浅谈医院设立总会计师的必要性

随着医疗卫生制度改革的推进,医院的经营管理环境发生了很大的变化,对于医院的管理体制和部门设置都提出了新的改革要求。总会计师制度是财务管理制度中的重要组成部分,在医院的财务和会计工作的管理中发挥着重要的作用。本文从我国医院财务管理的现状出发,对于医院总会计师的职责进行阐述,并浅谈医院设立总会计师的必要性。     

论总会计师在医院管理中的重要性

随着我国社会经济的发展,人们生活质量的提高,人们对医疗健康的关注度越来越高,医院作为治病救人的服务机构,快速发展。在我国,医院属于事业单位,而医院的管理更偏向企业管理模式,自负盈亏,为了提升医院自身的服务质量,在行业竞争中保持稳定发展,医院必须提升自身的管理水平,不断引进先进的技术,提升竞争力。在医院的管理过程中,会计有着非常重要的作用,而总会计师作为医院财务工作的管理者,肩负的责任巨大。文章从总会计师的工作职责出发,重点介绍总会计师如何在医院管理过程中发挥作用。     

关于总会计师制度向CFO制度转变的问题探讨

总会计师制度是我国经济领域的一项重要管理制度,是我国总会计师事业建设和发展的保障。虽然我国早已提出我国总会计师制度要向发达国家的首席财务官(CFO)制度转型,但是长期以来,总会计师制度在执行过程中存在定位不准确、称谓不统一、权限不清晰、职责不到位、体制不健全等诸多问题。本文以现行企业总会计师的职业角色定位为切入点,分析现行总会计师制度在建设过程中存在的问题和原因并针对这些问题提出相应的政策建议。     

对新形势下加强医院经济管理的相关思考

随着我国医疗卫生制度改革的不断深化,对医院的经营发展产生了很大的影响。作为医院管理的重要组成部分,经济管理不仅直接关系到医院的生存发展,也是医院在日益激烈的市场竞争中立于不败之地的基础和保障。在医改的新形势下,我国很多医院的经济管理逐渐暴露出一些问题和缺陷,本文从这一背景出发,对新形势下加强医院的经济管理进行探析。     

论新形势下如何加强医院的经济管理

随着我国市场经济的不断深化及医疗卫生制度改革的推进,我国的大多数公立医院逐渐走上了市场化经营的道路,同时大批民营医院也在不断涌现。在这种趋势下,医疗卫生市场的竞争日益激烈,医院发展的内外部环境发生了很大变化,对医院的经营管理提出了越来越高的要求。文章基于这一背景,对医院经济管理的意义进行探析,对医院经济管理中存在的问题及对策进行分析。     

医院财务管理的智能拓展与创新思路研究

对于医院财务管理的智能拓展与创新思路的研究,其主要目的在于了解当前医院财务管理的发展现状,针对智能拓展与创新思路两种发展战略,提高医院财务管理水平,从而为日后促进医院财务管理的发展提供宝贵的建议。随着社会经济文化的不断进步与繁荣,我国医疗卫生事业也得到迅猛发展,财务管理作为重要的经济管理手段,逐渐在医院管理与发展中占有十分重要的地位。文章主要对财务管理在医院经营发展中的重要地位进行概括,同时对医院财务管理的智能拓展进行分析,并对医院财务管理的创新思路进行研究。     

浅析现阶段国有医院经营成本管理

随着医药体制改革的不断深化以及医疗保险制度和新型农村合作医疗制度的逐步建立与推行,现阶段国有医院的经营成本管理对医院的生存和发展有着重要的意义。本文就现阶段的医院经营成本管理存在的问题和加强管理的措施进行了浅要分析。     

运用现代经济管理手段提升医院管理水平

随着医院的管理模式和医疗市场的转变，医院在经济管理模式、成本核算、物流管理等方面进行了改革。由此可见，不断运用现代经济管理手段提升医院管理水平已经成为促进了医院的整体发展的必由之路。 一、充分运用经济管理手段和管理手段是健全经营体制的关键 1．单纯采取行政手段进行经营管理是远远不够的，     

论国有企业总会计师角色的嬗变——向CFO转变

从计划经济到改革开放再到中国特色社会主义市场经济,我国的总会计师制度也在中国企业的发展和改革的过程中孕育完善。然而,随着我国内外部经济环境的变化和我国现代企业制度的建立,给企业发展带来了更大的挑战,客观上对总会计师提出了更高的要求,国有企业更是处于外部经济环境变换和内部企业改革的风口浪尖上,国有企业总会计师向CFO转变的呼声越来越高,但是由于主客观条件的限制,对于为何要转变、怎样去转变及如何提高转变的质量等问题仍莫衷一是。文章从"追忆往事"、"立足现在"、"展望未来"三个时间维度分别就国有企业总会计师向CFO转变的必要性,从"道、法、术"三个层面构建国有企业总会计师向CFO转变路径及对国有企业总会计师向CFO转变的展望三个问题进行阐述。     

营销战略在医院经济管理中的应用

在社会经济快速发展的背景下,人们的经济意识普遍得到了提高。作为人们生活中一个必不可少的服务机构——医院,其经营管理水平的高低直接决定了医院患者享受医疗服务的水平。因此,在当前社会形势下,医院经济管理应该严格按照市场经济发展的规律要求,运用科学合理的经济管理手段,加强对医院各类活动的监督和管理。只有在医院的发展过程中运用合理的人力、物力和财力,才能够确保医院在获得较高经济收益的同时又能够为社会创造更多的效益。文章首先分析营销战略在医院经济管理中的作用和意义,然后再提出营销战略在医院经济管理中的应用途径。     

新制度下医院财务管理研究

医院是一个特殊的企业,不同于其他企事业单位,需要更用心的经营和管理,在医院的管理中,财务管理尤为重要,与医院的内部管理密切相关,认真的研究和探析新医院制度下的财务管理制度,并且不断的完善和创新是文章的主要宗旨所在,与此同时,要结合医院会计核算的现状,从财务管理的组织结构入手,逐渐的将职能的重心转变,符合现代化的管理手段,对医务人员的素质要不断的加强、探讨和完善财务管理的一些相关措施,来提高医院的财务管理水平,为医院的长期健康稳定的发展保驾护航。     

加强与完善医院内部会计控制的思考

医院内部会计控制制度是保证医院经济活动规范、有序运转的重要工具．是实现医院经营发展目标的重要措施。本文结合实际工作中存在的问题，对医院内部会计控制的内容进行探讨，并就加强内部会计控制。提高医院财务管理水平提几点建议。     

分析医院财务对医院发展的重要作用

随着我国社会经济的不断发展,不管是企业还是政府部门也越来越重视财务对自身的发展,其中医院的财务对医院的整体发展也发挥着重大的作用。只有更好地认清楚财务对医院发展中的重要作用,才能够更好地保证医院的正常经营活动,推动医院的长远发展。文章通过分析医院财务对医院发展的重要作用,结合一些医院财务与推动医院发展的实例来说明财务对医院的作用,让更多的人重视财务对社会发展的作用。     

医院成本管理探析

随着我国市场经济的快速发展和卫生体制改革的不断深入，经济全球化发展浪潮中的医疗市场竞争日益激烈，医院管理也要随着经营环境的变化适时更新，以成本管理为主线，优化各管理系统，从不同的管理层次采取成本控制措施．严格考评，使医院发展方式从外延型向内涵型转变。     

浅谈医院会计岗位的设立与内控制度的建立

医院会计岗位的设立与内控制度的建立,是医院财务工作的起点,也是医院财务工作的重点工作。为保证医院经营目标的实现、会计信息质量的提高、财产物资的安全、各种法律法规的执行,医院财务管理者必须结合《会计法》、《医院会计制度》、《医疗机构财务会计内部规定》和本单位的实际情况,设立医院财务岗位与建立医院会计内控制度。文章是根据笔者的实践和目前医院财务管理现状,探讨了医院会计岗位的设立及医院会计内控制度的建立。     

对现行医院财务会计制度的思考

随着经济环境的变迁和卫生改革的深入，现行医院财务会计制度本身的局限性逐渐暴露出来。制度上的缺陷．导致医院财务会计制度难以适应新形势下医院发展和管理的需要，必须加以改革。本文分析了现行医院会计制度的特点以及存在的问题，并对改进这种制度作了一些探讨。     

新会计制度下医院财务管理相关问题的探讨

在现代医院的经营和管理中,财务管理工作是医院经济管理的核心工作。随着医疗卫生事业的不断发展,近年来许多有关医院财务管理制度的出台,对医院的财务管理工作提出了更高的要求。但是,现阶段医院财务管理工作仍然存在很多方面的问题。笔者根据自己多年的工作经验和思考,浅析现阶段医院财务管理工作中存在的问题,并针对新会计制度下医院如何进行财务管理提出了几点看法。     

把患者的需求作为医院营销的出发点

我国医疗保健机构改革的关键是引入了竞争机制，增加了患者的选择权。在市场经济条件下的医疗保健机构，必须要认真研究市场，增加医院经营与发展后劲，并做发医疗市场，找寻自己生活中有效的战略计划。在当前的经济形势下，营销理念成为了医院发展的催化剂，营销管理也成为医     

新财务会计制度对医院会计核算的影响

现阶段,我国正处于医疗制度改革发展的重要阶段,医疗制度的改革严重影响着医院的会计核算工作,特别是在实施了新财务会计制度后,新的财务会计制度对医院的经营状况和体制都会有一定的影响。为了适应新财务会计制度,进一步提高医院会计核算的工作效率,医院财务会计有关部门应该结合医院的实际核算情况,制定一套合理有效的财务会计核算措施。文章通过分析新财务会计制度对医院会计核算的影响,探讨出新财务会计制度下医院会计核算的优化策略,然后归纳新财务会计制度对医院会计核算的影响。     

新医院会计制度下医院内控管理的探讨

我国市场经济的不断深化发展和公共医疗卫生制度改革的推进．对医院经营管理提出了越来越高的要求。其中．内部控制管理对于医院内部各项经营管理服务活动有着非常重要的影响。目前．我国的大多数医院在内部控制管理方面存在着不少的问题。本文从我国医院内部控制管理中存在的问题出发．对于如何加强内部控制管理进行探析。