我国人力资源管理模式与跨文化管理

为了适应世界经济的全球化与知识化的发展趋势,企业人力资源的功能地位及其实现方式正发生着战略性变化。大大小小的企业都纷纷建立起自已的人力资源管理部门。有些企业是引进了欧美的管理模式,一整套招聘、面试、绩效考核体系;有些企业则借鉴了日本的模式,培养企业的文化与团队精神。但是欧美与日本的管理模式不符合现阶段中国企业的国情．产生水土不服的不良反应。     

区域人力资源管理的发展趋势及对策分析

人力资源管理作为区域间竞争的核心力量,近年来逐渐呈现信息化、外包性、共享性以及文化认同的发展趋势,如何顺应趋势,是区域未来能否可持续发展的关键。为此,必须从规范人力资源战略规划,构建人力资源战略集群高地,优化适合区域特点的人力资源配置来推动区域经济社会的长足发展与进步。     

关于人力资源薪酬管理的思考

企业人力资源管理范畴中,薪酬管理是非常重要的组成部分。薪酬管理工作的成效直接影响到企业人力资源管理工作,更是提高企业市场竞争能力的主要途径之一。本文从企业人力资源薪酬管理概述与重要性入手,针对企业人力资源薪酬管理存在的问题,尝试性提出改善措施。     

关于高校人力资源开发与管理的思考

随着社会经济的迅速发展，人力资源管理中的新事物、新问题不断涌现，使高等学校一系列的人事制度出现了一定的滞后性。在新的世纪，面对经济建设和社会发展对人事、人才工作提出的要求，高校要培养和造就一流的师资队伍，塑造大学生综合人文素质和科学精神，提高自身核心竞争力。     

对我国人力资源开发与管理的思考

以全球化和信息化为基本特征的当代社会，人力资源的有效开发与管理，已成为企业发展的关键要素，关系到企业的经济效益乃至经营成败。因此，研究人力资源开发与管理具有重要的意义。本文在分析人力资源开发与管理的地位和作用的基础上，结合我国人力资源现状及存在的主要问题，提出了知识经济时代加强人力资源开发与管理的对策建议。     

对我国人力资源开发与管理的思考

以全球化和信息化为基本特征的当代社会,人力资源的有效开发与管理,已成为企业发展的关键要素,关系到企业的经济效益乃至经营成败.因此,研究人力资源开发与管理具有重要的意义.本文在分析人力资源开发与管理的地位和作用的基础上,结合我国人力资源现状及存在的主要问题,提出了知识经济时代加强人力资源开发与管理的对策建议.     

知识经济时代人力资源管理的发展趋势

知识经济是２１世纪最重要的社会经济特征，知识经济的兴起，标志着人类社会正在步入一个以知识资源为主要依托的经济时代。     

关于我国企业人力资源管理模式的几点思考

在当今市场经济不断发展的时代,人才成为了企业生存的主要形势。而人力资源管理水平的高低,带动着整个企业的发展。我国目前的市场竞争是激烈而又残酷的,企业要想在这种情况下生存下来,就要不断提高自身的竞争能力。而人力资源管理工作的水平又决定了竞争能力的高低。本文主要通过对当下企业中,人力资源管理方面出现的问题和解决措施进行简要讨论,以期能为我国企业人力资源管理的改进与提高提供理论帮助。     

企业人力资源管理的发展趋势

企业人力资源管理在现代企业管理中占有重要地位,对其发展趋势进行分析与预测非常重要。文章分析了企业人力资源管理的主要问题,并剖析了企业人力资源管理的发展趋势。     

关于现代企业人力资源管理的几点思考

20世纪80年代具有重大影响的《Z理论》作者威廉·大内,在其著作中提出了“Z型组织”的概念,Z型组织要点是：信任的人际关系：员工相互平等：人道化的工作条件和环境;注重对人的潜能细致而积极地开发和利用;树立整体观念。他认为：“使员工关心企业是提高生产率的关键”。他的理论是对人的行为从个体上升到群体和组织的高度进行研究,认为人的行为不仅仅是个体行为,而且是整体行为。对企业人力资源管理中管理者如何实现人性化管理指明了方向。     

人力资源管理强度研究述评与展望

企业都是由人构成的,所以,为了管理好一家企业,就要处理好人的关系,这也就是所说的人力资源管理。有需求就会有市场,在培养这方面人才的过程中,也就产生了许多学问,其中,非常重要的一个学问就是关于人力资源管理强度的知识,它重视管理的最终效果,是衡量人力资源管理的一个重要参数。文章分析了人力资源管理强度的相关内容,就概念、维度、测量方法等展开阐述,最后还对人力资源的发展前景进行了展望。     

浅谈企业人力资源管理发展趋势

本文主要介绍了企业人力资源管理的发展趋势,首先阐述了人力资源管理的任务,设计、构建人力资源管理系统,确保人力资源战略与企业的总体发展战略相配合,确立人力资源管理目标,确保人力资源战略计划落实,有效激励员工。然后介绍了企业人力资源管理的发展趋势,帮助员工“自我实现”,以创新能力为核心的能力培训,网络化和信息化,开发管理人员从指挥型变成育才型,专业人力资源开发人员综合素质的培养。     

浅析我国人力资源管理

本文主要论述了人力资源管理的现状、存在的问题,针对存在的问题提出了解决方案,并且预测了人力资源管理的趋势。     

全球化视野下我国央行人力资源管理的思考

在今天经济金融日趋全球化的背景下,加强人力资源管理成为世界各国中央银行面临的重要任务。本文分析了世界先进国家人力资源管理的发展趋势及我国央行人事管理的现状,对做好我国中央银行人力资源管理进行了探索,并提出了相应的对策措施。     

关于高校人力资源特征与人力资源管理的探索

作为高校内部优势资源中的核心资源,人力资源不仅是保障高校可持续发展的重要基础,而且还是其朝向科学化、现代化道路发展的关键.本文通过对我国各大医学院校的研究和分析,将其人力资源的特征归纳为四点,同时,也将其人力资源具体的管理流程分为四个方面.希望通过对这四点、四方面的深入分析,可以为广大医学院校人力资源工作者开展相关管理工作,提供一定的参考意见和建议.     

对国有商业银行人力资源管理的思考

随着现代银行制度的建立,已经有越来越多的人意识到“人”是银行的核心营养成分。本文从吸引人才、开发人才、孕育人才、留住人才几个方面阐述了对国有商业银行的人力资源管理的思考。     

21世纪我国政府部门人力资源管理发展方向思考

文章通过对我国政府部门人力资源管理现状的分析，探讨目前我国政府部门在选人、用人、育人等方面存在的诸多弊端，提出时代发展对于政府部门人力资源管理工作的新要求，最后指出我国政府部门人力资源管理发展的几个方向。     

我国企业管理的发展趋势

科学高效的管理是企业得以生存和发展的基础。一个企业若缺乏有效的管理,就无法获得长期的竞争优势以保障企业的可持续发展。在对我国企业管理发展趋势,如管理的制度化、管理的信息化、"以人为本"管理理念和企业文化管理等,充分把握的基础上,采取有效措施不断提高企业管理水平。     

浅谈我国民营企业的人力资源管理

我国民营经济从萌芽到发展壮大经过20多年的发展历程,己成为国民经济重要的组成部分。21世纪以来,随着我国加入WTO,全面深入进行改革开放,民营经济更是获得了前所未有的发展良机。在这变革的时代,我国民营经济也面临巨大的挑战,尤其是民营企业的人力资源管理还停留在比较低的阶段,在人才规划、招聘、培训、绩效考核等许多方面都不完善,民营企业面临着“人才危机”。     

中小企业人力资源开发与管理De思考

21世纪是知识经济的时代,企业的人力资源被誉为“企业的第一资源”。我国中小企业普遍存在着人力资源的整体素质不高、企业管理落后等问题。作者认为通过对中小企业人力资源开发与管理,建立适应企业发展内外部环境的中小企业人力资源开发与管理的理念、模式、方法已成为现阶段我国中小企业发展最紧迫的问题。