深化模拟市场核算 苦练内功挖潜增效

深化模拟市场核算苦练内功挖潜增效张绍信，王敏英邯钢焦化厂自１９９１年开始推行＂模拟市场核算，实行成本否决＂经营机制以来．在公司的直接领导下，从本厂的实际出发，不断探索和实践，逐步走上了一条稳产、优质、低耗、高效良性循环的新路子。由于强化管理、降低成本...     

挖潜增效 大有作为

近几年来,人本集团下属的温州静音轴承有限公司无论是产量、销售收入还是利润等各项经济指标一直走在人本集团公司前列。她是依靠什么法宝屡创佳绩,在强手如林的轴承企业中脱颖而出的呢？     

北美包装印刷市场扫描（续）

柔性包装是门类众多的行业，包括 3个标准的工业分类和四分之一的份额。这些普查的分类将柔性版包装按材料的种类分成下面几类： ·上光和覆膜的纸张和软片（ SIC 2671）。 ·塑料的、箔类和上光的纸袋（ SIC 2673）。 ·未涂布的纸张和多层牛皮纸纸袋（ SIC 2674）。 ·金属箔包装（ SIC 3479的一部分）。 表 6和表 7所示为印刷柔性包装的一些数据。 柔性包装是轻量的，至少是比较不影响环境的（虽然其大多数是不能再生的），是保持易腐烂产品（如谷类食品和快餐食品）新鲜的理想包装。柔性包装通常用于盒中袋型的折叠纸盒和瓦楞纸容…     

三改并举 挖潜增效

<正> 下花园电石厂在深化国有大中型企业改革工作中,坚持改制、改组、改造三改并举,一体推进的方法。通过改制实现了生产经营机制上的进步与创新,通过改组优化了企业人、财、物现有存量的调整与组合,通过改造加速了企业的技术进步和产品品种的增加。1991、1992两年曾亏损1224.7万元,审计潜亏     

唐钢挖潜增效成绩突出

<正> 1999年,唐钢通过深入开展挖潜增效,材坯平均制造成本比上年降低132元/吨,降低总额为4亿元,成本降低率8％。在材坯价格大幅度降低的情况下实现利润2.15亿元,比上年提高3.17％。 他们所以能取得以上成绩,首要的一条就是树立了“进步慢就是落后”的思想。近几年来,唐钢年年挖潜力,年年有进步,因而部分职工产生了“指标到顶”、“潜力挖尽”的消极情绪。为了解决这个问题,他们在职工中广泛开展了加快进步速度的教育,敢与先进比,树立了进步慢了就是落后的观念。唐钢要想     

因地制宜挖潜增效--庆云县成功开设农机市场

山东省庆云县农机市场占地286亩，于2000年11月份建成开业。这座地处鲁北贫困县的农机大市场，建成只有半年时间，已成为周边县市的农机销售中心，其销售在全省已占有相当的规模。1-5月份这个市场已销2．4亿元。特别是麦收前的十几天内，每天车水马龙，购买农机的那种火爆、热烈的场面在庆云县从未见过，每天销售额达500-600万元。这在全省乃至全国也比较少见。其中确有值得总结的东西。 首先，力度大。庆云县在山东省是个地域小，人口少，经济比较落后的县。县委县政府为了寻找发展经济的突破口，经多方论证，选择搞活流通这一突破口。县里…     

挖潜降耗 创新增效

近两年来，国内主要原材料市场价格特别是金属原材料如钢、铜、镍、钴、钛铁、钒铁、钛等价格持续大幅增长。上游生产资料的持续高涨让国内制造业倍感压力，如何积极应对已成为机械制造企业需共同面对的难题。而烟台轴承仪器有限公司（以下简称烟台轴仪）不但成功化解了成本高涨对企业利润的影响，业绩还有一定程度的增长。2007年全公司工业总产值同比增长23．2％，实现销售收入同比增长12．3％，再创历史新高。年底又被烟台市评为以人为本“三A”劳动和谐企业。那么烟台轴仪是怎样做到从容应对原材料涨价？又如何成功消除由涨价而带来的成本提高因素呢？     

依托科技挖潜增效

依托科技挖潜增效薛健，高红艳齐鲁公司胜利炼油厂经过３０年的发展，充分认识到只有不断进行技术创新，始终保持独特的技术优势，才能在激烈的国际、国内市场竞争中站稳脚跟。“八五”期间，他们建成了一批生产及配套装置，进行了一系列技术改造，应用新材料，开发新产品...     

内外结合 挖潜增效

今年以来,由于亚洲金融危机和市场需求不足等方面的影响,石化产品市场价格大幅度下跌。１到９月份,扬子石化公司销售商品总量为２７５．４７万吨,平均价格比去年同期下降了５９７元／吨,降幅达２０．９７％,公司共减少收入１６．４亿元。面对前所未有的严峻形势,扬...     

强化管理 挖潜增效

浙江萧山发电厂现有容量为2×125兆瓦国产燃煤机组,1993年9月和1994年4月两台机组分别投产。容量规模小而人员多,人均劳动生产率相对较低。作为新厂,还本付息任务重,调峰任务重,使我厂在电力市场的竞争力,不利因素多。面对新形势,不仅企业管理者要有清醒的认识,而且更要积极引导,使全体员工也十分明白：一个发电企业在统一的上网电价水平上,只有在降低成本、提高机组可靠性的前提下,企业才有竞争力。必须转变观念,在企业内部依靠科技进步,强化经营管理,自觉主动地迎接市场竞争的挑战。夯实企业安全基础安全生产是企业生存与发…     

盘活资产 挖潜增效

济矿集团花园井田资源开发有限公司（以下简称花园煤矿）井田地质构造复杂,矿井生产成本一直居高不下,随着近两年煤炭市场持续低迷,企业的经营劣势日益凸显。变则通,不变则殆。为了在困境中寻求一条更加务实有效的可持续发展之路,花园煤矿审时度势．     

对标挖潜 降耗增效

<正> 冶金行业开展对标挖潜活动已经半年了。现已值年终岁尾,需要我们静下心来,认真总结经验,研究对策,以利明年再战。 回顾1999年开展对标挖潜工作的实践,使我们体会到,在市场受限、价格定位的形势下,开展对标挖潜活动是挖掘企业内部潜力、降低成本、增加效益的重要举措。     

深化营销稽查 “挖潜增收提质增效”专题之一

正2020年初,新冠肺炎疫情的蔓延给我国经济发展带来了严重影响。为促进经济增长,党中央国务院作出部署,明确表示要降低企业水电气成本,支持疫情防控和企业复工复产。对于电网企业来讲,一方面要积极响应党中央国务院的部署,在降电价的同时提升服务水平,一方面要挖潜增收提质增效,狠抓营销精益管控,推动经营成果颗粒归仓。     

中原石化总厂挖潜增效纪实

近中原石化总厂挖潜增效纪实□张浩然师铁刚年来,在日趋激烈的市场竞争中,石油石化工业遭遇了前所未有的挑战。石化企业如何立于不败之地,求得生存和发展？中原石油化工总厂对此做了最好的诠释。企业在数年内效益连续翻番,脱颖而出,一跃成为中原油田的明星单位,利润大户。他们生产经营的秘诀何在？一、建立适应市场经济的运行机制,向改革要效益企业创效的关键在搞活经营机制。中原石化总厂从完善经营办法着手,在全厂实行了多种形式的经营承包责任制。他们把原油加工量、汽柴油收率、综合商品率等主要经济效益指标总包到主要炼油车间…     

加强财务管理 挖潜降耗增效

加强财务管理挖潜降耗增效江苏船山集团有限责任公司１、深化成本管理，挖潜降耗增效近年来，随着原辅材料、燃料动力等价格的不断上涨，企业增本减利因素逐年增大，给矿山的正常生产经营带来了很大的困难。为消化由于涨价等引起的增本因素，我们立足矿山，眼睛向内，通过...     

扬子石化三管齐下挖潜增效

正扬子石化要求各单位切实转变观念,牢固树立"左右不了市场,但可以管控成本"的意识。2017年12月5日,扬子石化重整氢气资源优化项目全面投用,每小时增产高纯度氢气0.5吨以上,有效地满足了两套加氢裂化装置高负荷运行的需要,预计每年可增效3000万元以上,实现了氢气资源的优化利用。面对复杂严峻的经营发展环境,扬子石化全力推动由生产型向生产经营型转变,加强市场分析研判和效益测算,增产、优化、降本,三管齐下挖潜增效,2017年     

知识经济带来挖潜增效新亮点

针对经济全球化发展,钢铁行业同其他行业一样,竞争日趋激烈,在向市场提供产品相同功能服务时,往往竞争的着眼点最后还是要落到物美价廉上。本文仅以微观经济环境下,探讨知识经济时代国有钢铁企业如何从自身做起,眼睛向内寻找并开辟挖潜增效的新途径。一、增强成本输出功能准确把握利润成因增强成本输出功能,细化成本核算项目,是追问和求索产品成本要素构成,进而准确掌握影响利润成因的前提。一个健全的成本核算系统,其功能不应仅停留在成本核算这一最基础性工作阶段,还应在核算基础上并行开发出多种实用功能,以满足供、产、销等环节对成本、…     

深化老区挖潜研究

W断块属低粘度边水普通稠油油藏,至今已开发了30多年,经历了冷采和蒸汽吞吐两个开发阶段,目前该断块受边水影响,断块的采油速度较低,但个别区域剩余油还较富集,能量充足,还具有较大的挖潜空间。通过分析目前断块水淹特征,确定水淹范围,优化井位部署论证,取得了较好的开发效果。     

大庆石化挖潜增效2000万元

大庆石化公司科学调整乙烯副产品结构,充分分离回收碳九产品,减少焦油产量,每天增产碳九44t左右,全年增效2000多万元。