中国人力资源培训需求分析

随着现代科学技术的飞速发展，人力资源培训与开发的重要性也日趋突出。作为培训活动首要环节的培训需求分析也引起了人们的普遍关注，它在现代培训活动中具有其重要的意义。该文从介绍培训的概念及发展入手，进行培训需求的组织分析、工作分析、个人分析，通过培训需求分析确定培训目标，以培训目标为指南，指出设计培训方案时应从哪些方面考虑。     

企业如何做好培训需求分析

培训需求分析对培训活动具有很强的指导性,是确定培训目标、设计培训计划、有效实施培训的前提,是现代培训活动的首要环节。要做好培训需求分析必须要解决为什么要培训、需要培训什么、怎样培训等问题,而且在进行企业培训需求分析时,有一些基本的要求需要特别注意把握。     

员工培训核心需求分析研究

培训作为企业的人力资本投资．其成败在很大程度上依赖于培训需求分析。因为培训需求分析是整个培训管理活动的第一个环节．它决定了培训能否瞄准正确的目标．进而影响到能否设计与提供有针对性的培训科目．因此对培训的有效性起着至关重要的作用。如果不进行有效的培训需求分析．企业培训的目标不准确．缺乏针对性的培训就会导致人力资本投资失败．带来资源的大量浪费。     

员工培训核心需求分析研究

培训作为企业的入力资本投资,其成败在很大程度上依赖于培训需求分析.因为培训需求分析是整个培训管理活动的第一个环节,它决定了培训能否瞄准正确的目标,进而影响到能否设计与提供有针对性的培训科目,因此对培训的有效件起着至关重要的作用.如果不进行有效的培训需求分析,企业培训的目标不准确,缺乏针对性的培训就会导致人力资本投资失败,带来资源的大量浪费.     

构建基于胜任力的饭店培训需求模型分析

一套行之有效的饭店员工培训体系能极大地提高饭店员工的工作效绩,而建立培训体系的第一步,是进行员工培训需求分析。文章将胜任力的概念引入饭店培训需求分析中,通过与传统的培训需求分析进行比较,初步构建了基于胜任力的饭店培训需求模型分析,试图为培训需求分析提供新见解。     

煤矿企业人力资源的战略化管理浅析

人力资源管理是锻造企业活力的真正之本,人力资源的开发利用在现代煤炭企业的经营中具有独特的战略意义,本文分析了煤炭企业人力资源培训方面的问题,提出了煤炭企业实施人力资源培训的战略化管理观点、确立并遵循全方位原则、全员培训与重点培训原则,从煤炭企业培训需求分析、煤炭企业培训的工作管理两个方面进行管理,争取竞争优势,为以后的发展打下坚实的基础,促进企业的发展。     

基于胜任力成熟度模糊划分的个性化培训需求分析

基于经典数学的非此即彼思维模式,培训需求分析在确定个性化培训需求的边界方面存在严重缺憾。文章以胜任力成熟度为培训需求分析视角,基于模糊数学的亦此亦彼思维模式,在员工胜任力成熟度分析中引入了隶属度范畴,并通过模糊划分建立了4个模糊集合。文章还进一步地阐释了这一更具操作性的分析框架在个性化培训需求分析中的具体运用。     

教育培训工作的实践与探索

教育培训工作是公司重要的人力资本投资活动,关系到企业的战略发展,只有通过有效的培训工作才能提高企业的核心竞争力,促进企业利润的增长,同时,培训还是国家法律法规的强制性要求,也是为了满足员工职业生涯发展的需要。教育培训的工作程序是一个PDCA的循环过程,包括培训需求分析、培训设计和实施、培训效果评估三个阶段,其中每阶段都有详细的工作要求和实施技术。     

招标咨询企业员工培训需求分析切入的七个层面

如何使企业的培训获得最大的效果？这是各招标咨询企业正在积极研究和探索的一道难题。做好培训需求的分析是提高培训效果的前提条件。作者以自己所在公司为例,根据多年的工作经验,从公司战略、业绩目标、薄弱环节、胜任能力、知识结构、通用技能、个人发展等到七个不同层面着手,对招标咨询企业在进行培训需求分析时应做的工作进行了探讨。     

以提升员工业务能力为导向的培训管理研究

文章通过对企业培训现状分析提出，应加强培训体系建设、培训需求分析、培训资源建设、培训策划实施评估和培训成果转换平台的建设以提高受训员工的业务能力。     

以战略为导向的人力资源培训体系构建

由于市场竞争加剧，企业需要建立以战略为导向的人力资源培训体系。从培训的四部分即培训需求分析、培训计划制定、培训方案实施、培训评估反馈看，构建以战略为导向的人力资源培训体系包括战略性的培训需求分析构建、培训计划构建、培训实施构建、培训评估反馈构建。     

培训需求分析和效果评估一体化在电力企业的应用

本文以山西省电力公司晋城供电分公司（以下简称“公司”）为载体，分析了电力企业在培训需求分析和效果评估中存在的误区，阐述了在电力企业中如何应用培训需求分析和效果评估。     

基于胜任力模型的营销人员培训分析

胜任力模型是未来企业和组织人力资源开发与管理的主要工具,本文在分析和介绍营销人员胜任力模型基础上,分析了针对营销人员胜任力的培训体系,包括培训需求分析、培训内容确定、培训方法选择、培训效果评估等。     

人力资源成本控制问题与对策

文章介绍了有关人力资源成本控制的一些基本理论,探讨了人力资源管理中的成本控制问题,主要内容包括:人力资源成本控制的规划问题与分析,员工聘用的成本问题与分析,员工培训的成本问题与分析和激励考核的成本问题与分析:提出了优化人力资源控制的4项措施;制定适合有效的人力资源成本控制规划,进行招聘需求分析、选用适合招聘方式等成本控制的优化,进行培训需求分析、培训成本核算等成本控制的优化,优化激励考核机制.     

紧密联系实际开发培训课程

通过一个实例，分析了从培训的需求分析、培训的课程目标、培训的内容设计、培训的方法设计、培训课程的设计要点、培训师的选派等方面，与企业共同开发培训课程，这样．开发的培训课程才能紧密联系企业生产实际，培训才可能达到良好的效果。     

感受快乐 轻松学习——TOT学习体会

TOT（Training of trainers），即培训者培训，其内容主要包括：现代培训理念介绍、学习日志的记录、破冰活动的开展、成人学习理论与原则、培训者的角色与素质、培训管理圈、目的与目标、课堂实施方案、行为训练（红与黑、个性风采展示）、角色扮演、案例分析、头脑风暴、课堂提问、倾听与观察、应对困难学员、应对紧张和肢体语言、准备课堂实施方案、进行课程实践和成果展示等。     

基于素质模型的培训需求分析

在知识经济时代,培训和发展成为组织获取持续竞争优势的人力资源保障.文章在对素质模型涵义的理解的基础上,借鉴经典培训需求评估模型中组织-任务-人员框架,建立了基于素质模型的培训需求分析,并阐述了该方法的流程及应用原则,为企业进行科学、有效的培训需求分析提供了一种新思路.     

农村劳动力转移培训迁移的影响因素及促进对策

农村劳动力转移培训不仅要关注转移培训的直接目的,也要兼顾深层目的和经济学目的,不仅要关注农民掌握知识和技能的情况,更要重视培训迁移问题,即应用培训所学的程度。学习动机、就业机会、跟踪机制和工作情境是影响农村劳动力培训迁移的主要因素。文章最后提出明确培训目的、做好培训需求分析、完善农村劳动力转移就业的配套政策和推动建立支持培训迁移的情境等促进培训迁移的思路。     

高职高专英语人才培养过程中存在的问题——《新世纪高职高专英语》教材的内部评价与分析

基于现代外语教学理念的英语教材不仅要服务于本专业学习的目标和课程教学目标,而且还要兼顾普通教育的目标,需要专业个性与普教属性兼备,以有效促进学生的发展。本文选取本世纪初以来在全国高职高专外语教育界颇有影响的《新世纪高职高专英语》(修订版)教材,从教材编写的指导思想、采纳的教学方法、结构体系、内容编排等方面对其做出内部评价和分析,并对照教学需求分析反思其中的问题。     

试析企业培训管理精细化

企业培训管理精细化是指采用现代管理手段,以提高培训管理效率和质量为目标来对培训管理行为和培训管理对象实施快捷、准确、精细的控制和规范。本文首先阐述了企业加强培训精细化管理的意义,其次,分析了精细化培训体系的内涵,同时,还对企业培训管理精细化措施进行了较为深入的探讨,具有一定的参考价值。