作业基础预算在企业中的应用研究

随着作业成本法（ActivitP—basedCosting,ABC）在企业的广泛应用,作业成本法与目标成本控制、预算管理、生产管理等的结合应用理论及实务也不断得到发展。作业基础预算（Activity--basedBudgeting,ABB）正是建立在作业成本法基础上的一种新型的预算。以作业成本管理为基础的预算管理是以作业成本法和作业管理为基础编制企业预算的方法。罗宾库珀和罗伯特S．卡普兰提出：所谓作业成本预算,     

作业成本法在物流成本管理中的应用

文章分析了当前我国企业物流成本的现状,并提出了作业成本法在物流成本管理中应用的必要性.同时详细阐述了作业成本法的内涵及其计算程序,并介绍了作业成本法在物流成本管理中的应用.     

浅议作业成本法在企业中的运用

随着管理理念和方式的不断创新，作业成本法在新技术经济的环境下正以其优越性受到我国企业越来越多的关注。作业成本法比传统的成本核算方法更科学，能够提升企业的成本管理水平，降低不必要的成本，挖掘企业的内部利润空间。但是目前我国很多企业作业成本法的应用还不够成熟。本文简单介绍了作业成本法的定义，重点提出了现阶段企业作业成本法运用中遇到的问题以及相应的对策。     

目标成本法在博物馆陈列布展设计施工企业中的应用

成本管理是企业生产经营的永恒主题。成本管理的演变一直没有停止过,总的趋势是:从注重成本核算向成本控制转变、从成本的经营性控制向成本的规划性控制转变、从产品制造成本管理向产品全成本管理转变、从静态成本管理向动态成本管理转变、从战术型向战略型转变。企业成本管理的方法多样,比较先进的有战略成本法、作业成本法、目标成本法等。一般企业会结合自身行业特性和管理能力选用适合本企业的成本管理方法。文章以一家从事博物馆陈列布展设计与施工的企业为例,讲述其为什么会选择目标成本法作为企业主要的成本管理方法、在应用目标成本法过程中采取的具体方法和步骤。     

刍议制造企业中作业成本法的运用

制造企业所沿用的传统成本管理手段和方法在飞速发展的市场经济奈件下,已经不能适应当前制造企业的成本管理要求,对制造企业的成本管理带来了诸多不便。作业成本法的应运而生将能更好地为企业决策提供支持。本文将对作业成本法在制造企业的运用进行探讨,并提出我国制造企业运用作业成本法所存在的问题以及对作业成本法成本管理方法提出相应方面的建议。     

基于时间驱动作业成本法的企业物流成本核算——基于时间驱动作业成本法

理论上,作业成本法的价值广为人知,应用作业成本法核算和管理企业物流成本也被专家学者认同,然而实务界应用并不理想,时间驱动作业成本法能有效解决这一问题文章遵循时间驱动作业成本法基本原理,结合案例阐述了企业物流成本核算的实施。案例应用显示,时间驱动作业成本法在企业物流成本核算中具有操作简单、应用成本低、适应复杂物流运作和能力损失可视化等特点,可以将作业成本法的理论价值真正体现在实务界。     

浅谈标准作业成本法在施工企业成本控制中的应用

标准作业成本法是标准成本法和作业成本法的结合,是施工企业进行成本控制的有效方法。本文以提高施工企业经营管理水平和施工项目经济效益为目的,对标准作业成本法的相关概念、应用的优越性和制定方法等方面进行了阐述。     

作业成本法在石油行业的应用分析

作业成本法对于企业管理水平及竞争力的提升具有极为关键的作用,有利于企业经济效益的实现。进行作业成本法应用的企业不仅仅有制造业,而且商业、交通运输业、金融业和公共事业等行业都进行了相应的应用。在此基础上,我国也加大了对作业成本法研究的力度,而且在各个行业中也取得了相应的研究成果。我国石油行业与其他行业存在着较为明显的区别,其行业生产产品的过程具有特殊性,所以在石油行业中对于作业成本法的应用并没有得到普及,在相关的研究方面更多的则也是以案例研究为重。文中从作业成本法基本内容入手,对作业成本法实际应用进行了分析,并进一步对石油企业实施作业成本管理的意义进行了具体的阐述。     

浅析作业成本法下成本预算

本文针对目前成本预算中存在的问题和不足,通过对作业成本法的原理、作业成本法在成本预算中应用可行性及有效实施的分析可知：作业成本预算是目前企业较先进的成本管理模式,它不仅能够弥补目前成本预算管理的不足,而且对提升企业内部管理、控制消耗、降低成本起到了至关重要的作用,同时也是企业实现价值最大化重要手段。     

作业成本管理模式及其应用研究

作业成本管理是指基于作业成本法以增加客户价值和提高企业利润的集中化管理的一种方法。作业成本管理以企业作业过程为中心,为企业提供准确的作业信息,同时也能够有效的指导企业作业流程,降低企业生产成本,最终实现企业的盈利的目的。现阶段,国内的各大企业受到市场经济的冲击,其成本管理迫切需要改革。作业成本管理就应运而生,是符合企业生存环境的管理办法。文章从作业成本管理的概念出发,提出作业成本管理的三点特征以及两方面的作用,接着阐述了作业成本管理的具体应用,提出作业成本管理工作要抓住的几个关键点。     

汽车运输企业成本管理浅谈

文章首先提出了汽车运输企业成本管理中存在的问题,其次对作业成本法对汽车运输企业的适用性进行分析并具体描述了企业对作业成本法的应用,最后提出了汽车运输企业应用作业成本法时应注意的问题.     

论作业成本法在公立医院成本管理中的应用

作业成本法是一种将作业为媒介,将间接成本和辅助费用分配到的服务、产品及顾客中的成本算法。将作业成本法应用于医院的成本管理,可以明确了解成本以及成本的耗用,可以为医院的管理提供信息支撑和理论依据。目前我国大多数医院依然采用传统的成本法进行管理,其中存在诸多的问题和不足。在公立医院的成本管理中引进作业成本法具有重要意义。文章主要对作业成本法在医院成本管理中的应用进行论述,从而为医院的成本管理提供理论依据。     

变动成本法的应用研究

与传统的完全成本法相比,变动成本法更能真实地反映产品盈利情况,为企业进行短期经营决策提供更相关的资料信息,能更好地落实"以销定产"的思想.有条件的企业可采用变动成本法并结合作业成本法进行日常核算,以满足企业内部的管理需要;编制报表时,采用一定的方法再将其调整为完全成本法下的营业利润和存货成本.文章结合实例分析了变动成本法在实际应用中有一定的合理性和可行性,但如何正确进行成本性态分析成为其科学应用的关键和难点.     

作业成本法浅探

随着企业生产的日益复杂,生产的间接费用呈急剧上升的趋势,传统成本核算方法已经不适应时代的需要,企业迫切需要新的成本核算方法,在此情况下,作业成本法应运而生。作业成本法(ABC)正是以成本动因为基础,利用财务方法和IT工具,大大提高了成本分配的准确性和可追溯性。文章就作业成本法在我国的应用进行探讨。     

浅析作业成本法在工业企业的应用

成本管理是实现工业企业价值最大化的关键.文章在分析作业成本法基本原理及其步骤的基本上,探讨了作业成本法在工业企业的具体应用.     

红沿河项目基于SAP的ABC作业成本法浅析

SAP软件作为目前全球排名第一的ERP方案解决软件代表了目前国际上较为先进的管理理念和管理方式。而SAP作为以财务为核心的企业资源整合系统对于运用作业成本管理的方式进行企业成本控制与管理的功能也十分强大。文章以ABC作业成本法相关理论为支撑,对在SAP环境下核电厂如何实施作业成本法进行探讨,探索红沿河核电厂如何在基于SAP环境下实施ABC作业成本法。     

成本管理综述及其在高速列车总装制造中的应用

成本管理理论包括作业成本法、全生命周期成本法、成本企划、基于成本管理的价值工程和价值管理等.其中,作业成本法特别适合用于高速列车总装制造企业,需明确作业流程,认定作业中心,归集作业成本,明确成本动因.     

浅析制造业的成本控制与作业成本法应用

为了顺应现代制造环境发展的需要,企业应该调整管理战略。在市场竞争激烈的今天,制造业企业应当从自身实情出发加强成本控制。文章根据现代企业成本控制的发展现状,讨论存在问题,提出改进方法和完善措施。着重分析我国制造业应用作业成本法的优、劣势,从而试图推行作业成本法在现代制造业中的应用。     

作业成本法在高校教育成本核算中的应用研究

随着高等教育的快速发展,高校教育成本的核算越来越受到重视。教育成本核算是高校管理工作的重要组成部分,也是高校经济管理的关键环节。作为高校管理者,必须对教育成本进行有效的核算和管理,以提高教育教学质量,优化教学资源配置,降低教育成本,提高经济效益。作业成本法是一种经典的成本核算方法,该方法可以用来计算每一个产品或服务的成本,以便有效地管理和控制成本。因此,作业成本法在高校教育成本核算中的应用,可以帮助高校管理者更好地理解和掌握高校教育成本的构成和变化规律,有利于高校教育成本的管理和优化。基于此,本文旨在研究作业成本法在高校教育成本核算中的应用,探索作业成本法在高校教育成本核算中的优势和适用性,以期为高校管理者提供有益的思路和参考,促进高校教育成本的优化管理。     

作业成本法在我国企业的应用

一、作业成本法的概念及其价值（一）作业成本法的含义作业成本法（Activity-Based Costing简称ABC）是以作业为核心,确认和计量耗用企业资源的所有作业,将耗用的资源成本准确地计入作业,然后选择成本动因,将所有作业成本分配给成本计算对象（产品或服务）的一种成本计算方法。它弥补了传统成本核算法的缺陷,从而为成本管理提供及时、准确、相关的成本信息。