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假如1985年的张瑞敏没有抡起大锤去砸那76台劣质冰箱;假如倪润峰没有在1989年打响价格战的第一 枪;假如史玉柱筹到了能够救急的1000万;假如柳传志只选择了杨元庆作接班人;假如青啤的“彭大将军” 被抢救过来;假如黄光裕还是跟在他兄长后面的“二当家”,假如没有标王,没有胡润的富豪榜…… 中国的商业史该如何书写?今天的中国商界又是怎样? 这是多么戏剧性而又永远无法知道答案的问题。奥地利作家茨威格在他的传世之作《人类群星闪耀时》 中说道:“这种充满戏剧性和命运攸关的时刻在个人的一生中和历史的进程中都是难得的:这种时刻往往 只发生在某一天、某一小时甚至常常只发生在某一分钟,但它们的决定性影响却是超越时间的。” 相似文献
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当中国商界都在为多元化头脑发热的时候,王石提供了一个清醒 的标本。万科的成功证明,中国的土壤里也能成长出专业化的品 牌企业 相似文献
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这是中国企业第一次通过收购改变全球产业格局。无论成败,它都代表了中国企业 改变全球商界原有秩序的决心 相似文献
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从某种意义上说,“史玉柱”三个字已经成为中国处于原始阶段的企业家精神 的一个符号。他的成败表明,中国不仅需要企业家精神,也需要一个理性健康 的商业环境 相似文献
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中海油的冒险之举反映出中国崛 起对全球能源、经济以至世界格局 的影响。影响中国企业全球化之旅 的除了商业,还有更多商业之外的 因素 相似文献
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他的排行榜让中国金字塔尖的财富人群作为一个阶层露出水面,亦触发了绵延至今 的人们对于“财富原罪”、“贫富鸿沟”的思考 相似文献
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一个民营企业家的意外被捕揭示了中国金融体制的深层次悖论,也凸现出政治民主 改革对建立公民社会和塑造商业环境的意义 相似文献
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广告的“魔弹”效应第一次充分 的在中国显示出来。标王的诞生 改变了中国企业的营销观念和市 场策略,也创造出一种稀缺资源 分配的新模式 相似文献
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中国企业管理史上诞生的第一个“神 话”,代表了中国企业质量意识的苏醒, 和中国最具竞争力的家电企业的崛起 相似文献
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在全民学经济学管理二十几年之后，读历史看历史正在成为新的社会潮流。商业史本来是没多少人研究的偏门冷门，却同样被热热闹闹地搬上了看台。当今中国的企业家们，又是怎样看待这个热闹的读史时代的呢？ 相似文献
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“铁本事件”后,“民企重型化”在宏 观调控的压力下跌入低潮。民营企 业要发展也必要“讲政治”,这个“政 治”是对整个宏观环境的正确判断 相似文献
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中国第一家独立的国际商学院成立。中国的工商管理教育全面与 西方接轨。中国企业家不需要走出国门,就可以吸取欧美管理实 践的精华 相似文献
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这是中国国有和“红帽子”企业 产权制度改革的第一次大胆探 索。它触碰了社会主义市场经济 中最敏感的一环。它的失败也表 明,在中国,产权问题并不是一 个孤立的问题 相似文献
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柳传志用创造性方式解决了交接班难题,大大丰富了中国企业管理的实践。为中国创业型企业 的传承壮大开拓了新路 相似文献
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青啤在领军人物意外身故之时,成功地化危机于无形之中,为企业建立良好的法人 治理结构,避免把安危系于一人之上提供了一个经典案例 相似文献
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这是首家中国企业在海外上市。它使海外资本市场第一次认识到了中国 的潜力。也为其后的红筹股上市开辟了道路 相似文献