有效推进财务业务一体化的措施研究

随着社会经济的快速发展,传统财务管理模式难以适应现代企业管理要求,需要借助先进的信息技术对现行的财务业务体系进行改进,以推进财务业务一体化建设,使业务与财务有效对接,使业务运行与财务管理充分融合,进而构建完整的现代企业管理体系,促进企业管理质量提升.本文探讨了财务业务一体化推进问题,以供参考.     

建立以财务管理为核心的企业管理体系

实现财务成果的最大化是现代企业管理的目标,这一目标的明确,决定了财务管理在现代企业资源管理中的核心地位和作用,所以企业要构建以财务管理为核心的现代企业资源管理模式。本文将以现代企业财务管理为中心,研究财务管理在企业管理中的重要作用,并得出以财务管理作为核心的企业管理理念。     

现代企业财务管理创新探讨

财务管理是企业管理的重要组成部分。随着现代企业制度的建立,财务管理观念需要不断创新,以适应经济和社会发展的要求。本文对现代企业财务管理内容创新进行了阐述,并研究分析了财务管理措施。     

论现代企业管理的财务管理创新

财务管理是企业管理的重要组成部分。随着现代企业制度的建立,财务管理观念需要不断创新,以适应经济和社会发展的要求。本文对现代企业财务管理创新的含义、必要性、创新内容进行了阐述,并研究分析了财务管理创新措施。     

现代企业财务管理的创新

伴随现代企业的构建,财务管理渗透在全部经营活动之中,涉及生产、供应、销售每个环节和人、财、物各个要素。因此,抓企业内部管理就应当以财务管理为突破口,通过价值管理来协调、促进、控制企业的生产经营活动。强化企业的财务管理是现代企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展,     

适应新经济时代要求,加强企业财务管理

面临新经济时代的挑战,原有的财务管理模式已经不能满足现代企业管理的需求。本文从不同角度分析了财务管理观念和管理内容的创新,阐述了新经济时代背景下,加强管理会计应用的必要性。     

集团财务管理模式和创新探讨

财务管理是现代企业集团管理的核心内容．构建与企业集团发展相适应的财务管理模式十分必要。特别是这次金融危机以来，很多企业集团受到巨大的冲击，因此要想早日摆脱困境、提升本企业的核心竞争力．就必须把财务管理作为其管理体系的核心．树立以财务管理为核心的先进管理理念．并对财务管理模式进行创新与再造。     

论如何实现企业财务管理水平的提升

财务管理是现代企业管理技术的重要组成部分,随着市场经济的发展和电力体制改革的深入,财务管理对于企业正常开展生产和经营活动起着越来越关键的作用。文章从电力企业财务管理的概念和重要性入手,论述了其管理内容、管理要求和管理原则,最后提出了提升企业财务管理水平的措施。     

现代企业财务管理体系的构建模式

建立现代企业的财务管理体系,是发展社会主义市场经济的必然选择,也是我国在加入WTO之后企业提升自身竞争力的重要途径。企业在发展的过程中,必须要确保现代财务管理在现代企业中的重要作用和地位,将财务管理体系的构建作为企业发展中的重要环境来管理,促进企业自身的健康发展。笔者结合实践,就现代企业的财务管理体系的构建模式进行了分析和探讨。     

新形势下企业集团的财务管理研究

在经济全球化与区域经济一体化的经济大环境下，现代企业管理环境已发生了根本性的变化。财务管理作为现代企业管理最具有影响力的一个管理环节，同样也面临着挑战，传统财务管理模式已不能适应新形势的要求，分析新形势对企业集团财务管理的影响，如何适应新形势的变化，随着财务管理的新变化，从多方面进行全方位创新，建立与新形势相适应的企业集团财务管理。     

论如何实现企业财务管理水平的提升

财务管理是现代企业管理技术的重要组成部分，随着市场经济的发展和电力体制改革的深入，财务管理对于企业正常开展生产和经营活动起着越来越关键的作用。文章从电力企业财务管理的概念和重要性入手，论述了其管理内容、管理要求和管理原则，最后提出了提升企业财务管理水平的措施。     

论如何实现企业财务管理水平的提升

财务管理是现代企业管理技术的重要组成部分，随着市场经济的发展和电力体制改革的深入，财务管理对于企业正常开展生产和经营活动起着越来越关键的作用。文章从电力企业财务管理的概念和重要性入手，论述了其管理内容、管理要求和管理原则，最后提出了提升企业财务管理水平的措施。     

新常态经济下创新模式财务管理系统的构建和应用

创新性财务管理体系健全现代企业内部监督、评价机制,促进现代企业生产经营和管理活动制度化、规范化,防止错弊,防范风险,为现代企业的稳定发展提供最有力的保障。本文通过对企业财务管理理论体统的功能﹑应用的条件及各构成要素之间的关系探讨,通过对企业经营市场环境﹑政治因素﹑企业类型、企业治理架构及企业发展战略的影响和差异分析,并就企业的财务管理工作模块理想化的转变模式从战略目标﹑主体定位﹑系统构建﹑流程再造和创新工具应用等方面加以阐释,由此提出符合F市中小企业转型发展中创新性财务管理模式和具体操作方式。     

企业财务管理创新探索

企业财务管理创新足指企业财务管理在实现了量的渐进积累后，由于相关因素的影响和改变实现了质的突变飞跃，这一交替演进的过程就是企业财务管理继承和创新的过程。企业财务管理创新是一种有效而尚未被企业采用的财务管理方式或方法。财务管理是企业管理的核心。随着经济的发展，财务管理在企业管理中的地位越来越重要。财务管理不仅是企业一切管理的基础，而且是现代企业管理的中心环节。     

现代企业制度下的财务管理

随着市场经济的不断发展,现代企业经营管理的不断创新对财务管理提出了新的任务和要求。在建立现代企业制度进程中,强调必须强化财务管理的主体财务观念,确立全员管理财务的观念,从而建立以提高企业价值为目标构建新的财务管理的理论体系。     

对企业实行财务集中管理的若干思考

<正> 一、现代企业财务管理的趋势 现代财务管理起源于二战之后的英国。在这之后几十年内,财务管理的职能一直在不断变化,主要形成了分散化与集中化两种趋势。从分散化到集中化是企业发展环境变化和企业制度创新在财务管理制度上的具体反映。     

财务管理在企业管理中的地位和作用

一、以财务管理为核心是现代企业中资本经营的要求1.企业管理创新的核心是财务管理首先,财务活动是企业一切活动的基础,涉及产、供、销各个环节,为企业管理提供准确资料;其次,通过核算、分析、对比,发现问题、解决问题,财务管理也就是企业谋求效益的重要手段。因此,只有靠正确的财务政策,才能从会计信息的反馈中找准在生产与流通领域中的薄弱环节,堵塞漏洞。从生产管理转向内部财务管理是社会进步和经济发展的标志。2.财务管理的特征应符合现代企业管理中资本经营的要求众所周知,财务管理具有价值管理和综合管理的特征。财务管理是以资金运…     

现代企业生产管理特点对财务管理的影响

文章根据现代生产管理呈现出的范围扩大化、信息技术和管理技术的广泛应用、多品种和中小批量生产趋势、清洁生产、人本管理等新特点,探索与之相适应的财务管理方式。与传统方式相比,现代财务管理应向生产经营管理渗透,并与之紧密结合,不断创新管理的方式方法,适应可持续发展的时代要求。     

企业管理以财务管理为中心全面提升企业管理水平讨论

随着市场经济变化，现代财务管理在企业管理中的重要性逐渐凸显出来，但仍有部分企业未认识到财务管理的重要性，致使财务管理水平低下，严重阻碍企业发展。为此，本文将简述企业管理和财务管理二者关系，明确构建以财务管理为中心的重要性，剖析企业财务管理常见问题及成因，构建以财务管理为中心的创新途径，为相关企业发展提供重要参考。     

企业财务管理的现代化运作

随着现代企业的构建，企业财务管理的内涵、外延、功能发生了深刻的变化，使财务管理上升到企业管理的战略核心地位。强化企业的现代化财务管理，特别是资金管理、信息管理、风险管理，已经成为现代企业在激烈的市场竞争中得到以生存和发展、现代企业制度得以保证和实施的重要环节。