基于财务风险规避下中小企业内部控制制度的构建与改进

企业内部控制制度是市场经济不断深化的表现,是企业有效规避财务风险、实现经营目标、增强企业竞争力的重要保障。本文试图从企业防范财务风险的视角,分析中小企业内部控制存在的主要问题,旨在提出中小企业内部控制制度的构建与改进的建议。     

财务信息管理对公司内部控制的影响分析

随着资本市场的越来越复杂,投资者对企业公开的信息的要求也越来越高。上市公司、甚至中小企业的内部控制情况也成为了融资成功与否的重要依据。财务系统作为企业内部控制的关键环节,其传递的信息能够直接反映公司内部控制的问题,如何利用好财务信息传递来完善自身的内部控制缺陷反映体系,进而给投资方提供准确的信息导向,为公司的健康发展提供保障。而在我国企业内部控制信息披露还处于一个发展初期阶段,专门做内控缺陷分析的机构很少,内部控制信息与财务信息的披露往往不能很好的结合,不能给投资者提供有价值的参考信息,从长远发展的角度对企业不利。鉴于此,研究财务信息对企业内部控制信息披露的影响有其积极的现实意义。     

中小民营企业财务内部控制的建立与完善探讨

完善企业内部控制是增强企业抵御风险能力以及提高企业核心竞争力的途径之一。但是,很多中小企业的因为内部控制问题影响了中小企业的经济效益,并阻碍了企业的可持续发展。文章阐述了中小企业内部控制建立与执行过程中存在的问题,分析形成问题的原因,提出了改善中小民营企业财务内部控制的对策。随着内部控制建立及实施的不断完善和提高,有助于推动我国中小企业的健康持续发展。     

中小企业财务内部控制存在的问题及对策

文章围绕中小企业财务内部控制存在的主要问题、应对中小企业财务内部控制存在问题的对策两个方面,对中小企业财务内部控制存在的问题及对策进行了一一分析,并提出了一些见解,希望能够对企业财务内部控制工作提供一些启示。     

优化企业财务内部控制的措施分析

财务内部控制是企业内部控制的重要组成部分，对保障企业各项财务工作有序开展，确保财会信息的真实性和可靠性，保证企业资产安全完整有着重要意义。然而，当前我国大部分企业在财务内部控制方面均存在一些问题，严重影响了财务内部控制作用的发挥，不利于企业长期稳定发展。基于此点，本文对企业财务内部控制现状及其优化措施进行分析。     

浅谈中小企业内部财务控制

中小企业因人员少，部门少、业务少会忽视企业内部控制，中小企业内部财务控制如果和大企业一样，层层管理，层层审批，肯定行不通。昕以从五方面抓内部财务控制。做到简化而不失控，有秩序而不繁杂。     

中小企业内部控制存在的问题及对策探讨

在当今复杂的市场经济环境中,每个企业都面临诸多的风险,包括市场风险、财务风险和运营风险等,内部控制作为现代管理的一种重要手段,对于企业防范风险、提高营运能力具有非常重要的作用。所以,中小企业必须建立并逐步完善其内部控制制度。文章分析了目前中小企业内部控制存在的问题,并从企业内部治理结构、审计职能、风险管理等方面提出对策,旨在完善中小企业内部控制制度,从而促进中小企业总体目标的实现。     

中小企业内控管理制度的建立与完善分析

随着市场经济的深入发展,现代企业制度正逐步健全,内部控制制度建设必然成为企业科学管理的关键,内部控制制度的建立与完善直接关系到企业的市场竞争实力是否能够有效提升,因此,加强企业内部控制制度的建立、改进和规范内控工作是促进企业长远发展、稳定市场秩序的重要手段,是当前企业需要迫切解决和关注的重要任务。文章首先阐述了中小企业财务内控制度的特点及其给制度建设带来的困难,通过分析财务内部控制制度存在的问题及产生的原因,提出了完善财务内控制度的措施建议,以期对促进我国中小企业发展有所帮助。     

浅析企业内部控制制度的问题及完善对策

文中借鉴COSO报告提出的内部控制整体框架的有关理论,从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控五部分内容对我国内部控制的现状进行分析,并在此基础上提出完善企业内部控制环境,建立良好的控制活动,进行全面的风险评估,强化风险意识,加强企业的内部监控,特别是企业的财务监控,建立良好的信息与沟通系统的建议来完善企业的内部控制制度。     

民营中小企业内部控制存在的问题及对策刍议

内部控制是企业治理结构的重要组成部分。民营中小企业快速发展的同时也存在着诸如制度建设较为薄弱、企业和个人财务界限较为模糊、人事机制家族化、议事监督程序缺乏、内部审计形同虚设等问题。这些问题制约了企业的进一步发展。本文从内部控制的概念和作用出发,分析和梳理了民营中小企业内部控制存在的问题,并提出了解决问题的对策。     

探讨煤矿财务控制系统的现状与发展方向

文章探讨煤矿财务内部控制中的必要性,分析在煤矿财务内部控制中存在的问题,找出解决煤矿财务控制问题的对策,积极探索煤矿财务控制系统的现状与发展方向,为提高煤矿企业的财务管理与建设提出有效的政策方针。     

关于集团财务的内部控制研究

随着我国经济的发展,企业开始不断壮大,特别是集团企业,其财务工作量也不断增加,这就会带来集团财务的内部控制问题,它一直是困扰集团内部管理的重大难题,同时也是不同行业高度关注的现实问题。文章以集团企业为研究对象,从集团企业财务内部控制的现状出发,分析其存在的问题及原因,并强调内部控制在集团财务中的作用,最终提出完善内部控制在集团财务中的几点建议。     

浅谈民营企业财务内部控制问题与对策

我国改革开放已近40年,随着改革的深入,市场经济的发展,民营企业极大地拉动了经济的增长,成为中国经济的重要组成部分。但民营企业的平均寿命仅为4.5年,存活10年的不到5%。民营企业中,过度放权现象泛滥;财务人员只"低头拉车",不"抬头看路";各司部间信息的沟通与交流不畅;企业的监督机制形同虚设等等。这些都为企业的发展埋下了风险的"种子"。随着改革的深化,现代化建设的加速,完善的内部控制体系对于提高民营企业的经济效率、市场竞争力尤为重要,企业财务内控工作的效力也正逐步显现。然而我们许多民营企业的财务内控管理不到位,财务内部控制存在着诸如治理结构混乱、风险意识淡薄、体系不健全等问题。文章在分析民营企业加强财务内部控制的重要性基础上,分析了当前民营企业财务内部控制现状和存在的问题,深入探讨了造成这些问题的原因,并针对性的从营造良好的内控环境、注重管理层的能力培养、授权有度,限制行为、加强信息与沟通、加强内部稽核与审计五个方面,提出了加强民营企业财务内部控制的对策措施。     

浅谈如何完善上市公司内部财务控制

本文首先简单介绍了内部控制制度中内部财务控制的内容和重要作用,列举了近年来上市公司财务信息失真、决策失误、违法违纪的案例,指出上市公司内部财务控制的现状,对内部财务控制存在的问题及其影响和后果进行了分析,强调了建立一个高效运行的内部财务控制体系对于上市公司的管理和发展都有着至关重要的意义,从而提出了几项完善上市公司内部财务控制的方法和对策。     

浅析中小企业财务内部控制机制的完善

中小企业由于自身规模相对较小,抵御经营风险的能力也相对比较有限,在这种情况下,做好中小企业的财务内部控制不仅有利于企业资金运转管理,而且能确保会计信息的精确性,还有利于降低经营成本。因此,中小企业的财务内部管控机制的优劣,是决定中小企业的生存和发展的关键。文章介绍了建立中小企业财务内部控制机制的重要性,分析了目前中小企业财务内部控制机制存在的主要问题,并提出健全中小企业财务内部控制机制的对策建议。     

浅谈加强中小企业内部控制,防范财务风险

中小企业是市场经济的产物,又是现代市场经济不可或缺的基础,同时中小企业也是国民经济发展的重要推动力量。加强和完善企业的内部控制,已成为当前理论界和实务界的共识。而我国大多数中小企业由于自身的局限性,没有一个健全而完善的内部控制,存在很大的财务风险。本文分析中小企业如何加强内部控制,提出了防范财务风险的几点看法。     

我国中小企业内部控制问题与对策研究

中小企业对经济的发展与社会的稳定起着重要作用。加强中小企业内部控制制度的建设是促进企业健康发展、良性循环的重要途径。我国中小企业虽发展迅速，但内控管理不容乐观。本文旨在通过对我国中小企业内部控制的现状考察与分析，探寻如何加强和完善中小企业内部控制体系。     

加强中小企业内部控制途径解析

现如今，我国企业管理的中小企业主要面临两个方面的问题：一方面是怎样适应外界经济环境的变化，另一方面是怎样协调内部经济资源的合理利用。企业内部进行协调的根本内容是：企业对外部经济环境的适应性是建立在企业内部各项资源有效利用的基础上。但是目前我国中小企业的内部控制比较薄弱，这对中小企业的发展和进步具有严重的影响。本文主要介绍目前我国中小企业内部控制的现状以及内部控制对中小企业的重要性，分析我国中小企业内部控制存在的问题和解决这些问题的相应对策。     

中小企业财务内控管理制度的建立与完善分析

进入21世纪以来,随着我国市场经济的发展与全球经济一体化的推进,市场竞争环境更加复杂和激烈,很多中小企业开始面临着越来越大的经营风险,在自身经营管理的过程中,其成本、资金与效益受到了较大程度的影响与冲击,这在很大程度上暴露了中小企业在财务内控工作中的弊端与问题。所以,努力开展好财务内控管理对中小企业的经营发展来说具有非常重要的意义,有必要基于内控的视角下对中小企业财务管理工作进行深入探讨。对于中小企业财务管理而言,不但要尽快建立完善的财务内控管理制度,同时还需要构建系统化的财会管理体系,这样才能够确保中小企业可以更好的进行筹资管理、投资活动等,尽可能的规避财务风险,确保中小企业的持续健康发展。文章介绍了中小企业内部控制制度的基本内涵与现实意义,结合实际工作经验,分析了现阶段中小企业财务内控管理工作现状,从财务风险评估、岗位责任制度、内部审计制度、全面预算、资金管理、财务信息化等方面总结了相关问题,并据此提出如何有效构建中小企业财务内控管理制度的对策建议。     

财务共享模式下企业内部控制研究 ——以HN公司为例

企业财务系统在不断升级换代,很多大型企业原本分散的财务模式已经不适用于企业现在的需求,而财务共享模式利用信息技术将财务流程进行整合促进了会计工作的集中化和标准化,提高了财务信息质量,满足企业的财务转型需要。但同时,财务共享也带来了风险。比如内部控制漏洞、内部控制体系不够完善、风险意识薄弱等问题。本文主要针对HN公司财务共享模式下的内部控制进行研究,分析HN公司在财务共享模式下内部控制所存在的问题,针对其问题提出改进建议,更加有利于企业的长远发展。