多，工程造价控制风险日益凸显，研究建设项目降低风险的方法，具有重要的现实指导意义。本文分析了工程建设全过程的业主方造价控制的主要风险因素，并提出了相应的风险管理对策，为业主方管理建设项目造价风险提供参考。     

公路工程造价存在的问题及解决措施

造价控制是公路建设项目有效投资管理的关键环节。本文结合中国公路工程造价控制过程中存在的若干常见问题,对工程造价管理提出了相应的解决措施。     

年产25万吨催化汽油加氢制氢联合装置及配套工程造价分析

工程造价控制与管理是一项集管理、技术、质量、施工于一体的综合性系统工程，也是一个动态过程．它贯穿于建设项目投资决策、设计、招标投标、施工和竣工结算各个阶段。本文从参与项目前期方案论证、从源头上对建设投资进行有效控制等8个方面对25万吨／年催化汽油加氢／制氢联合装置及配套工程造价进行分析．对工程造价控制及管理方面提出了加强设计概算审查等4点看法，认为只有加强工程造价各阶段的动态控制，技术与经济相合．才能有效控制项目总投资，降低工程造价。     

试论电力建设项目设计阶段的造价控制

本文论述了电力建设项目在设计阶段工程造价控制所存在的问题和加强控制管理的措施。     

浅谈大型建设项目工程造价管理

大型建设项目造价的控制是一个比较复杂的系统工程,在项目建设的整个周期中,质量、工期和投资三者总是相互制约。笔者通过直接从事国有企业大型建设项目工程造价管理的实践,对造价控制的方法提出一些见解。     

全过程造价管理之施工阶段的造价控制浅析

建设项目施工阶段的工程造价控制是建设项目全过程管理不可缺少的重要一环，做好该阶段的造价控制工作，可以尽量少的劳动和物质消耗，取得较高的经济和社会效益。本文从建设项目开工前的准备。施工总承包招标，专业工程分包和主要设备、材料采购，工程款的支付，工程造价的调整，工程结算审查等几个方面阐述了施工阶段造价控制的程序和方法。     

浅谈大型建设项目工程造价控制

<正> 大型建设项目造价的控制是一个比较复杂的系统工程,在项目建设的整个周期中,质量、工期和投资三者总是相互制约。笔者通过直接从事国有企业大型建设项目工程造价管理的实践,对造价控制的方法提出一些见解。     

相关利益主体对水电建设项目造价管理模式的影响

为了适应建设市场发育的要求，我国于1992年提出了控制量、指导价、竞争费的改革措施，2003年7月1日开始实施基于建设工程工程量清单的工程造价管理新模式，项目造价管理推行政府宏观调控、企业自主报价、市场竞争价格、社会全面监督的管理思路。这使得我国原基于定额的传统工程造价管理模式逐步向现代建设项目造价管理模式转型，各行各业在积极研究和探索现代建设项目造价管理的基本原理和方法，为建设项目合理使用人力、物力、财力，实现项目造价的有效控制，以保证建设项目实现良好的投资效益和社会效益。