煤矿企业多元化经营战略初探

当今国有大中型煤矿企业,应清醒地认识到,传统的单纯依靠计划经济指标配给和只依赖煤炭产品粗放型的生产方式,已经与现代的市场经济不符。必须积极调整产品结构,加强多元化战略实施,形成新的产业增长极,实现企业的可持续发展。本文首先阐述了煤矿企业实施多元化战略发展的必然性,然后介绍了煤矿企业多元化适宜发展的方向,最后阐述了多元化战略实施的关键。     

品世界500强 论多元化发展

我国经济已深度融入世界经济,企业实现多元化战略对未来发展至关重要。多元化经营是我国企业走出国门,放眼世界的必然之路。多元化战略需要识机而为,而不是一蹴而就,盲目追求不切实际的发展目标和多元化经营,会给企业带来损伤。以支柱产品和产业为基础,发挥技术优势、资源优势、品牌优势和管理优势,稳健实施多元化战略,是企业实现最优价值效应的成功之路。     

论文化营销及其实施

根据对消费行为模式分析,作为文化与营销融合点的文化营销是企业实施差异化战略的重要举措,能够使企业产生持久的竞争力。因此,对于企业来讲应该重视文化营销意识的培养,并且根据企业的实际情况进行文化定位,从产品、品牌、企业整体等不同的层次实施文化营销,积极进行企业文化的传播。     

平煤集团营销战略模式的探索与实践

近年来，煤炭企业不断深化运销改革，实施营销战略，以营销带动资本合作．拉动产品结构调整，促进企业战略联盟，打造多边贸易平台，取得了明显的经济效益和社会效益。本文对平煤集团在煤炭市场的中营销战略作用进行了初步探析，提出了新的营销思路和模式。     

天津港集团多元化战略分析

一、企业实施多元化战略的优势与风险及其实施条件 1．多元化战略的含义 多元化战略是指企业经营不止局限于某一产业,而是在原主导产业范围以外的领域从事生产经营活动,将多个产业作为自己的发展方向。依据产业的关联程度,可将多元化战略分为相关多元化战略和非相关多元化战略。相关多元化战略是指企业开展与原有业务在价值链上具有战略匹配关系的新业务;     

营销战略中的市场细分,选择及定位

市场营销战略作为企业发展战略的重要组成部分是由企业的营销部门来组织制订和实施的,而在不同的发展阶段和历史条件下,企业市场营销战略的制订和实施则不同。纵观西方企业的市场营销;分别经历了三个战略时期,即大量市场营销、产品差异市场营销、目标市场营销等。     

人力资源是企业经济发展的主要因素

一、人力资源战略是企业经营计划成功实施的保障人力资源战略与经营计划、成本预算、产品营销、新品研发一样是一种非常重要的职能战略。企业任何经营目标的达成,都离不开人力资源战略的配合。     

多元化经营要依托核心能力

多元化又称多角化、多样化。《经济大辞典》认为多元化经营是指一企业同时经营两个以上行业的经营策略。国内的研究人员有不同理解,认为其静态理解应是指一种企业经营业务分布于多个产业的状态,强调的是一种涉足多产业的成长,体现为企业经营结构的发展变化。美国最早研究多元化的学者戈特认为,多元化是指企业产品的市场异质性增加;强调市场异质性不同于同一产品的细微差别化。笔者认同多元化是指企业同时生产和提供两种以上基本用途不同的产品或劳务的一种经营战略。企业实施多元化经营战略,能使企业整合技术、资源,降低成本,规避风险。当今…     

构建低碳竞争平台，实现可持续的低碳营销

低碳经济时代,企业主动实施低碳营销是企业可以保持长久竞争优势的一个重要筹码。作为一个新生事物,企业界在近两年的实践中暴露出种种误区,威胁着低碳营销的可持续发展。其一：产品没有低碳的效用。其二：低碳营销传播活动与产品（品牌）核心价值偏离。其三：支离破碎的低碳营销不成系统。为了实现低碳营销的可持续发展,企业应当做好产品开发、营销沟通和战略竞争三个关键平台的建设。     

关于企业实施多元化经营的探讨

多元化战略是西方发达国家企业发展壮大的一种有效形式,改革开放以来,我国企业在发展中也采用这种战略,从实际的效果看,有的企业获得成功,而有的企业却掉入陷阱,出现了危机。本在剖析我国实施多元化经营战略的动因与风险的基础上,提出当前企业的在实施多元化经营所应考虑的条件,进而探讨企业实施多元化经营战略的模式与方式的选择。     

绿色营销战略——发展循环经济的重要选择

随着我国经济快速增长，面临的资源和环境压力越来越大,发展循环经济已成为实施可持续发展战略的重要途径和方式,是企业发展的必由之路，同时也是21世纪国际社会经济模式的发展趋势。这就要求企业在产品寿命周期全过程实施绿色营销战略，在绿色营销过程中充分体现环境意识和社会意识，谋求消费者利益、企业利益、社会利益和生态利益的统一，不断地推动循环经济的发展。     

我国实施绿色营销战略的难点与对策

实施绿色营销战略是我国社会经济发展的核心问题，本文通过我国实施绿色营销战略的难点问题的分析，认为实施绿色营销战略的关键是建立一个政府，企业，消费者与自然的动态平衡的经济体系，其中政府的推动角色非常重要，企业应创造性地实施绿色营销战略。     

经济全球化背景下中国企业发展战略选择

一、多元化与单一化战略的平衡 在全球经济发展中,企业发展一直面临着一个两难的选择:即走多元化道路还是走单一化道路。在企业市场竞争越来越激烈的情况下,中国企业面对目前变局,如何作出正确的战略选择。即:是实施多元化战略,还是实施单一化战略?是我国许多企业面临的一种两难选择。 实施多元化战略的企业,可以避免行业内的价格战带来的不利影响。行业内非理性的价格战会使整个行业     

新形势下企业实施知识相关多元化的思考

本文在对企业知识、知识相关多元化内涵分析的基础上,提出了企业实施知识相关多元化的优势,探讨了知识相关多元化战略的发展途径,以期能够对企业实施此种多元化战略产生重要的理论指导作用,增强企业在全球市场一体化和知识化过程中的竞争力。     

绿色营销战略——发展循环经济的重要选择

随着我国经济快速增长,面临的资源和环境压力越来越大,发展循环经济已成为实施可持续发展战略的重要途径和方式,是企业发展的必由之路,同时也是21世纪国际社会经济模式的发展趋势.这就要求企业在产品寿命周期全过程实施绿色营销战略,在绿色营销过程中充分体现环境意识和社会意识,谋求消费者利益、企业利益、社会利益和生态利益的统一,不断地推动循环经济的发展.     

分享经济形势下的相关多元化战略初探

近年来,分享经济日益风靡,但国内外对于分享经济与多元化战略相结合的研究至今几乎是空白。文章以当下风靡全球的分享经济为宏观经济背景,将微观企业战略与之相结合,通过对当今时代背景的描述,以及分享经济、多元化战略的理论回顾,以万达为企业案例进行了分享经济时代下对于企业实施多元化战略的促进作用研究。文章意在分析分享经济所具有的优势,探究这些优势对于企业实施多元化战略的帮助和益处。     

八钢实施品牌营销战略的探讨——由青藏铁路中标所引发的思考

阐述八钢钢材青藏铁路中标是八钢实施品牌营销战略的成功，实现由低层次的价格竞争向品牌营销战略的转换，实施品牌营销战略是企业的必然选择。     

培育核心能力实施相关多元化经营

大型企业为了应对激烈的市场竞争，也为了企业的进一步成长，必须在积极培育企业核心能力的基础上，实施相关多元化经营。通过技术相关多元化、生产相关多元化、市场相关多元化，把战略协同转化为竞争优势。把核心能力、核心产品和市场发展融为一体，并以此为主线，发展多元经营，中国的大型企业才能在市场竞争中长期立于不败之地。     

企业多元化方向的选择

多元化经营战略自20世纪50年代被提出至今一直受到人们的关注和争论。国内企业竟相采用,可却鲜有成功。这也使人们对多元化经营战略提出更多质疑甚而反对。然而,多元化经营却是企业发展必然趋势。当企业实力不断增强,拥有剩余资金,并占有技术、管理、营销等方面优势,但由于受     

西藏自治区糌粑产品品牌营销探析

糌粑这种依托西藏自治区特色资源开发出来的特色产品是藏民族千百年繁衍生息的主要食品之一,近年来,随着西藏旅游业的发展,越来越多的人对藏民族的主食糌粑有了更多的了解并产生了浓厚的兴趣,糌耙产品在开拓国际、国内市场面临着许多机遇和挑战.文章运用SWOT分析法,对西藏糌耙产品生产经营企业品牌意识淡薄、产品营销战略欠缺和广告策划力度不足等滞后因素进行了较系统的分析,结合品牌营销相关理论,提出西藏糌粑产品实施品牌营销战略的对策与建议.