试论物流成本控制

物流成本已经成为企业应对市场竞争和维护客户关系的重要战略决策资源。降低物流总成本成为增强企业竞争优势的有效途径。物流是产品的形成过程和转移，是价值的增值过程，消耗的是企业资源和时间，流速越快，意味着产品的流转周期越短，资金周转越快，企业竞争力也越强。物流成本是在全球进入供应链管理时代后可以通过企业努力降低企业整体运转成本的重要竞争砝码。     

如何控制企业物流成本

本文就物流成本含义构成、如何把握企业物流成本控制,从加强财务规范化管理、加强企业物资采购管理、验收储存管理、发放管理等方面应注意的事项及采取的措施发表了个人看法。     

石油钻井工程成本控制探究

我国对石油的应用范围逐渐扩大、需求量日益增多,由此带动了石油钻井工程的规模不断扩大,数量不断增多。成本控制是石油钻井工程建设管理的重要组成部分,为实现石油钻井工程经济效益的提高必须加强对成本控制。本篇论文中,笔者主要对石油钻井工程成本控制方面的问题进行了探讨,以供参考。     

浅谈石油钻井工程成本控制分析

石油钻井工程作为石油工程中的核心内容,对石油的开发具有非常重要的意义。传统石油钻井工程中工程设置较为粗放,缺乏系统化工程成本控制内容,这在很大程度上影响了石油钻井效益。本次研究过程中笔者从石油钻井工程成本控制的必要性出发,对石油钻井工程中的成本控制措施进行探究,现结果如下。     

试论石油公司的产品经营战略

石油公司的有形产品包括石油产品、石油机械产品、多种经营产品等。制定石油产品策略要分析产品组合,变出口原油为出口附加值高的深加工产品,发展一体化、多元化和国际化经营。机械产品应采取各种手段扩大产品出口,并应在售后服务上做好工作。多种经营应坚持以国内外市场为导向,以经济效益为目标,以产品质量为保证,以科技进步为后盾。我国石油工业无形产品贸易起步还不久,在技术贸易方面重视程度不够,进出口不平衡,应尽快在完善国内技术市场的同时开展国际化石油技术贸易。对外劳务输出应尽快引入先进的管理体制,鼓励各油田和专业企业走出国门。     

创新浙江石油物流发展战略

在今天乃至今后较长时期内,降低成品油销售流通环节的经营成本已成为销售企业的必然选择。按照现代企业财务核算准则,降低物流成本具有乘数效应。例如,销售额为100亿元,物流成本占10％,那么物流成本降低1000万元,不仅可以直接产生1000万元净收利益。而且因为物流成本占销售额的10％,因此相当于间接增加了1亿元的利益。     

浅谈纺织企业物流成本控制

人民币升值、石油价格上涨及美国次级债危机等因素的影响使我国的纺织企业面临巨大的生存压力;本文通过探讨控制纺织企业的物流成本,进而达到提高其管理水平及经济效益的目的。     

如何降低物流成本

现代物流被称为继劳动力、自然资源之后的“第三利润源泉”，而保证这一利润源泉实现的关键是降低企业物流成本。     

石油及石油产品热值计算法

可燃物质完全燃烧时产生的热量称为发热量。作为能源的燃料如煤、石油及石油产品,无论是在热能管理方面还是计算内燃机效率等,都需要知道它们的发热量。因此,在石油产品标准中亦反映了这一性能——热值。 热值一般是指在规定条件下,单位质量的油品完全燃烧时放出的热量,用焦耳/克表示。另外还有体积热值,     

关于石油工程项目成本控制模式的探讨

描述石油工程项目管理的具体情况,探讨成本管理的重要性,分析成本管理发展的方向,提供控制的具体方法。     

海洋石油工程建设项目施工成本控制研究

相较于其他建设项目,海洋石油工程建设项目施工风险较高且对于施工设施要求较为严格,大大提高其总体成本投入。同时,为了实现石油能源整体战略提高石油企业生产效率,加大对于海洋石油工程建设项目管理的重视程度,有效控制总体施工成本投入,不止能大大提高管理控制水平,更能帮助企业获取更多的经济效益。本文以海洋石油工程建设项目为切入点分析控制施工成本的重要性,就提出具体的控制措施进行深入探究,旨在为相关从业人员积累更多的工作经验。     

石油工程质量成本控制中的经济学思考

工程质量特性是满足甲方的要求，而质量的经济性应指质量成本最低时质量水平为最佳。传统的质量成本观有其一定的局限性．质量成本与质量损失构成质量会计两个重要的基本概念。开展工程质量成本控制，应做好质量成本预测、计划、核算、分析、考核和报告等工作。     

企业物流成本控制研究综述

物流成本管理是企业物流管理的核心内容,物流成本的准确把握,对企业提升物流管理的效率、增强企业的核心能力起着至关重要的作用。文章对现有国内外有关文献进行了综合性的回顾和分析,对前人研究的关于企业物流成本及其控制基本含义和物流成本构成内容的观点进行总结,归纳了企业物流成本的特征,按物流活动对企业物流成本控制研究的相关文献进行了梳理,为国内企业物流成本控制研究提供参考依据。     

构建石油现代大物流

对国内外物流产业发展概况及趋势以及石油石化行业现代物流发展概况作了简要介绍，提出了石油石化行业发展现代物流需要研究解决的几个问题，认为应该从石油石化行业角度，构建统一的现代大物流，使行业物流要素和物流资源得以高效利用。     

危化品生产企业的物流成本管理与控制

危化品物流的各项作业分属于不同的部门管理,其安全管理还要受到公安、消防、交通、环境及卫生等部门的监管。过去由各有关部门制定的众多政策法规很难适应和满足现代危化品物流发展的需求,有的甚至还互相矛盾,使危化品物流企业无所适从。本文将主要探讨危化品生产企业的物流成本管理与控制。     

加强物流管理 降低物流成本

<正>随着钢铁企业技术进步及同行业先进经验的相互借鉴,钢铁企业通过经济技术指标的改进来降低产品生产成本挖掘利润的空间已十分有限,很多钢铁企业把目光转向了加强对物流成本的管理上,试图通过大大降低物流成本为企业获得竞争优势提供有力支持,为企业带来可观效益。八钢近几     

终端用户如何从包装上降低物流成本

我国过于高企的物流费用是大家有目共睹的,这不仅直接推高了终端物价,而且也变相提高了我国经济的运行成本。以我国最近两年的物流费用为例,2010年为7.1万亿元,2011年同比增长18.5%,高达8.4万亿元,占到我国同期GDP比重均接近18%的高位。运输包装作为物流业中的重要环节之一,它很大程度上影响着现代物流的运作效率以及物流成本。终端用户因行业属性不同,所采取降低物流成本的方式也不尽相同,但是相同的一点是,终端用户都希望通过降低包装成本、优化包装设计、开发新型包材等方面降低物流包装成本,最终安全地将产品送到用户手中。下面让我们通过案例来解析终端用