中国人抢了日本人的饭碗吗?

战后,日本一直被称为亚洲地区“雁阵模式”的领头雁,在该地区的产业结构升级中发挥了主导作用。然而90年代以来,日本经济持续衰退:银行坏账严重、企业经营面临困境、失业率不断上升、国民自信心下降。当各种解决措施未能带领日本经济走出低谷时,有人甚至视日本经济为世界经济中最大的“风险”。与此同时,中国在世界经济舞台上的出色表现却引起了世界各国的关注。随着“中国制造”在日本的不断增多,不大习惯竞争的日本人在大量标有“中国制造”字样的产品面前感到惊恐不安,“中国威胁论”的说法也开始在日本蔓延,甚至有人将日本的通货紧缩和…     

日本汽车巨头的减量经营

1992年开始,由于“泡沫经济”破灭的影响,日本国内经济出现全面的不景气。经济萧条对日本汽车厂家影响很大,在泡沫经济高潮期的大量投资出现严重剩余,再加上日元升值的打击,降低成本和减少人员成了当务之急。在这种背景下,各汽车厂家纷纷采取减量经营政策。1994年下半年以来,汽车市场有所复苏,日本国内销售额出现了多年来的新增长。但是,可以说,日本汽车行业并未走出低谷,减量经营仍然是汽车厂家经营政策的基础。 本文简要介绍丰田、日产、马自达和五十铃四大汽车制造企业近年来实施减量经营的主要措施,了解日本厂家在经济不景气条件下的经营策略,为中国企业实施困境管理提供一些启示。     

21世纪中国将成为世界制造工厂 哪里有人哪里就有中国产品——访吕政教授

“中国成为世界制造工厂”这个提法不是中国人提出来的，这是外国人的看法。日本人认为中国具有日本七十年代末八十年代初的特点，产业结构从重化工为主转向附加值高的技术密集型产业，出口增加贸易顺差,本国币值升值，中国目前已具备80年代初日元升值的基础。在制造业上中国已成为世界工厂。新加坡人认为：中国制造在各国还未意识到的情况下以其充沛的活力发展着，大批低工资的劳动力和可塑的工人是中国竞争的优势。政治体制改革和经济体制改革使地方自主管理权限提高，广州、深圳、天津、苏州、浙江、上海、大连、武汉等十多个非常具有活…     

“中国制造”要变“中国创造”

随着中国对外贸易的持续发展，业内目前关于“中国制造”的话题众说纷纭。一时间，中国将变为“世界工厂”、“中国制造”将再现当年“美国制造”和“日本制造”辉煌的说法不时见诸媒体。     

“老铺”大国日本

日本的400余万中小企业，曾经是“日本奇迹”的重要创造者，而且当今依然是日本经济“再生”的重要支撑。这些主要分布于制造、建筑和服务业的中小企业骨干部分．是经营历史超过百年的“老铺”企业。根据韩国中央银行2008年的统计，世界上41个主要国家中。超过200年历史的“老铺”企业共有5586家，其中日本有3146家。占了56％，居世界第     

知识产权：以升级对围剿

日本经济界提出了日本制造战胜中国制造的“五张王牌”和“七大秘诀”,其中“知识产权”正是一个重要武器     

"中国制造"遭遇拦路虎

“中国将成为‘世界工厂’”、“中国已是制造大国”……这些频现报端和热于嘴边的言辞表明,中国人似乎对制造业兴趣盎然并且信心十足。中国经济最发达的城市上海,最近又重新把制造业定位成其第五大支柱产业,怎不叫人对“中国制造”的能力心怀仰慕。但是,在“中国制造”的背后,     

以制造业服务化带动“中国制造”升级和转型

改革开放以来，凭借惊人的生产制造能力和不断涌现的新产品，“中国制造”迅速崛起，成为全球经济不可或缺的一部分。但是，“中国制造”的崛起更多是依赖于低廉的劳动力成本优势，很多制造企业都是处于产业链低端环节。随着成本上升、人民币持续升值、国外贸易壁垒日渐增多，“中国制造”也遭遇发展瓶颈，大量制造企业面临生存困境。     

337条款 引发中国制造业的信用反思

随着中国对外贸易的持续发展,关于“中国制造”的话题倍受关注。一时间,中国将成为“世界工厂”、“中国制造”将再现当年“美国制造”和“日本制造”辉煌的说法不时见诸媒体。然而,就在中国制造的商品占领越来越多的国际市场份额的同时,面对美国贸易法337条款,引发了中国制造业对中国信用的反思。337条款对“中国制造”的杀伤力比反倾销更厉害     

2．2“中国制造”从“Z型链”到“L型链”

“中国制造”“Z型链”的真正含义是表明我国仅仅是一个制造业大国，无论是从产业规模、竞争能力、国际化程度还是品牌度等来讲，还不能与“美国制造”“德国制造”“日本制造”当年所达到的高度相提并论。推动“中国制造”进一步升级，提高“中国制造”在全球范围内的竞争优势，     

从“中国制造”到“中国创造”

一直以来，“美国创意，日本设计，韩国研发，中国制造”为人称道。中国是“制造大国”，不是“制造强国”，更不是“品牌大国”，而打造品牌，是“中国制造”走向“中国创造”的途径。     

虚拟经营的基本运作方式

企业经营在经历了“产品经营”、“资本经营”两个阶段后，又发展到了“虚拟经营”阶段，由于这种经营方式顺应了经济全球化、网络技术的发展以及企业组织结构扁平化、柔性化的趋势，因此在应对日益激烈的市场竞争环境中显得游刃有余。目前，西方发达国家正以每年递增35％的速度组建跨行业、跨地区甚至跨国界的虚拟企业，并已形成了2500亿美元的经营规模，其中美国的“敏捷制造”、日本的“整体性管理”以及德国的“不规则型企业”等都是虚拟经营的典型形式。可以预见，未来的时代必将是以“虚拟经营”为主导的经营时代。     

经营革新:为了顾客的价值工程

在激烈的市场竞争中,日本的企业非常重视经营策略———实施全方位的“一切为了顾客的价值工程”。由于企业必然受经营环境变化、银行利率变动、法规放宽或限制与市场波动等诸多因素影响,有时甚至十分剧烈,因而动荡不定的经营状况随时可能出现,甚至是持续的。因此必须进行经营革新。日本电工株式会社绝缘材料事业部制造销售部长泉英树介绍了他们为在动荡不定的经营环境中立于不败之地,奠定面向２１世纪的发展基础,从１９９３年开始在经营活动中实施全方位的应用价值工程活动,即:“一切为了顾客的价值工程”。其一,结合经济形势,改善和革新公…     

中国企业快速提升国际竞争力的七大递进策略

随着入世和经济全球化发展，我国企业面对着更强的国际竞争对手挑战，迫切需要尽快提升全球市场竞争力。近年来，中国企业在国际经营与竞争中不断积累经验，其中相当一部分企业从小到大、从弱到强迅速成长起来，已引起国外同行们的普遍关注。“海尔—中国造。”就令欧盟市场惊呼“狼来了。”。探讨中国企业快速提升国际市场竞争力的做法，看到知名企业创新出国际成功经营七大递进策略，对于指导我国企业做强做大，加快融入全球化，不断提升国际市场竞争力具有很大的指导价值。一、从“中国制造”向“中国创造”提升一个时期以来，“中国制造…     

陈清泰纵论入世后中国产业发展

继二战期间的“美国制造”、上一个世纪七八二年代的“日本制造”之后，新世纪有可能出现的是“中国制造”时代。     

呼唤中国企业社会的到来

现代社会,企业推动着人类经济的发展。苏联和东欧经济改革何以如此艰难?因为这些国家最稀缺的资源是企业的经营能力。我国社会主义市场经济的建立过程中,将遇到的一大难题,仍然是缺乏真正的企业。美国人说:“美国的事业是企业”。日本人说:“日本是企业社会”。     

扩大需求与效益增长在法治之中：企业国际化经营法律实践与借鉴

面对知识经济时代经济全球化、市场一体化、科技高速化发展特征与挑战，我们研究世界顶尖企业国际化经营的法律实践，借鉴其成功做法这对推进我国国际化经营和提高经济效益，有着极为重要的作用。 一、善钻法律“空隙”掘市场 日本企业研究美国法律，发现美国有关法律中规定，一件产品中的零部件价值在５０％以上为美国制造，这件产品便可视为“美国货”，享受国内产品同等待遇。日本企业将有２０个零部件产品中的１９件在本土制造或到劳动力价格更低的其他地区制造，而最昂贵的那一件则到美国购买，使零部件的价值中美国造的部分过半，然后…     

温柔也是力量

日本电产公司老板永守重信先生以其“想法独到”、“行为怪异”成为日本企业界众目所瞩的“新闻人物”,据他自己宣称:他之所以在极短的时间内取得企业经营上的巨大成就,得益于其所独创的管理方法。这些方法用鲜活的事例验证了这样一句流行     

松下(中国)副董事长张仲文在首都经济贸易大学的演讲 人力派遣公司与“单元式生产”——面向全球化竞争的成长企业经理人应透彻了解的生产方式

盈利曲线:从“馍头式”到“微笑式”过去是二十世纪的制造业,是企业主导型的经营模式。在这种经营模式下,主战场是以本土为主,日本就以日本为主,中国就以中国为主。现在的情况不是了。现在是以全球为主。竞争的中心,以前一切都是制造单品为主,那时没有到网络化的概念,电视是电视,冰箱是冰箱。而且所有竞争的核心都是一个企业自身的竞争。一个企业不是按照上游、下游,组成一个大的产业链的。利润的源泉呢,靠什么呢,靠制造、组装。竞争力的源泉靠什么呢?靠企业日积月累的改善与为达成既定的目标而团结一致的力量,这是二十世纪。到了二十一世纪…     

“中国制造”靠什么在危机中海外掘金

危机中有商机,如今已成为经济动荡中企业界的关键词之一。然而,“中国制造”在危机中的商机何在？“中国制造”如何才能赢得商机？政府应如何扶助企业提高掘金能力？记者日前走访了珠三角一些优势企业,透视在全球经济动荡中这些企业眼中的商机。