着力提升机构负责人执行力——对国有控股银行践行科学发展观的一点思考

所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力,也就是通常说的"按质按量地完成工作任务"的能力:执行力,作为企业管理实践中提出的一个观点,已经成为"大管理"的共识,越来越受到各方面的重视.任何一支优秀的管理团队,都是一支执行力强的团队.笔者认为,作为国有控股商业银行要践行科学发展观,必须提升全行执行力,关键在于提升各级机构负责人执行力.     

对国有控股银行践行科学发展观的一点思考

自开展践行科学发展观主题教育活动以来,应该说国有控股商业银行整体上对科学发展观的内涵、精神实质、重要意义都有了较好的认识和理解,科学发展观也成为了广大员工的共识,为发展注入了新的巨大动力。     

五大国有控股银行在贯彻稳中求进中取得稳健经营业绩——对五大国有控股银行2012年年度报告的评析

对五大国有控股银行2012年年度报告的财务和业务发展状况进行比较分析,在找出差距和问题的基础上,相应提出九点对策与建议,对如何贯彻温总理促进金融资源优化配置、拓宽实体经济融资渠道、如何应对金融脱媒考验、如何应对利率市场化利差收窄等问题提出了对策与建议,供探讨。     

五大国家控股银行再交漂亮“成绩单”——对五大国家控股银行2010年年度报告的评析

本文对五大国家控股银行2010年年度报告的财务和业务发展状况进行了比较分析,在找出差距和问题的基础上,对如何建设优秀大型上市银行、如何加快战略转型和发展方式转变、如何应对利率市场化改革、如何扶持战略新兴产业和绿色经济崛起和如何防范风险隐患、确保资产质量稳定等问题提出了一些看法与建议。     

努力实现七个转变 支持地方经济发展——对国有控股银行分支机构深入学习实践科学发展观的思考

近年来,各家国有控股银行分支机构在支持当地经济建设、履行社会责任、改善民生、服务“三衣”方面开展了一系列卓有成效的工作;同时,自身业务的高速增长,业务发展和外部形象上都取得了可喜的成绩。在欣喜之余,一个现实而又迫切的问题也摆在了面前：如何在复杂多变的经济环境下,按照科学发展观的要求,抓住中央扩大内需的有利机遇,用足用活上级的各项政策,确保速度、结构、质量和效益的有机统一,实现全面协调可持续发展,为地方经济发展做出更大的贡献？     

随机前沿方法在银行效率测度中的应用——基于中国政策性银行和国有控股银行的实证分析

本文通过使用随机前沿方法对中国政策性银行和国有控股银行的利润效率进行了测度,实证结果表明,中国政策性银行和国有控股银行的的利润效率随时间推移逐年改善,还有较大的提升空间。中国国有控股银行的利润效率较高,一般高于政策性银行;具体到某一特定年份,各银行之间的利润效率差别非常明显;对于同一类银行来说,其利润率也具有明显差异。     

提升基层银行执行力——从成熟、优秀走向卓越

为政之要,贵在落实;落实之要,贵在执行。因而,没有执行力托举的领导力是没有现实性可言的。是什么因素让一批商业银行在金融与债务危机中依然生机勃勃?是什么路径引领着她们一步步从成熟、优秀走向了卓越?那就是执行力。商业银行的核心竞争力在于基层机构的执行力的坚定与否。提升执行力的出发点和落脚点是为了促进业务发展,提高核心竞争力。要使已有的优势化为胜势,使积聚的能量得到释放,就必须进一步提升执行力,将制度建设融入到日常的经营管理实践之中,不断优化执行氛围,培育执行文化,加大执行力度,提高执行质量,推动城市商业银行的管理水平迈上新的台阶。     

关于国有控股商业银行上市的思考

股份制银行,特别是上市股份制银行的产权与治理结构具有显著的优越性。股改上市增强了银行发展的动力,银行经营管理可以更大程度上独立创新,银行更倾向于深化已有服务或者开拓新的业务范围,成长的能力将更为突出     

成绩亮丽看年报——五大国有控股上市银行2010年年报分析

从近期资本市场的表现来看,对银行股的看好显露无遗,这不仅因为银行板块当前处于低值洼地,更在于陆续公布的年报中大幅增长的经营业绩与令人期待的未来发展。     

地方银行稳定发展：国有控股还是股权制衡——基于城商行的实证研究

国有控制和民营化对我国地方银行稳定发展的影响一直面临着较大争议。本文基于我国128家城商行的数据研究发现,国有资本控股能够降低城商行信贷风险,而混合所有制改革程度目前对国有大股东控制的城商行信贷风险影响不大;股权制衡程度与城商行信贷风险显著负相关,特别是相较于国有控股城商行,其对缓解民营控股城商行的信贷风险更为重要,且股权制衡程度与民营控股城商行不良贷款率之间存在先抑制后提升的“U”型关系。这意味着,为了使城商行这类地方银行稳定发展,国有控股机制与股权制衡机制二者至少择其一。     

对主发起行控股村镇银行的思考

随着村镇银行设立越来越多,在发展过程中所呈现的问题也越来越多,尤其是在股权问题方面。本文从村镇银行的主发起行角度,分析了其控股村镇银行的优势和不足,并对主发起行控股村镇银行提出几点思考。     

谈新形势下财政执行力的提升

随着经济和社会发展形势的不断变化,尤其是全球金融危机所带来的冲击,县域财政面临的促进经济又好又快发展的挑战越来越大,统筹城乡发展、建设社会主义新农村的任务越来越重,     

关于推进国有控股商业银行财会业务垂直扁平化管理的思考

从目前国有控股商业银行改革的整体形势来看,垂直、扁平化管理是一种必然趋势,通过业务的垂直化、扁平化管理,可以进一步理顺管理流程,拉近管理层和市场的距离,提供更准确及时的信息,帮助快速决策,并促进对分支机构的监控,控制经营风险,降低经营成本,更好地发挥管理效能。     

对银行机构信息系统等级测评的思考

正一、信息安全等级测评的相关政策和目的信息安全等级保护是指对国家秘密信息、法人和其他组织及公民的专有信息以及公开信息和存储、传输、处理分等级实行安全保护,对信息系统中使用的信息安全产品实行按等级管理,对信息系统中发生的信息安全事件分等级响应、处置。信息安全等级保护制度是国家信息安全保障工作的基本制度,其主要环节分别为定级、备案、安全建设整改、等级测评和安全检查。     

对基层央行践行科学发展观做好基础服务工作的思考

党的十七大报告提出:科学发展观核心和本质特征是以人为本,以人为本是我们党"立党为公、执政为民"的本质要求。基层央行切实做好基础服务工作是体现以人为本精神,落实科学发展观的关键所在,同时也是履行工作职责的内在要求。本文按照科学发展观的要求,就基层央行如何切实做好基础服务工作进行了思考,提出基层央行需要把握基础服务的重点,突出基础服务的特色,确保基础服务的质量。     

对基层央行践行科学发展观做好基础服务工作的思考

党的十七大报告提出:科学发展观核心和本质特征是以人为本,以人为本是我们党"立党为公、执政为民"的本质要求。基层央行切实做好基础服务工作是体现以人为本精神,落实科学发展观的关键所在,同时也是履行工作职责的内在要求。本文按照科学发展观的要求,就基层央行如何切实做好基础服务工作进行了思考,提出基层央行需要把握基础服务的重点,突出基础服务的特色,确保基础服务的质量。     

以“六个围绕”为抓手提升执行力的思考

执行力的高低,是影响工作成效大小的关键。如何围绕中心工作,提升执行力,笔者结合基层行处的工作实际,提出以“六个围绕”为抓手,强化执行力建设的建议：     

强化基层机构负责人管理的几点启示

近两年来,工行河南安阳分行制定和采取了一系列制度措施,较好地校正和规范了基层机构负责人的经营管理行为,创造了连续12年安全无事故的纪录,实现了"零"发案率.通过加强基层机构负责人管理,我们从中得到了一些体会和启示.     

如何加强对基层网点负责人的监督管理

为了加强对网点负责人的内控管理,各基层银行都制定了一系列管理规定。但是,由于制度执行上的偏差,对基层网点负责人内控监督管理的漏洞仍然较多,本文拟就基层网点负责人管理中存在的些问题和如何进一步对他们加强管理谈些看法。     

五大国有控股银行坚持稳中求进取得良好业绩——对五大国有控股银行2014年年度报告的评析

本文对五大国有控股银行2014年年度报告的财务和业务发展状况进行了比较分析,在找出差距和问题的基础上,提出七点对策与建议,其中特别指出五大国有控股银行必须要认识到自身的不足,紧紧抓住经营转型和创新发展的机会,积极培育新的盈利增长点,努力摆脱规模扩张型和利差依赖型的增长模式,寻求向质量型、多元化和综合化增长模式转变。