浅析热电企业内部财务管理与控制．

随着煤电产业矛盾的日益激化，热电企业对于燃煤供求关系不平衡的外部市场环境下，为了实现经营目标，需要热电企业内部进一步加强经营管理和内部管理控制，内部财务管理控制是企业内部管理的核心部分，对企业的发展壮大有着非常重要的意义。通过建立现代化，信息化的管理和控制机制以实现企业的战略目标，加强控制企业的成本，增强企业的核心竞争力。     

浅析如何加强企业经营管理工作——以煤炭企业为例

当前,煤炭企业整体经营状况不佳,经济效益下滑严重.加强企业经营管理工作对企业的生存和发展至关重要,决定了企业经营业绩、员工工资福利待遇,也影响着国民经济的发展及社会稳定和谐.本文简要分析当前煤炭企业经营管理工作现状,探讨如何加强煤炭企业的经营管理以实现提高其经济效益,促进我国煤炭企业保持良好的发展态势.     

市场经济条件下建筑企业的经营管理

步入新时代之后,随着建筑业深化改革"顶层设计"的逐步落地,建筑企业要想在建筑市场占据一席之地、保证企业高质量的可持续发展,管理理念、管理模式、水平与能力都需要与时俱进,根据市场的变化不断改进提高企业的核心竞争力。建筑企业的发展重在管理,企业需要进一步明确管理创新的具体目标要求,有效落实相关的管理创新目标。文章根据我国当前的市场经济条件,分析建筑企业经营管理存在的主要问题,给予相应的管理策略,希望对我国建筑企业的发展有一定的帮助。     

浅析事业单位税收管理存在的问题及解决对策

随着社会经济的飞速发展,事业单位在经济全球化的环境下逐渐走向市场,这给事业单位的经营管理带来了一定的机遇和挑战。税收管理作为经营管理的重要组成部分,关系到企业的管理水平和长远发展,有助于产业结构的优化调整。因此,加强事业单位税收管理,是提高事业单位竞争力的必要途径,是资源合理配置的有效保障。文章从我国税收特征出发,深入分析事业单位税收管理存在的问题,并提出相应的解决措施,为加强事业单位税收管理提供一定的借鉴。     

加强煤炭企业经营管理的新思路

经营管理对于企业的生存和发展起着至关重要的作用,直接决定企业的经营绩效、员工的薪资福利水平,甚至会影响到国家就业率的提高以及社会的稳定。笔者以我国煤炭企业为例,在简要分析当前煤炭企业经营管理现状的基础上,侧重探讨如何加强煤炭企业的经营管理以实现提高其经济效益,促进企业经营模式的转化及企业的长远健康发展。     

试论城市燃气企业预算管理体系的构建

一、前言近年来,我国对油气体制进行了深化改革,对城市燃气企业的经营管理造成了较大影响。扁平化、规模化成为了当前我国城市燃气企业的发展趋势。同时,同业之间的竞争也越来越激烈。强化预算管理,完善企业内控,成为了当前城市燃气企业实现资源优化配置,提高市场竞争力的关键。基于此,本文对城市燃气企业预算管理体系构建的重要性进行了相关概述,剖析了当前城市燃气企业预算管理存在的主要问题,进而对城市燃气企业预算管理体系的构建强化策略、措施进行了有效探讨,希望能够为提高城市燃气企业预算管理水平,提高企业内控效益,实现进一步发展提供有益参考。     

浅谈对加强石油企业财务管理工作的几点思考

摘要：石油企业作为我国社会经济发展的重要企业之一，对于我国的社会经济发展做出了十分重要的贡献。随着石油企业改革的进行，加强石油企业的财务管理工作逐渐受到重视。今后需要进一步加强石油企业财务管理工作，提高石油企业财务管理工作水平，促进石油企业的健康发展。本文主要是对当前石油企业财务管理工作中存在的问题进行分析，并就如何加强石油企业的财务管理工作提出合理的建议。     

论我国人力资源会计应用现状及发展

通过人力资源会计,可以比较全面、客观的了解企业在人力资源方面的运营成本和其所产生的经济效益,而这些正是企业管理者在日常经营管理中需要的重要信息。文章基于当前实际情况对我国人力资源会计应用中的问题进行了比较深入的探讨分析。为了很好的解决这些问题,笔者结合前人成果和研究经验提出了一些加强与改善措施,使人力资源会计更好、更有效的在企业经营管理中应用,为企业创造更有利的经营条件,提高核心竞争力。     

集团公司财务管理问题浅析

集团企业在构建财务管理体制时应不断考虑环境的变化,将创新思维融入到构建活动中。其必须加强对其自身的经营管理,提高市场竞争力。文章分析了我国集团企业财务管理的重点及目标,讨论了集团公司财务管理存在的突出问题,并提出了改进建议,以进一步促进集团公司的健康发展。     

企业市场经营管理能力提升的对策分析

企业经营管理是一个系统的工程,这需要企业对内部和外部环境进行全面的分析,明确企业发展方向,并且制定出正确的发展战略,为企业市场经营管理能力提升打下基础。企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,必须要提高市场经营管理能力。在当前市场经济体制改革不断深化的背景下,市场经营管理是企业提高竞争力、保持活力的重要手段。本文首先简要分析企业市场经营管理能力提升的作用,其次详细阐述企业市场经营管理能力提升的策略,以供相关人士交流参考。     

煤矿企业内部控制的SWOT分析及改进策略

煤矿生产企业内部控制体系建设是为了满足生产经营管理的需要,然而在实际制度建设应用中存在诸多问题,内部控制管理水平差,未能合理提高经营效率和效果,有效增强其竞争力和抗风险能力。文章主要运用SWOT分析方法,从优势、劣势、机会与威胁四个角度全面分析当前企业内部控制现状,并根据企业内部控制存在问题提出强化企业内部控制的政策建议。     

基于业财融合的管理会计创新与实践探讨

随着我国经济的快速发展,企业所面临的竞争更加激烈,加强管理会计创新与实践,将业务活动、财务活动融合开展,能够在增强企业经营管理效果的同时弥补传统管理会计工作中存在的不足,进而增强企业的市场竞争力,为企业谋求进一步的发展。本文对基于业财融合的管理会计创新与实践展开了探讨,以期为相关人员提供参考。     

企业社会责任(CSR)提升出口产品竞争力探析

我国对外贸易的高速发展引发了一系列问题，如外贸发展中能源危机和环境污染问题，外贸产业结构提升问题，绿色贸易壁垒问题，劳工问题以及我国外向型企业频遭跨国公司关于履行社会责任要求等。这些问题的存在严重阻碍我国进一步提升外贸竞争力。与此同时，企业社会责任运动作为解决企业发展与环境问题、与员工问题、与消费者问题的手段之一，从欧美兴起并开始进入中国。CSR研究兴起并形成了一系列新的认识及经营管理的新观念和新方法，这些新的认识问题和解决问题的观念、方法、途径将可能在未来形成国家新的国际竞争力。我国要想实现外贸竞争力的提升，推进企业社会责任势在必行。     

我国工业企业内部控制失效探析

工业企业是国民经济的重要组成部分,对我国经济发展和社会稳定起着举足轻重的作用。伴随着市场经济的高速发展,工业企业之间的竞争也越来越激烈,在激烈的市场竞争下,工业企业只有加强对内部控制的管理才能提高市场竞争力,才能不被市场淘汰,因为内部控制是规范工业企业经营管理、提高经营效益的重要保证。然而我国工业企业的内部控制问题非常突出,甚至出现了内部控制失效,严重阻碍了我国工业企业的发展。笔者针对目前我国工业企业在内部控制制度方面存在的相关问题,同时根据工作中遇到的工业企业内部控制失效,提出了对加强我国工业企业内部控制的看法和对策。     

勘测设计企业面临的税务问题和筹划策略研究

随着当前社会经济的发展,经济体制在不断创新和完善,同时国内税收制度也在逐步完善和发展。当今企业税目繁多,要实现企业的良性发展,必须重视税目管理,这直接影响到企业的进一步发展和进步。在当前勘测设计企业管理过程中,加强税收征管工作,提高税收征管质量和管理水平尤为必要。只有合理、科学的税收征管,才能提高企业的经济效益,促进企业市场竞争力的提高。但是,目前勘测设计企业在税收管理过程中还存在很多问题,需要采取有效措施加以改进和完善,才能有效提升企业的发展。本文就勘测设计企业所面临的税务问题进行分析,并给出一些筹划策略,以供参考。     

施工企业资金管理的要点分析

在企业的经营管理过程中,资金管理工作是其中的核心内容。随着我国社会主义经济体制的改革和发展,国家增强了对建筑行业的宏观调控力度,大范围地对建设工程进行了投资、进度调整,使得大量工程因资金短缺问题出现缓建或停工,对施工企业的进一步发展造成了极大的压力和影响。因此,施工企业必须要加强企业的资金管理工作,从而确保工程建设的顺利完成。本文就当前我国施工企业在资金管理工作中存在的问题进行简单的分析和总结,就如何加强施工企业资金管理工作提出自己的建议和看法,以期更好地提高施工企业的经济效益,促进和推动施工企业的进一步发展。     

新形势下企业经济管理的创新途径分析与阐述

社会在不断发展,企业为了顺应时代发展需要不断地对管理制度进行创新。在当前社会,企业面临的挑战比较多,在众多的企业中如何提高竞争力是管理人员首要的工作任务,在激烈的市场环境中,只有具有较高的管理水平,才能增加竞争优势。文章对新形势下企业经济管理的重要意义、管理中存在的问题以及创新的途径进行了分析,以供相关人员参考借鉴。     

昌平区工业中小企业竞争力研究

中小企业是我国经济发展中十分强劲的一部分，但我国目前还比较缺乏对中小企业竞争力的研究。本文以金碚教授对企业竞争力的定义为基础，从地区影响力、经营运作力和成长发展力三方面构建了中小企业竞争力评价指标体系，使用因子分析法建立了评价模型，对昌平区工业中小企业竞争力进行了分析，并将昌平区同房山、丰台、平谷、海淀、通州、密云、延庆七区进行了比较，发现昌平区工业中小企业资金管理能力和经营管理能力需要进一步加强。     

我国企业人力资源外包的现状及对策

人力资源外包是指企业将人力资源这一职能部分或全部交给企业外的第三方专业人力资源公司进行经营管理,是企业经营模式的一大创新。人力资源外包对企业具有重大的战略意义,能充分利用人力资源,降低企业经营成本,提高企业的市场竞争力等优势。而当前,我国在人力资源外包方面存在一系列问题,文章就我国人力资源的现状进行分析,并就其突出的问题提出对策建议。     

建筑工程施工经济效益的优化策略解析

我国经济的发展促进了我国各个行业的发展，建筑行业也取得了巨大的进步，而建筑的安全业余我国经济的发展和人们生活的稳定密切相关。但是在实际中，建筑行业中还存在着很多问题，例如是没有严格的质量控制和完善的管理体系、没有优秀的战略发展品牌。但是面对激烈的市场竞争，这些问题不仅会影响到企业的经济效益，甚至还会让企业面临淘汰。因此在建筑工程中就需要提高施工的经济效益，加强建筑工程在施工过程中的经营管理和财务管理，给出优化建筑工程经济效益的具体策略。