关于加快纺织仓储现代物流发展的若干思考

现代仓储物流被普遍认为是企业在降低物质消耗、提高劳动生产率以外的利润源泉,发展现代物流已成为企业经济发展的一大要务。我公司纺织城仓库作为陕西省纺织棉花仓储的主要仓库之一,为适应物流的发展,对仓储现代物流进行了思考。     

国有煤矿物流工程合理化研究及对策

物流作为第三利润源泉,已受到越来越多企业的重视。本文根据我国国有煤炭企业所处的市场环境,指出物流在煤炭企业中具有的重要性,分析煤炭企业物流的特点,论述了我国煤炭企业物流成本管理中面临的问题,提出了降低煤炭企业物流成本的策略,以提高我国煤炭企业在市场上的竞争力。     

创新管理实施企业物流管理再造

瓦轴物流管理再造的雏形始于1998年，在“瓦轴物流与旋转世界同步”的理念拉动下，以深挖“第三利润源泉”为物流战略、以供应链管理和JIT（准时化）思想为指导、以整合传统物流模式为切入点、以迅速接受现代物流理念和应用现代物流技术为吏持，以不断推进物流运行、服务质量，降低物流成本为目标，实现了从无到有、从有到强的跨越式发展，     

我国物流与汽车物流业的发展现状与思考

物流是指在企业在生产经营过程中,物品从原材料采购,经过生产加工,到产成品和销售,以及伴随生产消费过程中所生产的废弃物的回收及再利用的完整循环活动。企业物流已成为企业利润的重要增值源泉。汽车物流是物流领域的重要组成部分,具有与其他物流所不同的特点,是一种复杂程度极高的物流活动。随着中国汽车工业的飞速发展,在成本控制变得越来越重要的今天,汽车物流的成本控制也日益成为人们关注的焦点,通过资源概述整合来降低物流成本已经成为汽车企业所必须面对和亟待解决的问题。     

论煤炭企业物流的系统优化

一、煤炭企业物流管理的现状1 对物流的重要性认识不足。近年来 ,对于企业物流的研究和认识始终不足 ,缺少物流意识 ,认识不到物流作为“第三利润源泉”在降低成本、提高效益、增强企业市场竞争力的作用。因此 ,物流管理的自觉性不强、基础工作薄弱 ,很少探讨煤炭企业物流合理化的途径。2 物流系统整体效益不佳。对物流系统的评价主要有五个要素 :一是品质 ,二是数量 ,三是时间 ,四是地点 ,五是价格。品质要素是指在物流过程中 ,物的品质保持不变 ;数量要素是指符合经济性的数量要求 ;时间要素以合理费用及时送达为原则作到的快速 ;地点要…     

黑龙江省物流状况研究与探讨

现代物流是集货物的采购、运输、仓储、包装、分拨、配送、代理与销售于一体,不断采用高新科技手段,在物流操作中实现组织网络化、经营市场化、信息电子化、反应快速化、功能集成化、服务系列化、作业规范化,从而促使物流速度加快,准确率提高,库存减少,成本降低,开辟了第三利润源泉,达到了物畅其流供需双赢的目的。     

浅析煤炭企业供应物流的管理创新

煤炭企业实施物流创新是现代物流管理的客观需要,是降低物流成本,提高生产效率,获取最大利润源泉的有效手段。本文简要分析了当前煤炭企业供应物流存在的主要问题,阐述了实施供应物流管理创新的现实意义,提出了必须实施供应物流流程再造,构建适应现代物流要求的新型集中管理体系,改革相应配套管理制度,进一步拓展供应物流业务范围,积极谋求跨地域、跨行业的社会资源共享和链式经营等合作模式,才能最终实现企业物流向物流企业的实质性转变。     

构建石油企业共应物流的思考与设想

随着全球经济一体化进程的加快，作为“第三利润源泉”的现代物流，在企业降低成本、增强核心竞争力中的作用日益显现，其作用和地位已从企业发展的战略高度得以重新认识。面对机遇和挑战，石油企业物资供应部门需要加快现代物流的发展进程，按照现代物流的管理理念和内在规律，统筹规划设计，整合物流资源，探索出一条适合油田现代供应物流的发展之路。     

现代物流管理创造“第三利润”

一、现代物流管理创造“第三利润”现代物流作为现代经济的重要组成部分和工业化进程中最为经济合理的综合服务模式之一，正在全球范围迅速发展。实行科学的物流管理已成为降低成本、提高效益的最重要途径之一。物流管理也因此被誉为是21世纪“第三利润源泉”。发电企业物流是以发电需求为中心、以内部物资供应为重点的自营物流，尽管只是整个物流供应链上的一小段，但同样具有一般物流的特征，且带有发电企业物流的鲜明特色。发电企业物流管理的本质就是对发电消耗的燃料、材料等主要原材料的全过程，包括采购批量、采购时间、库存量、采购…     

当前我国企业物流成本管理探析

随着当前经济的发展和交通的便利,企业物流管理在企业管理中起到了越来越重要的作用。一个企业的物流管理水平好坏一方面决定着企业生产经营活动的管理水平,同时也是影响企业竞争力的关键。当前,企业物流成本潜力巨大,被称为企业的"第三利润源泉"。本文着重就企业物流成本管理现状进行探讨,进而提出更为合理的核算思路。     

企业供应中的逆向物流

在传统行业竞争日趋激烈、资源日益紧张的今天，企业供应工作的重点大都放在“保供增效”的正向物流方面，对于供应逆向物流，却不像销售逆向物流一样，得到企业管理者的充分重视。然而，笔者通过对生产企业物资供应工作的调研，发现大型企业供应逆向物流的管理和运作存在着巨大的机会和效益。逆向供应物流同样是“第三利润源泉”的重要组成部分，值得我们进行深入研究。     

河北省煤炭企业集团发展物流产业的思考

"现代物流"概念早在20世纪80年代就引入我国,但在近十几年才开始引起国内政府主管部门、企业等各界的广泛关注、加入WTO后,我国物流及其相关企业面临的竞争压力剧增,加之电子商务的迅速发展,物流发展的瓶颈效应日益凸显,我国政府主管部门和有关企业日益注意到物流作为"第三利润源泉"的作用,物流产业的发展正在成为21世纪我国经济新的增长点.     

汽车企业包装管理模式的探讨

面对日益加剧的市场竞争,各汽车企业都在致力于核心竞争力的分析和研究。作为企业"第三利润源泉",加强物流管理成为企业降低成本,提高竞争力的有效途径之一。包装作为一个重要物流环节,对企业的生产、成本、质量等有较大影响。本文对汽车零部件的包装一体化的发展战略思路进行了分析,同时对几种包装管理模式进行了多角度比较,相信对各汽车企业的物流发展有借鉴之处。     

煤炭企业物流管理存在的问题及对策分析

物流贯穿于煤炭企业生产和经营的全过程，物流环节的任何改善都会对企业管理水平的提高起促进作用。物流作为“第三利润源泉”．在降低成本、提高效益、增强企业市场竞争力方面起着极其重要的作用。是当前企业“最重要的竞争领域”。煤炭企业要加强物流管理，不断提高市场竞争力。     

成品油物流的合理化问题

物流这个概念，自从２０世纪初由美国人提出后，经过了近一个世纪的发展，已成为当代最有影响的新学科之一。物流学以解决社会经济活动中的矛盾———流通成本上升开始，以物的动态流转过程为主要对象，使用了管理工程和技术工程的理论和最新成果，提高了物流系统的水平与效率，实现了物流的时间效益与空间效益。实践证明，物流科学的应用能给国民经济和企业的生产经营带来难以预料的经济效益。物流也贯穿了成品油生产和流通的全过程，成品油物流的改善可以给企业带来十分可观的效益。被称为是“企业脚下的金矿”、“第三利润的源泉”的物流…     

注意挖掘第三利润源

《经济管理》新议篇载纪陆文章提出，应注意挖掘第三利润——物流利润潜力。第一利润源泉，即由降低物料消耗而增加的利润。随着科技进步．这方面潜力越来越小了。第二利润源泉是由于节约活劳动消耗而增加的利润。     

构建区域物流网络势在必行

企业的竞争是综合实力的竞争。物流管理是企业主要管理职能之一,因此,企业家们把物流的管理誉为“第三方利润源泉”。火力发电企业内部的物流,实质上就是“物流、资金流和信息流”的三位一体化的过程,只有将三者有效地结合形成区域物流网络化的管理,才能达到降低物流成本,减少备品配件库存量,增加资金周转使用率的目的。因此,真正实现区域物流网络化中的信息化管理,已成为现代发电企业的基本管理模式之一。电力企业物流管理信息化,即实现区域发电物流网络化是经济社会发展的大势所趋。大型发电企业内部物流库存情况及成因分析大型发电厂适量…     

谁拿走了我的利润? 探析服装专业市场物流现状

如今,服装专业市场纷纷开始摸索自己的转型之路。当原材料、劳动力二要素不能继续为其创造所需利润时,他们开始将目光投向第三利润源泉——物流。那么,当前市场的物流现状如何?物流业能真正创造出市场所需的利润吗?     

物流企业的现代管理与扩张方式

伴随市场竞争的不断加剧，传统的优势项目如技术、品牌逐渐弱化，企业管理者挖空心思降低生产成本的难度越来越大，而物流作为“第三利润源泉”就成为挖掘利润的最后一块处女地。我国物流成本占GDP的20％以上，而发达国家接近10％。目前在我国物流产业尚不发达，成长空间广阔。虽然我国已注册的物流公司达数万家，其中绝大部分属于中小物流企业，随     

管理信息系统在开滦物流管理中的应用

物流信息技术是物流现代化的重要标志,也是现代物流的灵魂。开滦物流产业经历了从无到有、从小到大、从传统物流到现代物流的演变,并取得了快速、迅猛的发展。在开滦物流的高速发展过程中,现代信息技术的应用和物流管理信息系统的开发起着重要的支撑作用。