路在脚下──创建一流供电企业纪实

路在脚下──创建一流供电企业纪实徐州电业局李桂良１９９６年９月５日，华东电管局“一流供电企业”审核组郑重宣布：通过对徐州电业局１９９５年度网局级一流供电企业的审核，报网局达标创一流领导小组审批，是又一个值得载入徐州电业局发展史的喜庆日子。在此之前，被...     

依靠科技进步 实现二次创业

徐州发电厂从1977年底第一台机组投产发电以来，年年超额完成国家发电任务，累计发电1 474亿千瓦时，实现工业总产值204.1亿元。曾荣获原能源部“安全文明生产达标企业”、江苏省“文明单位”、“优秀企业”、“‘五一’劳动奖状”等称号。2000年9月，被国家电力公司命名为“一流火力发电厂”。　　1992年5月，我厂实现安全文明生产“双达标”之后，根据建厂时间早、设备技术水平低、人员多、社会包袱沉重等特点，确定了“坚持以科学管理为手段，以科技进步为先导，以量的积累实现质的突破，加快技术改造，创建一流企业”的整体思路。　　我…     

电力要闻

国家电力公司命名一流电力设计企业　　2000年12月21日，国家电力公司一流电力设计企业命名大会在济南召开。山东电力工程咨询院、浙江省电力设计院、华东电力设计院、中南电力设计院等四家单位被命名为一流电力设计企业。　　2001年，电力设计行业创一流工作将全面推开，并把这项活动作为长期的行业管理工作来抓，通过创一流推动电力设计行业全面健康发展，力争到2005年，有30％到40％的电力（供电）设计企业达到国家电力公司一流电力（供电）设计企业标准，有5％的电力设计企业达到国际一流电力设计企业标准。（摘自《山东电力报》）鲁能…     

郏县供电有限责任公司——以创新引领企业发展

河南省郏县供电有限责任公司是国家中型二类企业,2001年11月改制为省电力公司控股的有限责任公司,2005年被命名为省公司一流县供电企业,2008年被命名为国家电网公司一流县供电企业。     

阳谷:全面提升企业管理水平

山东省阳谷县供电公司紧紧围绕建设“一强三优”现代供电企业发展目标,坚持“三抓一创”工作思路,以创一流同业对标为主线,实施规范化、精细化、标准化建设,全面提升了企业管理水平和综合实力,荣获“山东省党员教育先进单位”称号,2006年被国家电网公司命名为“一流县供电企业”。     

从“双达标”到“无渗漏

从“双达标”到“无渗漏左峻峰包头第二热电厂是一个经历了３６年风风雨雨的老厂，装有８机８炉，总容量为４２．５万千瓦。这个厂从１９９１年按照原能源部颁布的《安全文明生产双达标标准和考核办法》扎扎实实开展“双达标”活动。１９９２年５月９日被能源部命名为内蒙...     

石家庄电业局:敢为人先创辉煌

“人人敢为天下先，事事争创第一流”。这是国家特大型企业石家庄电业局近年来大力倡导的企业精神，也是我们在该局采访时体会最深的感a3Lo的确，这个有着70多年发展历史的供电企业，前些年在全国供电系统并没有太高的知名度，但近年来发生的一系列变化，取得的一个又一个成绩，却不能不让同行们感到吃惊：1993年在全国省会城市中率先实现了动力与照明分路改造；1994年首批通过管理水平达部标；1995年被电力部命名为“安全生产”先进单位，被河北省政府命名为“标兵企业”；1996年荣获“全国思想政治工作优秀企业”、“全国电力系统戏文明…     

以企业文化建设提高县级供电企业素质

江苏沛县供电公司实施企业文化“载体工程”，增强企业的凝聚力、向心力，逐步走出了一条具有鲜明特色的企业文化建设之路。两年来，相继获得了国家电力公司“一流县供电企业”、江苏省“五一劳动奖状”、江苏省电力公司“先进集体”等称号，同时被江苏省文明委命名为省级“文明单位”暨“文明行业”，并在国内县级供电企业中率先通过了质量(ISO 9001)、环境(ISO 14001)、职业安全卫生(OHSMS)“三位一体”国际管理体系的贯标认证。     

科技创新是电厂发展的动力

芜湖发电厂建厂已40余年，目前装有4台12.5万千瓦机组，总容量50万千瓦，其中两台为集资机组、两台为中外合资机组。八个投资方，四家公司经营，两个董事会领导，一个厂，形成关系较为复杂的“8421”管理体制。我们不因厂老负担重、机组容量小而停步不前，而是把握企业发展的关键环节，以科技创新为灵魂，以技术改造为起点，以一流的设备、一流的指标、一流的效益为目标，使企业相继实现“双达标”、“双文明”，并于1999年在省内率先荣获国电公司一流火电厂称号。我们体会到科技创新是企业发展的根本动力，具体做法是：　　一、瞄准同类机…     

徐州供电公司

徐州供电公司是江苏省电力公司所属特大型供电企业，其前身是成立于1950年的徐州电业局，目前拥有万名员工．担负徐州市区域和国家“西电东送”、华东地区和江苏“北电南供”的重任。近几年来．公司每年在向徐州地区供电100多亿千瓦时的同时，外送电力每年近300亿千瓦时．并担负着连云港、淮安、宿迁境内500千伏变电站的检修以及输电线路的运行维护任务．为地方和区域经济建设提供了可靠的电力保障。     

班子强才能“两手硬”

承德供电公司目前共有职工3155人，其中党员910人，占职工总数的288％。党委下设基层党委、总支、支部29个。1994－1995年度荣获河北省思想政治工作优秀企业。公司所属11个供电分公司全部进入省、市级文明单位行列。1996年初，又被电力部命名为安全文明生产双达标企业。回顾近几年承德电力之所以发展得比较快、比较好，体会最深的一点，就是只有班子强、才能“两手硬”。定方向抓班子方向就是前进的目标，是一个企业赖以生存和发展的根本。以经济建设为中心是党的基本路线，具体到一个供电企业党委就要坚持以安全文明生产为基础，以优质服务…     

用目标愿景引领公司跨越发展

“十一五”期间，城口供电公司认真落实国网公司和重庆市电力公司的各项决策部署，深入推进“两个转变”，加快建设“一强三优”现代公司，企业焕发出勃勃生机，主要经济技术指标一直位居重庆市县级供电公司前列。公司资产总额从1．02亿元增长到2．87亿元，售电量从1.21亿千瓦时增长到6．12亿千瓦时，主营业务收入从0．55亿元增长到2．5亿元。公司先后荣获“全国模范职工小家”、“国家电网公司文明单位”、“国家电网公司户户通电工程先进单位”、“重庆市文明单位”等荣誉。2010年被国家电网公司命名为“一流县级供电企业”。     

创先争优：德化再增魅力

巍巍戴云山下，滔滔双江源头，有一个山清水秀的小山城——德化。它是我国八大陶瓷主产区之一。多年前，这里依靠烧柴、烧油制瓷，能耗高、污染重。德化供电公司大力开展“以电代油、以电代气”工程，实施低碳经济，如今，全县90％以上的制瓷业都用电窑炉来烧，不仅节约了一个亿的资金，还保护了一片青山绿水和清洁空气。2009年11月。德化供电公司被正式命名为“国家电网公司一流县供电企业”。     

赵廷刚：信赖源于信誉

南充电业局河东供电局局长赵廷刚，是位党龄不长的中共党员，2001年8月，赵廷刚于吸收他入党的支部大会上曾作出这样的誓言：“加入党组织后，我一定不辜负组织上对我的期望，认真履行党员职责，提高企业管理水平，改善生产环境，为员工当好家理好财谋好福利。”两年多来，赵廷刚忠实履行自己的誓言，带领员工努力建设一流供电企业，在为企业创造最佳经济效益的同时，多次被驻地市、区命名为“市级文明单位”和“支持地方经济发展先进单位”。     

大漠交响

甘肃民勤县地处三面环沙的戈壁深处。虽然在腾格里沙漠和巴丹吉林沙漠的重重包围之下，但民勤县电力局依然像一束冲天之光，以业绩创造和品牌效应使自己拥有了足够的知名度和影响力：1998年，民勤县电力局被国家电力公司评为双文明单位；2000年，被甘肃省委、省政府授予“省级文明单位”光荣称号：2002年被国家计委、国家电力公司授予“第一批电网建设与改造工作先进县”称号同年又被国家电力公司命名为一流县供电企业。沙海无边，绿洲有源。民勤县电力局的品牌之路，在沙海中留下的脚印清晰可见……     

以先进的人才文化理念 全面推进企业人才资源能力建设

胡锦涛同志在不久前召开的全国人才工作会议上提出了“人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题”的科学论断。这一论断落实到企业，人才就是关系企业发展的关键问题。从一定意义上说，企业的成功就是人才的成功，企业的发展就是人才的发展。近年来，徐州供电公司根据国家电网公司、华东电网公司和江苏省电力公司“人才强企”的战略部署，     

“贯标”之路

2001年12月，西安供电局通过陕西省电力公司一流供电企业验收；2002年4月通过了国家电力公司一流供电企业验收并荣获“国家电力公司双文明单位”称号。2002年年初，该局又以建立现代企业管理制度、保证企业健康持续发展为目标，在全局范围内开展ISO 9000；2000和OHSAS 18001“双贯标”。     

应用系统工程理论创建双达标

应用系统工程理论创建双达标四川内江电业局杨永忠供电企业创建双达标是一项浩繁的系统工程．必须运用系统工程理论，统一规划，系统安排，全局动员，以改善供电质量，增加经济效益，全面提高安全文明生产水平，最终实现双达标。双达标系统工程的特点一．双达标系统的六大...     

上河农电“标准化”

过去几年间，江苏淮安供电公司上河供电所以创建“标准化供电所”为抓手，深化农电内质外形建设，切实提升供电所规范化、精益化、专业化管理水平，所容所貌由陋变美，管理模式由旧变新；经营质量由劣变优，彰显出了现代乡镇供电“标准化”之美。该所先后被省公司命名为“一流供电所”、淮安供电公司“五化五强供电所”标杆单位，并连续10多年荣获楚州区“文明单位”。     

更新观念 深化改革 狠抓“双文明”建设──赴东北电力集团公司学习考察报告(摘要)

东北电力集团公司的基本做法和经验是：一、综合管理方面1．达标创一流意识强烈，措施具体，工作扎实。东北电力集团从阿、省公司到各基层发供电企业都把“达标创一流”作为实现“两个根本性转变”的一项具体措施，把强化“三个意识”（市场意识、商品意识、效益意识），实现“五个一流”L一流的班于、一流的队伍、一流的管理、一流的服务、一流的效益），创建一流电网作为工作目标，以“创一流”带动整体工作。该公司80个发供电企业已有对个进入部、网级达标企业行列，长春第H热电厂1996年10月被电力部命名为“全国一流火力发电厂”后，又…