浅析财务管理在生产经营过程中的重要性

随着社会经济不断发展和完善,企业和企业之间的竞争越来越激烈,同样的市场、同样的产品,价廉物美者更能占有市场。要占有市场的同时又要保证有一定的利润空间来保障企业的持续发展,这就要求企业必须关注细节,提高管理水平。其中提高企业管理水平的关键点是提高财务管理的综合能力,加强财务控制,掌控风险,在管理中求效益,所以提高财务管理水平在企业的可持续发展中起到了至关重要的作用。文章就针对生产经营过程中财务管理的财务核算、成本控制、人员配置以及合同评审等方面存在的问题进行了分析,并提出了相应的改进措施。     

如何以提高企业绩效为目标加强财务管理

随着我国经济的繁荣发展，各行各业呈现出百花齐放的景象，同样市场的竞争也越来越激烈了，为了能够使企业在激烈的市场竞争中处于不败之地，就必须加强财务的管理水平，保证企业的绩效。因为企业财务管理的水平与企业的经济效益有直接的关系，是企业的核心工作，所以在经济的发展过程中为了保证企业的绩效必须重视加强财务管理的水平。     

试论医院财务管理中内部控制制度的重要性

随着市场经济体制的发展和国家经济的发展,内部控制工作处于至关重要的地位,医院之间的竞争也日益加剧。为了使医院健康、稳定的发展,内部控制工作就成了医院制度管理的核心工作。也随着经济全球的发展,导致经济活动变化复杂,社会的体制也得到不断地改变和提高以及发展。所以为了在激烈的社会竞争中凸显自己的优点从而取得更好的发展,越来越多的事业单位开始注重对自身财务的管理,医院作为一个特殊的事业单位,更是要做好对财务方面的管理工作。然而做好管理工作的主要内容就是对医院财务进行内部控制,而控制的方法也要具有实用性和适用性才能提高医院对财务管理的能力。所以就目前的医院情况来看,医院对财务的管理还是存在一些问题和不足。所以,文章根据我国医院发展的现状,就医院财务管理中内部控制制度工作的问题、整改措施和重要性进行简要的分析和阐述。     

内部控制在医院财务管理中的应用研究

医院自成立开始就以救死扶伤为宗旨,与人们的身体康健息息相关。近年来随着社会的不断进步、新医改的推行,医院之间的竞争越来越激烈。为了适应时代的发展,在激烈的竞争中实现良好的可持续发展,医院的管理水平必须跟上时代的脚步。财务管理在医院的管理中占据重要地位,关系着医院的长远发展,内部控制能够有效的监督和管理医院的财务信息,是医院财务管理的重要内容,要引起必要的重视。     

对加强集团公司财务管理的探讨

在竞争激烈的市场经济体制下，集团公司要不断地发展和壮大必须充分重视财务管理在公司管理中的核心地位。因此，加强集团公司的财务管理，提高经营管理水平和经济效益，已成为经管管理者和财务人员面临的首要问题。这就要求集团公司树立新的财务管理观念，充分发挥财务预测、财务决策、财务控制与财务分析的职能作用，     

新形势下煤炭企业财务管理的创新

新的发展背景下,我国的煤炭企业在市场中的竞争也比较激烈,煤炭企业要想在市场中占据优势发展地位,就要注重自身的管理能力提高。而煤炭企业的管理中财务管理是核心,这也是保障企业在市场中生存发展的基础。基于此,本文主要就新形势下煤炭企业财务管理创新的重要性和财务管理的现状简要阐述,然后就新形势下煤炭企业财务管理的问题和创新的内容进行分析,最后探究新形势下煤炭企业财务管理创新的建议。     

健全医院会计内部控制

随着医疗服务市场的竞争激烈，加强财务管理。规范财务行为，建立完善会计内部控制制度，充分发挥财务监督管理职能．有利于促进医院的发展。     

关于医院财务管理工作的探讨

财务管理工作是一项政策性、法规性和业务性很强的系统工作，在医院经营管理活动中占有重要地位，医院所有的经营决策都以医院财务核算为依据．在经营决策实施过程中财务部门合理的财务控制也是不可或缺的。随着医疗机构不断深化改革。医疗市场上的竞争越来越激烈．加强医院财务管理制度、物资采购的内部管理等对保证医院经济的健康发展，提高医院整体效益有着重要的意义。     

加强财务管理 提升医院竞争力

财务管理是医院经济工作的核心,是医院健康发展的重要保障。本文从资金筹集、预算管理、资金投资、成本核算、资金管理、财务分析、财务人员素质等几个方面阐述了提高医院财务管理水平,增强医院竞争力的方法。     

分析财务管理在电缆企业内控的有效应用

随着我国改革开放的不断深入，经济建设的迅猛发展，使得经济市场的竞争空前激烈，现代企业若要在市场竞争日益激烈的时代背景下谋求生存与发展，就需要不断提高现代企业的内部管理要求，尤其是对企业的财务内部控制管理。对于企业来说，内部的控制可以说是企业管理的核心，做好企业的内部控制，才能保障企业的财产安全。当前的电缆行业，也正紧紧跟随着电力行业的发展趋势，逐渐体现出一定的优势特点。但是市场竞争越激烈，就越要求企业对财务管理做好有效控制，并保证企业财产的准确定和真实性。财务管理的内部控制应当成为企业管理工作的重中之重。所以，本文将基于上述原因，对财务管理在电缆企业内控的有效应用做初步探讨。     

浅析广电企业财务精细化管理的问题及应对措施

财务管理是企业管理工作的重要内容,财务管理水平的高低直接影响企业的市场竞争力。随着社会经济发展的不断变化,广电企业的经济业务竞争激烈,传统的粗放型财务管理不能适应新的发展需要。广电企业通过打造财务精细化管理体系,强化内部控制及成本核算来提高企业的财务管理效能。文章以广电企业大型活动为例浅析了广电企业财务精细化管理存在的问题以及应对措施。     

公立医院财务运行浅析

近年来,随着医改的进行,公立医院在发展的过程中也面临着以下问题:药品加成的取消使得相对于改革前的收入变少;民营医院进入医疗卫生市场发展的阻碍减少,这导致公立医院在医疗卫生市场发展竞争将更加激烈,财务运行风险也随之而来。本文通过对公立医院经营特点分析,提出了医院需要建立财务风险预警机制、加强预算管理、加强医院成本管理等建议,来提高其财务管理水平。通过本文研究,可以为医院管理者和政府部门决策提供依据,促进整个医疗卫生行业持续健康、稳定的发展,也为以后的相关研究提供有益的参考和借鉴。     

试论如何解决医院财务管理中的几个问题

财务管理是医院经济工作的核心,是医院生存和发展的重要环节,是医院管理的重要组成部分.财务管理的好坏,直接影响到企业的生存与发展,随着新医改方案的确立,医疗体制和医疗保险制度改革的深入,医院财务管理中存在的各种问题日渐显露,如何完善医院财务管理体系,使其在竞争激烈的市场环境中立于不败之地,是目前医院财务管理中急需解决的同题.本文就新形势下医院财务管理的存在的几个问题做以探讨,并提出相应的对策.     

施工企业项目财务控制与管理

近年来,市场经济体制改革的不断深入,促进了我国建筑市场的繁荣发展,与此同时,建筑市场的竞争也日渐激烈,施工企业正面临着严峻的竞争形势,想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就必须要加强企业的内部管理,而财务管理作为企业管理活动的核心内容,在提高企业管理效率方面有着重要的意义。本文就主要针对施工企业项目财务控制与管理的相关问题,进行简单的探讨。     

大数据时代下的医院财务管理探究

现如今,我国社会发展的速度越来越快,医院在此背景下不断改革,而医院的财务管理在其创新改革及转型的过程中显得尤为重要,可以说财务管理就是医院进一步发展的重要保障,也是核心资源;在我国医疗改革的背景之下,医院若要在激烈的市场竞争中站稳阵脚,务必对财务管理进行不断完善,运用财务战略思维进行管理,增加医院财务管理的灵活性,使其获得科学地统筹规划,促进医院整体发展。     

关于加强企业财务管理的思考

随着全球经济一体化进程加快,国内国际的竞争环境融合,企业面临的竞争更加激烈,尤其是知识经济时代的到来,为现代企业的财务管理带来了前所未有的挑战.因此,加强企业财务管理对整个企业具有非常重要的意义,关系到企业能否在当今的经济环境下生存和发展.本文从围绕企业财务管理夯实基础工作,促进生产经营发展;改进财务成本控制方法:加强货币资金内部会计控制;改变财务管理观念,加强财务核算,适应新需要等方面就如何加强企业财务管理的思考进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

浅谈医院财务管理存在的问题及对策

随着我国医疗卫生体制的改革,医疗市场的竞争也将会更加激烈。医院管理的科学性、超前性是促进医院整体发展的关键。而医院财务管理又是医院管理的一个重要组成部分,因为它具有涉及面广、综合性强等的特点．所以医院财务管理的重要性不容忽视。因此在新形势下,如何完善医院财务管理体制,谋求医院的不断发展就成为一项新的课题和任务。     

浅议医院应收账款产生的原因及对策

随着市场经济的发展，医疗改革的不断深入，医院之间的竞争也日趋激烈，想要在激烈的市场市场竞争中占据一席之地，就必须加强医院的财务管理，而加强对应收账款的管理，是医院财务管理的重中之重。本文将对医院应收账款管理中存在的问题及对策进行简要的分析。     

企业信息化财务探讨

在知识经济时代瞬息万变的形势下,企业之间的竞争更为激烈,谁能够迅速地获取更多有价值的信息并作出及时正确的反应,谁就能在竞争中抢得主动权,信息流成为了企业的生命线,网络财务已逐渐受到集团企业的重视。网络财务是随着网络企业和电子商务的发展而发展的,它基于计算机网络技术,以整合电子商务为目标,提供互联网环境下财务管理模式和财务工作方式,实现管理数字化,最终实现信息化。网络财务是未来财务管理的方向。     

大数据时代企业财务共享中心的构建路径探究

现阶段处于大数据时代中,现代企业要想有着可靠的生机和活力,就需要适应竞争激烈的行业环境,如此需要增强财务共享服务中心的构件,改善财务管理形式,给财务管理水平的增强提供保障,防止产生财务风险,进而满足大数据时代的发展趋势。