公立医院内部控制探析

公立医院内部控制制度是规范财务管理、提高医院经营管理的重要手段。本文探析公立医院内部控制存在的一些问题,提出了建立会计系统控制程序、医院的风险评估、加强医院预算控制等措施。     

公立医院内部控制探析

内部控制是规范公立医院行为的重要保障，它贯穿于公立医院管理经营的始终。长期以来，内部控制得不到决策者的重视，部分医院进入一种病态的发展，医疗资源闲置、浪费、流失，得不到充分的发挥。重视内部控制在医院管理中的作用，对公立医院管理的良性发展起到至关重要的作用。本文分析内部控制存在的问题，提出解决公立医院内部控制问题的对策和建议。     

浅谈公立医院内部控制之政府采购管理

随着我国医疗改革的全面深化,国家对公立医院的采购管理水平提出了更严格的要求。采购管理也是内部控制的重要组成部分,公立医院如何提升采购管理水平已经成为当前管理工作的重要内容。基于上述原因,作者通过总结公立医院采购管理经验,分析当前我国公立医院在采购过程中存在的问题,并对解决措施进行探究并得出结论,以期提升公立医院采购管理水平。     

公立医院加强内部控制体系建设研究

医院的经营管理水平对自身的生存和发展有着直接的影响,减少管理漏洞,完善内部控制是医院提高市场竞争力的有利途径。内部控制不仅是医院落实自身管理制度的需要,同时也是实现规范发展的必经之路。越来越多的医院开始意识到:建立健全内部控制体系,已经成为确保医疗质量、提高社会效益、经济效益的当务之急。文章在对公立医院内部控制体系进行现状分析的基础上,提出一些改进建议。     

风险管理角度论公立医院内部控制体系的完善

随着社会经济的快速发展和居民生活水平的提高,人们开始把更多的精力投入在健康问题上。在过去的几年里,我国经济增长速度远远大于医疗服务水平,而人们的医疗服务需求已经逐步升级化,各大公立医院面临着巨大的挑战。因此,医疗事业单位应当以风险管理角度建立完善的内部控制体系是非常有必要的。     

二级公立医院资产内部控制体系构建现状及对策浅析

二级公立医院资产主要包括固定资产、药品及材料,其中固定资产包括各种医疗专用设备、一般设备及通用设备等。公立医院兼顾公益性和经营性双重任务,自2017年7月15日取消药品加成,2018年下半年取消耗材加成政策也在部分省份(市)陆续实施,医改逐步进入深水区,二级公立医院面临多重压力,如何结合自身特点,建立资产内部控制体系,自行消化取消加成带来的损失,提高国有资产的利用效率、有效防范资产运行风险至关重要。文章从财务角度分析了二级医院构建资产内部控制体系普遍存在的问题,并提出了相应对策。     

基层公立医院内部控制探析

建立完善的内部控制是基层公立医院提高自身管理水平的有效措施。为了抓住公立医院改革的机遇,基层公立医院应当针对其内控缺陷对其内部控制进行优化。在加强内部环境建设和加大控制力度的同时,改进内控管理制度,建立完善的内控管理体系,从而提高医院的管理水平,促进公立医院的改革。     

公立医院内部控制问题的思考

在公立医院管理过程中,建立起一套完善的内部控制体系,是促进医院健康可持续发展的重要保证。文章试图通过对公立医院内部控制的必要性以及对当前存在问题的深入剖析基础上,围绕转变认识、环境营造、完善体系、加强监督等方面提出强化公立医院内部控制的对策和措施。     

公立医院基建工程内部控制探析

公立医院如何通过内部控制制度实现基建工程从立项到工程决算全过程的合法合规、决策科学、节约资金和压缩内部舞弊空间、降低内部舞弊可能性,是医院管理者必须面对和思考的问题。文章简要阐述了公立医院基建工程在重要环节过程中几个内部控制的要点,并提出了相应的应对措施,还对基建工程内部控制的总体思路和局限性作出了简要的阐述。     

公立医院基于风险导向建立内部控制框架体系探讨

随着我国医疗改革的不断深入,民办医院的大量涌现,给公立医院的内外部环境施加的压力越来越大。当前,公立医院提高基于风险管理的内部控制就显得尤为重要。文章首先分析了医院内部控制体系建设存在的问题。认为主要存在内部控制环境薄弱、内部控制体系不完善、缺乏有效的监督机制和责任追究体系、信息化应用不全面等四方面的问题;针对这些问题提出了相应的解决对策,建议从内控宣传教育方面提高职工的内控意识、完善组织体系、建立以风险管理的内控制度、强化内部审计并引入外部监督、建立内控的信息共享机制来探讨建立内部控制框架体系。     

公立医院的内部控制问题探讨

内部控制制度作为规范管理、提高会计信息质量的重要手段，已愈来愈为会计理论界和实践界所重视。为加强公立医院的内部控制，探讨公立医院内部控制问题，本文针对公立医院内部控制现状，提出建立由医院内部行政控制和财务控制相结合的一系列制约机制、措施和程序。     

基于公益性导向下公立医院内部控制

公立医院构建内部控制目的是确保在合法合规经营的基础上,通过完善的信息化管理与内控的结合,从而更好地为社会提供医疗服务。文章在基于公益性导向下,围绕公立医院内部控制机制进行探讨,在明确公立医院内部控制目标的前提下,提出公立医院公益性不足的原因以及公立医院内控体系中存在的内控环境问题、信息化管理落后问题,并通过内部控制提高公益性的有效解决策略。     

传统公立医院内部会计控制体系构建

内部控制制度是组织实现其经营的安全性、流动性及效益而形成的一种自我调节、自我约束、自我控制的制衡机制。美国安然等大公司的丑闻显示，内部会计控制是内部控制的一项重要制度。作为医疗服务业重要组成部分的公立医院，它既拥有一般公立医院的管理特征，同时也具备自身公有性的特殊管理特性。因此，本文以内部会计控制为视角，探讨公立医院内部会计控制制度，以期为其建立更加合理、有效的内部会计控制体系，为公立医院更好的实现其公共服务功能打好组织基础。     

财务视角下公立医院内部控制体系建设现状及优化对策研究

随着我国改革开放的不断深入与人民生活水平的不断提高,对医疗资源的需求量逐年增大,各医院之间相互竞争越加激烈。同时,随着国家对医疗卫生体制的改革和新医院会计制度的出台,医院对内部控制管理制度需要大的改革才能适应新的发展需要,合理利用医院资源,加强对单位内控管理工作,完善医院的财务内部控制体制是医院健康发展的前提。文章就财务视角下对公立医院内部控制的重要意义进行分析,并提出应对策略,以期为公立医院的可持续发展提供借鉴。     

公立医院内部控制与财务风险防范

随着公立医院改革的不断深化,医院的内部控制与财务风险防范有效与否,如何加强医院自身的建设与发展,强化各项管理制度的改革,合理实现医院资源的优化与配置,有效降低医疗成本与财务风险,关系到医院综合能力的提升,直接影响医院为广大人民群众所提供服务的质量.     

基于风险管理的公立医院内部控制现状分析

公立医院是我国医疗体系的重要组成部分，对全国卫生医疗水平的提高起到十分关键的作用，其风险管理具有一定的特殊性。加强公立医院的风险管控是提高医院内部管理水平，改进公共服务质量和效率的有效途径，能够促进医院的健康长远发展。本文将从风险管理角度对公立医院的内部控制进行分析，为公立医院内部控制体系建设提供理论依据。     

探讨公立医院内部控制风险分析及应对措施

内控风险管理是公立医院现代化管理的重要组成,其不仅关系公立医院经营水平,更对其服务效果具有较大影响。本文从公立医院现代化管理角度出发,在阐述内控风险管理重要性的基础上,指出公立医院存在经营风险、财务风险、医疗质量风险问题,并从内控管理角度出发,对这些内控风险问题展开分析,并探究公立医院内部控制风险应对措施,指出在内部控制风险应对中,公立医院需要构建完善的内部控制体系环境,加强公立医院关键业务环节控制,在此基础上,需精准实施内部控制监督评价,加强内控环节信息管理。期望能有效规避内控风险,助力公立医院良性发展。     

公立医院财务内部控制的问题与对策分析

新中国建立以来,随着我国经济的快速发展,我国医疗卫生事业也进入了快车道,随之而来问题也越来越多。随着国家对医疗体系改革探索力度的加大,大家逐渐意识到公立医院财务内部控制的薄弱,更加重视财务内部控制对于医院的重要性。文章首先从公立医院运营效率低下的表现方面入手,指出公立医院面临的各种问题,分析造成此类情况的原因,最后给出运用财务内部控制解决此类问题的建议。     

公立医院内部控制管理体系建设的探索

近年来,政策环境和经济环境的变化对公立医院的发展造成了冲击,也提出了新要求。显然,只有既从政策扶持上予以优待,又对其进行内部控制与管理改革,才能适应环境变化,与时俱进。文章以公立医院现如今面临的环境变化为基础,主要分析了其在内部控制与管理方面面临的突出性问题,并给出了从不同方面进行改革的措施,力图有所创新。