物流联盟的信任机制研究

良好的信任关系是影响物流联盟绩效的一个关键因素,也是物流联盟保持长期稳定的基础。在分析信任的涵义及信任对物流联盟作用的基础上,通过对物流联盟成员的三种信任类型的研究,本文提出了建立物流联盟信任机制的措施。     

战略联盟成员间信任培育研究

信任是战略联盟成功的基本保证,战略联盟成员间的相互信任可以分为低度信任、中度信任和高度信任。建立和培育战略联盟,可以采取对风险容忍、公平、信息交流、公司文化相互适应的方法。     

论战略联盟相互信任的前置因素之一：双方力量的对比

良好的信任关系有利于提高竞争性联盟的绩效水平,力量对比关系是影响信任水平的前置因素之一。竞争性联盟各方力量的对比会影响联盟成员对未来的预期,当联盟内部力量对比均衡时,成员彼此注重长期行为,反之容易导致短期行为并使得信任关系破裂。本研究运用重复博弈理论解释了非均衡力量对比关系的竞争性联盟不利于联盟成员间信任关系的建立,而均衡力量对比关系的竞争性联盟则有利于联盟成员间的相互信任。     

旅游战略联盟中信任的影响因素剖析

本文以旅游战略联盟为对象,针对信任这一影响旅游战略联盟成败的主要因素进行剖析,从契约的不完全性、公平性、沟通、联盟成员的信誉和能力、联盟成员的数量及其间利益的依赖程度六个方面,分析了他们对旅游战略联盟中信任的影响,旨在加强联盟中的信任。     

基于信任与控制的供应链联盟关系演变模型

构建企业战略联盟的信任与控制机制,是预防联盟运行风险的重要基础。为此本文构建了企业战略联盟关系管理模型,通过分析企业战略联盟运行风险的表现形态,揭示信任机制的形成与演变过程,探讨控制机制的方式与作用机理,提出基于信任机制与控制机制的企业战略联盟关系管理措施。     

在企业战略联盟中建立信任

在当今国际竞争背景下 ,战略联盟已经触及到了联盟参与者的核心竞争优势 ,随之而来的是公司与企业文化的深层次变化。企业联盟的成功涉及许多因素 ,信任是其中最重要的因素之一。所以在联盟的企业之间如何建立信任关系 ,如何在战略联盟中有效实施在管理者控制范围之内的信任管理机制尤为重要。     

基于信任的技术创新联盟合作机制研究

技术创新联盟不断涌现但难以持续发展,其关键的原因是联盟持续发展中存在着机会主义。本文指出信任是应对机会主义最有效的方法,并构建了基于信任的技术创新联盟合作机制来应对机会主义,以确保技术创新联盟的持续发展。     

传统产业物流联盟的构建与管理研究——以粮食产业为例

在当前形势下,传统产业构建物流联盟具有十分重要的战略意义,也是其发展的必然趋势.建立物流联盟企业间信任机制,通过相互信赖的关系,强化彼此的信任,有利于联盟合作的持续和粮食物流联盟的长期稳定.     

信任对战略联盟价值创造的影响分析

信任广泛地存在于个人和组织之间。企业之间的信任是企业合作的基础。战略联盟中合作方的相互信任不但可以减少企业间的交易成本,降低联盟风险,而且有助于实现战略联盟的整体目标。     

论虚拟联盟中信任机制的构建

虚拟联盟作为企业组织变革的全新模式,其成员间的信任问题引起了企业界和理论界的广泛关注。本文从介绍虚拟联盟的特征出发,探讨了影响虚拟联盟成员间相互信任的主要因素,在此基础上提出虚拟联盟中信任机制构建的理论模型。