民族品牌沉浮录——上篇：追寻消失的品牌——转轨篇：飞鸽折翅

“传统名牌”绝大多数创立于计划经济时期，是在计划经济时代形成的国有品牌。但在计划经济向市场经济转轨的过程中，这批老品牌多半出现了“不适应症”，纷纷退出市场。目前，在中国市场上，彩电、空调．冰箱等产品的品牌集中度继续增加，除一些不知名品牌退出市场外，行业排名前十位的品牌的总体市场占有率高达80％以上。而与此同时，一些过去企业数量成千上万的食品．饮料．乳品、啤酒、白酒等行业，现在也被少数国际．国内知名品牌和地区性名牌所统治。……这些都已说明，在消费者的品牌消费中，企业如不能建立自己的品牌，等待自己的结果将只有退出市场舞台，如仅有品牌却不能成为名牌，市场留给自己的也只能是残杯冷炙。沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。近年来，获得中国名牌产品荣誉的企业的产品销售额平均年增幅在25％以上。在企业界，一个共同的看法正悄然形成：“只有拥有名牌产品的企业才能获得长久的生存权”。目前，各地的经济水平在一定程度上与当地的品牌尤其中国名牌的数量有直接的正向关系。经济水平较高的地区多出现了以名牌产品为支撑的产业集群。一些地方的产业集群甚至已上升到区位品牌层次，典型的有“青岛家电”．“晋江运动鞋”．“郑州食品”．“佛山陶瓷”．“深圳IT”等。     

掌握品牌“变脸”要点

品牌的国际化和本土化一直是争论不休的商业课题，然而却没有一个固定的模式来确保二者的成功。品牌能否“变脸”，不在于产品是否在不同市场发生了变化，而在于品牌是否在不同市场的消费者心中形成不同的感知。品牌“变脸”成功的关键在于消费者认可。品牌“变脸”不能简单地理解为国际化或者本土化的问题。因为跨国公司通过品牌“变脸”，重塑消费者的心理感知，目的是为了收益品牌最大化。这才是商业的真实逻辑。     

掌握品牌“变脸”要点

品牌的国际化和本土化一直是争论不休的商业课题，然而却没有一个固定的模式来确保二者的成功。品牌能否“变脸”，不在于产品是否在不同市场发生了变化，而在于品牌是否在不同市场的消费者心中形成不同的感知。品牌“变脸”成功的关键在于消费者认可。品牌“变脸”不能简单地理解为国际化或者本土化的问题。因为跨国公司通过品牌“变脸”，重塑消费者的心理感知，目的是为了收益品牌最大化。这才是商业的真实逻辑。     

中国企业拿什么创造？

实现“中国创造”的基础与空间从何而来？我们缺少资金．缺少技术．缺少人才，缺少品牌，缺少标准……这一切仅靠我们坐拥的市场能换到吗？“自主品牌”在现阶段是否“一厢情愿”．甚至“揠苗助长”？     

提高品牌经营能力

“海狮”食用油进入市场已历经15个春秋。在市场竞争的激流中，“海狮”靠的是“以民为重”的品牌理念．坚实地一步一个脚印走过来了。这些年来，“海狮”品牌时常赋予自身新的内涵，不断改善产品销售结构，积极寻找营销热点，使销售量平均以36％的速度逐年递增，但是，品牌的发展除了不断扩大销售量外，同时更要获得更多的效益，建立完善原始资本积累和扩大再生产的市场运作体系。这就要做大做强“海狮”品牌，不断提高品牌经营能力，要提高“海狮”品牌经营能力．首先兽存“能”字上下功夫．     

从“拼价格”到“拼价值”——从成功到成熟系列之七

纺织品受限，谁之过？重复建设、恶性竞争、价格战、广告战……似乎已经成为中国市场上的”正常现象”。任何一个行业．任何一个市场．只要消费者需求比较旺盛．就会引来无数企业“扎堆儿”．出现“千军万马挤独木桥”的局面。     

创建强势品牌的财务战略研究

O＆M广告公司曾对品牌下定义：品牌是一个商品透过消费者生活中的认知、体验、信任及感情。争得一席之地后所建立的关系。这个定义更多地强调品牌与消费者之间的亲和关系，体现企业产品、文化、实力等在消费者心中的认知印象。这种印象。可能清晰，也可能模糊，可能稳固，也可能松散……由此可见．一个企业的品牌因在消费者心目中的印象不同。在市场上呈现出强、弱势之分。     

看到的全是差距──关于中国品牌经营的分析报告

品牌经营，是经济发展到相对过剩之后的必然产物。在买方市场，企业要获得消费者的青睐，必须靠牌子、只有知名的、消费者有认同感的品牌，才可以帮助企业摆脱困境。目前我国消费品市场已从卖方市场转向买方市场，各行各业的产品大多供过于求，各类产品在数量、质量、价格、服务等方面的差异也越来越小。只有品牌，才可以使产品具备区别于其它产品的品质，不发展品牌经营．企业无路可走。但在中国目前的市场体系下。企业的品牌经营还有很长的路要走。中国品牌经营面临的环境品牌在中国是从无到有，逐步发展壮大的。80年代以前，属于品牌经营…     

诺基亚赢在哪?

2002年，在广州、上海和北京进行的一次手机市场调查数据显示，“消费者拥有的手机品牌”，“消费者最喜欢的手机品牌”和“消费者下次最可能购买的手机品牌”，诺基亚都排在第一位（分别是；34%；44%；39%）。为什么诺基亚品牌有如此大的魅力，它究竟赢在哪里？     

弱势品牌的强势营销

弱势品牌指的是人市时间不长、消费者认知度与认可度较低，或消费者虽熟悉，但其竞争力与影响力较弱的品牌。相对于可口可乐、宝洁、通用这些市场巨无霸，在市场夹缝中存在着许多惨淡经营的弱势品牌。如果说强势品牌是参天大树，弱势品牌就是无名的小草。面对激烈的市场竞争，弱势品牌如何同强势品牌争夺“阳光”、“养料”，从市场份额中分得一杯羹，是弱势品牌企业要破解的难题。     

消费者变革时代的OTC品牌营销

当前，我国OTC的市场容量以每年15％--30％的速度递增，消费者主导的OTC品牌时代已经到来，OTC药品企业要学会根据消费者的需求去靠造品牌和创新营销。     

破解反倾销迷局打造国际品牌乃当务之急

Made in China代表什么？价蔗。“价廉”对消费者没什么不好．却授竞争对手以柄．被冠以“倾销”的恶名．要冲出重围．只有当Made in China意味着“高品质”．“顶级品牌”．中国品牌在国际市场上才不会受人扼制。     

“动感地带”品牌策略评析

向来注重品牌建设的中国移动通信，以精准的市场定位、灵活的定价策略、增值业务的超前设计及成功的品牌传播策略，不失时机的推出了“动感地带”这一电信服务品牌。较好的满足了目标消费者的心理需求和通讯消费需求，“我的地盘我做主”的著名广告语，使“动感地带”的品牌符号和品牌形象为大众所熟知、喜爱，建立了较高的品牌知名度和美誉度；同时形成了颇具特色的品牌个性，在消费者中有着较高的号召力和凝聚力。     

塑造强势品牌的三大法宝

面对经济全球化的挑战，可以说，２１世纪企业经营目标就是要创建强势品牌。强势品牌之所以有价值，能为企业创造巨大利润，是因为强势品牌具有高度的知名度、稳定的忠诚消费者群和强有力的品牌联想，这些都要靠企业在长期的实践中，通过个性化的定位，生动化的传播及不断增强品牌的文化价值来实现。定位个性化品牌定位是品牌传达给消费者“产品为什么好”以及“产品与竞争对手的不同点”的主要购买理由。这种理由必须直观，易为消费群所理解和接受。做品牌，必须挖掘消费者感兴趣的某一点，当消费者产生这一方面的需求时，首先就会想到它的…     

奥利奥品牌本土化经营

<正>从品牌译名到口味调整，从同消费者“玩在一起”到汲取奇思妙想的DIY创意，从小饼干到引领消费潮流的“社交必备品”——美国亿滋国际旗下食品品牌奥利奥（Oreo）在中国市场实施本土化经营策略，通过对品牌名称进行本土化命名，根据中国消费者需求进行品类拓展，开展贴合目标市场本土文化的品牌主题活动，赢得消费者青睐，在东方快消品中心发布的“2022年中期线下TOP金品榜”中名列饼干类第一。     

质量真经

质量真经格兰仕从纺织业调头转向家电业，在短短几年内脱颖而出，并在国内外市场青云直上。在格兰仕激流勇进的背后，是一条以质量创名牌的道路。积累了十多年的羽绒出口竞争经验告诉格兰仕创立名牌靠的是质量，开拓市场靠的也是质量。为此，在树立“创国际一流品牌”目标的同时，格兰仕提出了“今天的质量就是明天的市场”这一理念。格兰仕把“优等品率１００％”的苛刻要求作为企业的质量目标。在确保产品优质方面，除了严把生产、检测关，格兰仕还长期坚持加强企业外部的监控，在全国近千家售后服务中心设立质量监测网点，将消费者使用格…     

关于房子的闲话

最近，有人提出2006年是“住宅消费年”。既是“消费年”，自然应该以消费者的消费需求为首要考虑的对象。然而．目前为止，房地产市场上消费者的消费意愿仍然处于一个极度弱势、甚至被开发企业忽略的地位。由此，不禁想到一些关于房子的故事……     

品牌授权决策

国内很多城市的商业街上不乏“华伦天奴”、“老人头”、“老爷车”、“登喜路”、“梦特娇”、“鳄鱼”等似曾相识的国际品牌，然而，实际销售的产品却往往价格低廉，款式陈旧，做工粗糙……在消费者心目中，真品牌已经被大量假货湮没了，谁还敢买所谓的真品牌呢？     

哪款手机您愿用 消费者满意度作参考

近日，针对消费者对手机投诉日益突出的特点，中消协公布了“手机品牌消费者满意度”调查结果。调查结果显示，消费者对手机的关注程度依次为质量、款式、价格、服务、功能。消费者对品牌质量认可度较好的是，国内品牌海尔、TCL、科健、波导、国外品牌诺基亚、摩托罗拉、三星、西门子、爱立信、飞利浦。分析调查结果显示：国外主要品牌由于进军国内市场较早，经过多年的经营，在中国消费者心目中树立了较高的认可度；国内主要品牌起步相对较晚，绝大部分品牌还没有得到大多数消费者的认可。但是，从消费者实际使用国内品牌手机后的情况来…     

中国品牌集体扮嫩

社会变迁，消费偏好改变，曾经辉煌的品牌商可能发现，自己的品牌正一步步被市场边缘化，越来越难获取目标消费群的青睐。这是品牌老化的一个重要信号。用简单的话说，品牌老化就是和消费者之间的关联性（relevance）下降．通俗地说就是“脱节”。