中外CFO在公司治理中的角色差异

CFO是英文Chief Financial Offjcer的简称，是指企业的首席财务官或财务总裁。CFO是现代公司中重要的高级管理人员，不仅在公司决策和管理中扮演重要的角色，而且在公司治理中具有不可替代的作用。从世界范围来看，OFO制度存在多种模式，有美国模式、德日模式和东南亚模式等。CFO制度模式的不同主要受各国的资本市场、公司的资本结构、公司治理模式等因素影响。在不同的OFO制度模式下．CFO的职能定位有着较大差异．在公司治理和管理中的角色和作用也大不一样。     

我国CFO在公司治理中的地位和职能

随着所有权与经营权的分离,所有者为加强对其出资的财务监督与管理,股东需要在公司董事会和经理层设置一个能代表所有者利益对管理层实行财务监控的职位——首席财务执行官(Chief Financial Officer简称CFO)。CFO制度盟芽于19世纪的英、美国家,并在20世纪上半叶得到迅速发展。当今CFO的职能不再是原来的“记账”、     

CFO在公司治理中的角色定位

CFO正在使公司财务管理的传统地位发生革命性的变化:他们参与公司经营的全过程,并以一种真正的伙伴关系与CEO一起进行决策。CFO立足于股东和经营管理者之间,是公司重要战略决策的制定者和执行者之一。CFO制度是现代企业制度的重要组成部分并保证现代企业制度的执行效果。本文从原始的公司治理理论入手,探寻现代公司治理对CFO的要求、CFO的责任及相应的角色定位。     

从角色理论角度浅析CFO在公司治理中的定位

人在一生中要扮演许多角色．CFO（Chief Financial Officer）作为公司首席财政官或财务总裁，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，是公司中掌握神经系统（财务信舢和血液系统（现金资源）的灵魂人物。那么，CFO在公司治理结构中究竟应扮演何种角色？定位又是如何界定的呢？在此将从角色理论的角度对CFO在公司治理中的定位进行阐述。     

CFO在公司治理中的角色定位

CFO正在使公司财务管理的传统地位发生革命性的变化：他们参与公司经营的全过程，并以一种真正的伙伴关系与CEO一起进行决策。CFO立足于股东和经营管理者之间，是公司重要战略决策的制定者和执行者之一。CFO制度是现代企业制度的重要组成部分并保证现代企业制度的执行效果。本文从原始的公司治理理论入手，探寻现代公司治理对CFO的要求、CFO的责任及相应的角色定位。     

浅谈CFO在公司治理中的职责

CFO作为公司重要的战略决策制定者和执行者之一，最清楚公司的风险、成本和价值所在，是公司资源和价值的管理者，是贯穿在金融市场和公司治理之间不可或缺的角色。在公司治理的多重制衡关系中，CFO同样占有非常重要的地位，这种重要地位也使得CFO在公司治理中承担多种职责，概     

CFO在公司治理中的作用分析——访中南财经政法大学会计学院教授邓春华博士

美国公司的治理结构也是从内部与外部两方面展开的。相比较而言,中国的社会中介机构发育不完全、社会监督机制不完善,中国公司治理结构的完善任重道远     

全球公司CFO的新角色

对身陷信任危机的全球大公司的CFO来说,他们的工作正不得不从管账拓展到管控公司文化甚至更多方向“现今全球公司CFO面临的挑战,已经与5年前截然不同。”不久前,在接受《中国企业家》专访时,SAP公司CFO Werner Brandt这样感慨道。企业治理在美国以至全球做到“合     

CEO过度自信与公司价值——基于CEO权力和董事会治理的调节作用

基于管理者非理性视角,选取2012-2016年沪深两市A股上市公司为研究对象,实证检验CEO过度自信对上市公司价值的影响以及CEO权力和董事会治理的调节作用。研究结果表明,CEO过度自信损害公司价值;CEO权力加剧过度自信对公司价值的负向影响;在良好的公司治理环境下,CEO过度自信对公司价值的负向作用变弱,即当CEO与董事长两职分离和独立董事比例较大时,过度自信对公司价值的负向影响可以被有效抑制。     

CEO过度自信与公司价值——基于CEO权力和董事会治理的调节作用

基于管理者非理性视角,选取2012-2016年沪深两市A股上市公司为研究对象,实证检验CEO过度自信对上市公司价值的影响以及CEO权力和董事会治理的调节作用。研究结果表明,CEO过度自信损害公司价值;CEO权力加剧过度自信对公司价值的负向影响;在良好的公司治理环境下,CEO过度自信对公司价值的负向作用变弱,即当CEO与董事长两职分离和独立董事比例较大时,过度自信对公司价值的负向影响可以被有效抑制。     

战略型董事会提升公司治理效能

本文提出以“战略治理”为核心,旨在增强战略前瞻能力、科学决策能力、创新推动能力、风险防控能力、绿色治理能力五项能力的战略型董事会,并对现阶段中央企业董事会建设提出改进建议。     

公司治理对独立董事制度的影响

公司治理成为近年来理论界和企业界探讨的热点。文章从公司治理存在的问题入手，通过对独立董事制度的分析．提出引入独立董事制度能够改善公司治理，加大对董事会的监控力度，并构建出一个比较完善的独立董事制度的框架。     

治理型公司治理模式下董事会治理研究

董事会治理已经成为公司治理的核心.对董事会的治理直接关系到公司创造良好的业绩,为股东带来的回报和公司的市场价值.董事会治理的目的就是要提高董事会全部职能综合运行效率.本文分析了管理型和治理型两种公司治理模式,提出了治理型公司治理模式下董事会治理模型,并对治理型公司治理模式下的董事会治理作了初步的研究.     

公司治理结构中的利益相关者纳入

在传统的公司治理结构模式中，“股东利益至上”这一逻辑似乎是天经地义的。几乎世界各国的公司法都认定，股东是公司唯一的所有者，拥有至高无上的权力。无论是经营者的选拔任用，还是公司重大经营策略的制定，股东都具有最终决策权。公司治理结构的安排，就是如何解决好股东与经理人的委托——代理关系；如何激励经理人为了实现股东的利益最大化而努力；如何制约经理人的逆向选择和道德风险。     

董事委员会与公司治理探讨

在企业的发展中,董事会作为决策和监督的重要管理层,具有关键作用。但在董事会的发展过程中,也发现了其中的一些弊端。而设立董事会委员会有利于弥补董事会的不足之处,使公司的发展更为科学合理。虽然各国的委员会建立模式和权力构成都不相同,但并不影响其发挥自身的优势作用。因此,本文通过从董事会委员会设立的基本结构和主要职责的分析,探索了未来委员会的实践性发展方向。     

董事会制度及其在中国的实践与发展

董事会是公司治理的核心.一个优秀的公司一定有一个伟大的高层管理团队、一个伟大的高层领导集体,这就是一个独立和有效的董事会.文章系统阐述了一个伟大董事会的规模、结构、董事会下属委员会以及董事会和CEO之间的关系,并结合中国上市公司董事会的实践发展给出了一些组建一个伟大董事会的政策建议.     

从总会计师制度向CFO制度战略转型——基于公司治理维度对我国总会计师制度的研究

从十四大提出建立社会主义市场经济体制以来,我国对市场经济规律的认识不断加深,特别是十八届三中全会做出全面深化改革的决定,我国总会计师制度改革也应提上日程.本文以公司治理的视角从C FO制度与公司治理的关系谈起,沿着现代企业制度与公司治理,公司治理与CFO制度的内在逻辑,扩展到CFO的职责与职业能力,再对比我们总会计师制度存在的缺陷,水到渠成推论出我国总会计师制度应向CFO制度战略转型,最后提出转型过程中所需注意的问题及建议.     

董事会治理对公司价值的影响研究

随着经济的高速发展,规范企业的治理结构越来越受到我国乃至世界各国的广泛关注.构建一个完善的现代公司治理结构,其关键便是建立一个规范而且富有效率的董事会.由于我国股份制改革的实践时间较短,对该领域的一些认识、规律、经验和方法仍在探索之中,目前,我国公司治理仍处在起步阶段.多数大中型金融机构和国资委管理下的大型国有企业都建立了公司治理结构和基本制度,取得初步成效,但是股权结构不合理,国家股、法人股占绝对比重;董事会缺乏独立性,"内部人"现象严重等问题十分严峻.本文通过对相关理论的研究,分析独立董事比例、董事会会议次数、董事会规模、董事会持股比例对企业价值的影响.     

浅谈银行在公司治理结构中的地位

目前，我国公司制企业的治理结构是由董事会、监事会、股东大会和经理层组成。从实践来看，这种治理结构由于将以银行为代表的其他利益相关者排除在公司之外，因而很不利于食业的发展。为此，本文就银行参与公司治理问题谈些个人的见解。