证券公司核心竞争力及其形成问题研究

从证券公司的行业持征和企业性质来看，证券公司的竞争要素主要是公司所拥有的高素质的人才群体，以衣由此决定的金融创新和风险控制能力。与一般行业相比，证券公司核心竞争力更多地来源于其内部的活性因素－－人力资本。因此，良好的文化氛围，公平的竞争环境，正确的评价导向，有效的激励方式，对培育证券公司核心竞争力极为重要。     

试析新形势下的证券公司战略成本管理

随着市场竞争的日益加剧,证券公司战略成本管理就是在新的经济形势下发展起来的。我国证券公司同样面临着激烈的竞争,企业要贯彻和执行战略成本管理,以获得持续的发展及核心竞争力。成本管理理论发展的必然趋势是以战略的角度看待成本管理。成本管理作为公司管理中最重要的部分之一,公司可以最大限度的取得利润,发展生存的空间,在证券公司战略成本管理中发挥着重要的作用就是价值链,本文分析了战略成本的涵义和特征,从证券公司运营特点出发,对公司内部价值链等战略成本管理进行了针对性的探讨。     

试论提升房地产公司的核心竞争力

房地产公司的核心竞争力是指公司长期培育的不易被他人所模仿的具有独特竞争优势的能力,能为广大群众提供最大价值的能力。文章阐述了房地产公司核心竞争力的具体内涵,提升核心竞争力的基本条件,构建核心竞争力的主要途径。     

我国证券公司如何面对内外夹击的挑战

分析中国证券公司的现状和所面临的国内外挑战。并从加强风险控制，提高盈利能力，正确看待国外证券公司竞争3方面进行了思考，探讨如何通过内外并举提升本土证券公司的竞争力。     

大力提升企业核心竞争力以促进产业结构调整

一、企业核心竞争力的提出核心能力理论是 1990年由C·K·普拉霍莱德、G·哈米尔在他们的经典论文《公司的核心能力》中首次提出的。它指企业独特拥有的、能为消费者带来特殊效用、使企业在某一市场上长期具有竞争优势的内在能力资源 ,是公司所具有的竞争优势和区别于竞争对手的知识体系 ,是公司在发展过程中建立与发展起来的一种知识与资产互补的体系 ,是公司一切竞争能力的基础。企业核心竞争力形成于企业各种能力的整合优化的过程中 ,一个企业可能拥有多种能力 ,但这并不表明它拥有核心竞争力。在这个问题上 ,张维迎教授将现代企业的核…     

证券公司的风险管理与控制

2001年以来．中国证券市场出现了较大幅度的调整．国内证券公司忽略风险管理，内控制度不健全的弱点集中凸现出来。未来随着我国证券行业加入WTO及证券监管理念不断深入，将引导各行业向规范化方向发展，将风险控制在重要位置上。将促进证券公司更加规范、稳健，守法经营．有利于增强证券公司的核心竞争力．实现公司可持续发展。     

基于主成分分析的上市证券公司竞争力研究

如何对证券公司的综合竞争力进行衡量和分析，以达到科学比较，相互借鉴，从而提升公司竞争力的目的，已成为证券公司、监管部门和投资者关注的问题。现行的评价标准大都采用单指标评价法，具有一定的局限性，运用综合评价法对中国上市类证券公司综合竞争力进行研究具有积极的意义。选取15家上市证券公司2008--2010年度财务指标为研究对象，运用主成分分析的方法，提取出影响上市证券公司竞争力的综合财务指标，并对公司竞争力进行了排名和分析。     

在中国什么样的证券公司拥有未来

进入21世纪以来.中国证券公司迎来了新的发展机遇。然而在中国.什么样的证券公司能在激烈的竞争中发展壮大?什么样的证券公司拥有未来?有三点至关重要:第一、对中国经济未来发展趋势和特点要有系统分析;第二.对中国金融结构的演变规律和方向要有准确把握;第三.要具有自身独特的核心竞争力。     

企业核心竞争力的培育

企业核心竞争力是企业在市场经济中竞争取胜的决定因素。企业核心竞争力包括三个层次,即:获取构成核心竞争力所需资源的能力;整合构成核心竞争力要素的能力;创造核心产品的能力。文章介绍了企业核心竞争力的培育。     

对国有企业战略管理的分析与对策研究

从本质上讲，公司竞争优势来自于公司持续不断的核心竞争力的提升，而核心能力的培养、管理和提升又来自子公司战略的卓越管理以及公司治理的持续改进。因而公司价值的提升在公司治理作为战略制定和执行的主导因素中起到决定性作用。     

关于培育我国证券公司核心竞争力的对策研究

<正> 一、加入WTO后对我国证券公司的影响 1、有利的影响。首先,入世后我国证券行业的竞争会加剧,经济实力差的公司会被淘汰,目前降低佣金的政策已成为明显的信号,证券业通过重新洗牌,市场集中度会进一步提高,这为国内证券公司走向国际资本市场的大舞台,加入到世界范围内的市场竞争奠定了基础。其次,境外金融机构参股国内证券公司有助于加强国内证券公司的竞争力,有利于国内证券公司更好学习和掌握国际金融业先进的经营方式和管理经验,及时了解和掌握国际金融业的发展情况和金融创新情况,加快我国金融创新的步伐,为国内证券公司走向国际化作好准备。最后,组建中外合资证券公司,通过吸收境外金融机构参股国内证券公司,加快我国金融创新的步伐、提高国内证券公司的总体业务水平,增强国内证券公司的综合竞争力,同时也为国内证券公司拓展业务提供了大好机会。     

如何培育公司的核心竞争力

公司在培育核心竞争力的时候,要避免将仅具有某一种能力就误认为有核心竞争能力了。经营企业,实际上就是经营人的心理素质,在各种巨大的诱惑面前不动摇,才能获取长期的竞争优势。     

浅谈提高证券营业部的核心竞争力与单部价值量

证券营业部是证券公司对外服务的窗口,是证券公司的门面．其经营管理工作开展的好坏直接关系到证券公司的声誉和形象。因此．对证券营业部如何经营与发展的探讨就成为业内十分关注的话题,对证券营业部的发展研究离不开对其核心竞争力及单部价值量的探讨。通过归纳分析和实践,归纳得出：第一,概念创新比技术创新更为重要：第二,通过管理创新、营销创新、服务创新等来提高核心竞争力;第三,提出在经营客户资本增值的基础上经营客户的理念;第四,营业部作为总公司下属．应重视和经营公司（乃至营业部）的品牌,进而在所在地确立公司的桥头堡地位。此外,还列举了几个考核营业部价值量的指标,并提出提高营业部价值量的几项措施。     

对企业核心竞争力的再认识

核心竞争力是企业竞争力的基础。一个没有核心竞争力的企业,也就不存在真实的竞争力。本文从竞争要素和竞争优势分析入手,对核心竞争力的有关观点进行了述评,然后对核心竞争力的内涵进行了再认识,并分析了核心竞争力的基本识别特征,探讨了核心竞争力与竞争优势间的传导、作用机制。笔者认为,企业竞争优势的来源一般有四个途径,即人无我有的专有资源、适当的生产经营规模、高超的竞争能力和棋高一着的竞争行动;核心竞争力是存在于企业内部的、能提供具有特异性或成本优势的关键性产品或服务的能力,或者能为企业带来持续竞争优势的能力组合;核心竞争力具有价值性、拓展性、独特性、动态性和根本性特征;从资源开始,到核心竞争力,再到竞争力,最后到竞争优势,反映着核心竞争力与竞争优势间的传导过程,也反映着企业的价值形成及其实现过程。     

企业可持续发展与核心竞争力研究

当前,企业要想实现可持续发展,提高核心竞争力是基础的基础,关键的关键,核心竞争力是企业有效整合各种资源和能力的能力,企业要通过核心竞争力来支持企业的竞争优势,通过竞争优势来确保企业可持续发展0本文就核心竞争力与企业可持续发展关系进行了分析,从而通过不断创新来提高我国企业核心竞争力。     

“X非效率”视角下的证券公司竞争力分析

本文以证券公司为主体进行研究,根据证券公司的业务分类,按照因素分析法与实证分析法,从成本最小化和盈利最大化角度对影响其竞争力的因素进行评估,评估我国证券公司的管理水平。通过实证发现,我国证券公司有一定的竞争力,在未来发展中可以通过提升管理能力、实现规模化发展和平衡业务发展提高竞争力,以实现成本最小化和盈利最大化条件下的可持续发展。     

高新技术企业核心竞争力的培育

核心竞争力是企业所独有的能够获取可持续竞争优势的一种能力。随着国际和国内市场竞争的加剧,高新技术企业如何谋求在激烈的竞争环境中,真正依靠自身实力而竞争发展,关键取决于高新技术企业是否拥有核心竞争力。文章运用现代企业核心竞争力理论,结合高新技术企业自身发展特点。分析高新技术企业核心竞争力的构成,寻求培育其核心竞争力的有效途径。     

企业边际管理和核心竞争力

加入WTO后我国企业面临着激烈的竞争 ,企业要想在竞争中获胜 ,必须形成核心竞争力。本文认为从能力角度进行边际管理是形成核心竞争力的有效途径。企业通过边际管理 ,从而提高企业程序化的程度 ,进而形成企业核心能力 ,使企业获得并保持长期竞争优势。     

商业银行核心竞争力问题研究

商业银行的竞争归根结底是核心竞争力的竞争。本文在对核心竞争力理论进行逻辑梳理的基础上 ,从商业银行核心竞争力的内涵和特征入手 ,对商业银行核心竞争力与相对竞争力加以区分 ,分析两者在不同的环境中的不同适用性 ;并从资源和能力两个方面具体分析商业银行核心竞争力的构成 ,突出了作为个体的商业银行应该如何发展核心竞争力这一根本问题 ,从而提出培育和提升商业银行核心竞争力的具体途径和方法。     

中国企业缺乏核心竞争力的反思与对策

竞争优势源于企业的特有资源和能力，而竞争对手很难模仿或购得。核心竞争力是引导企业成功的关键因素，成功的企业几乎无一不在技术诀窍，创新能力、管理模式、市场网络、品牌形象、顾客服务等方面具有独特专长。这些公司成功的过程，就是核心竞争力培育和发展的过程。本文分析了核心竞争力的特征，并指出中国企业缺乏核心竞争力的关键在于对核心竞争力认识错位。